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  • 员工出现职业倦怠,HR该怎么办?

    你有没有觉得你的员工工作没精神,每天都昏昏欲睡?你有没有觉得你的员工不想工作、能拖就拖,实在拖不下去了好歹对付交差?你有没有觉得你的员工没有激情,时不时就偷个懒儿,请个假?倘若上述文字在你的员工

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  • 人才流失,培训惹的祸?

    如今好多企业培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了。原因无非两种:其一:员工学习到了新的知识,技

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  • 做好一名面试官的资质与技能

    对企业来讲,面试官代表企业,他的表现直接反映了企业形象。面试官如何应对面试?面试如何顺利进行?
    很多人会认为面试、招聘本质上不太像人力资源工作。因为HR工作大多都会强调专业性,比如绩效

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  • HR新手不能犯的五大错误

    金无足赤,人无完人,没有人不会犯错误,成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理 新手,如果不能预防以下五个不好的行为习惯,将不可能成为卓越的hr管理者,你注定只能是平庸。当然也不要误

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  • 客户关系管理中的六个e

    随着信息化的发展,人们通常将crm理解成为ecrm。ecrm不像很多人想当然地那样是将以前的crm系统搬到web上的结果,而是对企业各部门级别上的需求和生命周期思想的一种web化的实现。三个层次的e化电子

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  • 中小企业有效的招聘流程分析

    随着业务的发展,中小企业需要更多高素质员工的加盟,通过有效的招聘工作吸引高素质人才,对中小企业未来的发展至关重要。但由于中小企业面临生存的压力,经营收入不稳定,管理制度也处于从元到有或逐步完

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  • 浅析企业需要怎样的HR管理

    21世纪,人才是第一生产力,人力资源的地位也越来越重要,而如今的企业需要怎样的人力资源管理呢?第一,基于业务需求导向的HR管理。业务导向,永远是HR管理的第一条定律,HR管理源于业务,也止于业务。与业务

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  • 职场:想成功靠人际关系

    你一直认为自己是一个无与伦比的员工,不迟到、不早退、准时完成工作。不过你别忘了,衡量一个人工作成绩的优劣有时并不仅仅只看个人自身的表现,与周围环境的协调也是重要的考察方面之一。一味地

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  • 针对当前人才管理的思考

    面对人口状况的变化,企业高管对人才问题引起了重视,一些企业管理者正在成功地应对这些挑战,针对劳动力老龄化问题采取任何行动。另外,人才争夺战在继续深化我们对这一问题的思考。用于招募、培养、留

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  • 人才招聘管理风险的几个注意要素

    人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘管理和管理都与企业中其他环

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  • 一个管理者,如何满足员工的需要?

    有这样一段对话,员工甲:“早就知道按这样的设计加工,两个零件的对接肯定出问题。”员工乙:“那你为什么不告诉领导呢?”员工甲:“他们能听吗?再说了,出了问题,有他们顶着,跟我有

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  • 企业实施精益生产的核心

    现在利用精益生产来进行企业的生产的企业也越来越多的,可见精益生产的好处已经得到了大家的认同。对于那些还没有实行,或者是没有实施好的企业来说,我们要从自身需找一些问题,我们要想把企业的精益生

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  • 企业业绩评价的意义和目的

    绩效管理的目的包括三个方面,即战略目的、管理目的和开发目的。一个有效的绩效管理系统首先要根据公司的战略目标制定各部门和员工的目标,成为落实公司战略的手段。其次,绩效管理系统应贯彻指导、评

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  • 向官僚化企业宣战

    对许多企业来说,复杂性是一项重大挑战:随着员工规模的扩大,人均利润仍能保持较高水平的企业越来越少。公司规模越大,复杂性越高,达到高业绩指标的难度也就越大,大企业病、官僚文化就越盛行。大型企业

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  • 有效地员工培训要怎样作

    企业培训是目前得到了广泛承认的一种员工培养行为,也是让目前企业培训管理者比较烦恼的一个问题。而众多企业管理者都比较关注的是企业培训的效果不是很好。所以目前很多企业管理者都在关注企业培

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  • 决定企业培训的关键因素

    企业培训这种提升员工素质的工作属于一种系统化工作,所以培训的进行不仅需要注意课程,还需要注意环境时间等等诸多因素,而在这些诸多因素之外,能够持续的进行有效培训是企业培训非常需要注意的也是非

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  • 《中国企业社保白皮书》发布,超六成企业员工被“低缴”

    近日,国内最大社保第三方专业机构布了《中国企业社保白皮书·2015》,《白皮书》中首次对”互联网社保服务模式“做出了明确定义,即“运用互联网技术,提升服务效率,优化用户体验,

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  • 企业人力资源管理总监需要练就火眼金睛

    作为市场的主体,企业经营活动,最终目的是为了谋求利益最大化。日本经营之神松下幸之助说:“企业最大的资产是人。”但是并非所有的素人都可以成为撼动企业基石的关键人才,这样一来就需要人

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  • 企业经营管理

    我们有很多人,尤其做人力资源的同行,社会网络给我们提供的不的视角是认为社会结构决定了人的行为,而不是我们心里主观网络,我并不是说社会网络是百分之百正确的,但是给我们提供了不一样的视角。比如经

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  • 如何合理的进行企业薪酬分配?

    一家公司,其薪酬制度是否渗透“公正”理念,反映该公司待人处事的品德,也反映该公司人力资源管理的科学性和规范性。薪酬制度是否“公正”,将直接影响员工的满意度和忠诚度,进而影

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