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系统搜索到约有20项符合服装店管理培训的查询结果 服装店管理培训案例文章
  • 招聘管理六大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

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  • 只选择合适的绩效管理制度考核模式

    看着电子产品一代换一代,软件一级升一级,似乎你不拿Iphone,不玩IPAD,不谈P2P,你就已经OUT了。在公司治理中,你似乎不谈谈战略地图,战略管理等,你好像就不是干管理的,所以很多企业开始追求高端的绩效管理制

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  • 实施培训需求分析与落实的三大步骤

    培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望,之后,才能进一步分析需求,给出培训思路。作为培训经理,要分析企业培训需求,首先要了解企业当前的培训在哪个成长阶段。通常而言,企业的培训成长遵循了从无

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  • 企业人才培养需要有良好的基础

    企业发展目前需要更加稳定与快速,才能在竞争激烈的市场中保证不败,而在当前现状中,企业要想很好的发展,离不开人才。而目前的主要方式就是通过企业培训去培训企业内员工,以提升员工职业技能与素质。进

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  • 高级的HR与普通的HR差别在哪里

    同样是HR,好的HR与一般的HR差别在哪里呢?普通HR是人力资源管理体系的执行者,只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识,但往往局限于某一方面,广度与深度明显欠缺;虽有2-4年的从业

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  • HR如何通过面试掌握应聘者的稳定程度?

    一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响,例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素,其中还包括许多不确定因素,因此,很多时候不能确保招聘的准确性,然而这并不表示我们在这种

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  • 职业素质的训练:学会优先排序

    人在职场身不由己,大家一见面,问候之后,通常的第一句话就是:“最近忙吗!”回答者大都是“嘿,别提啦,最近真是晕头转向,快忙死啦!这日子真不是人过的”。说完之后,仍然过着“不是

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  • 企业文化的本质 东施效颦不会增添美

    尽管很多人都认同文化管理是最高层次的管理的观点,但在现实中,企业文化所起的作用更多的仍停留在装饰阶段,而不是用以达成管理目的。我们只要在各个企业的网站上浏览一下它们企业文化栏的内容,就不难

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  • 防“跳槽”,这些招你试过吗?

    一年之际在于春,春节长假过后,很多职场中人都会有“跳槽”的想法。员工跳槽总是或多或少地给企业造成损失,特别是规模较大或频率过高时,往往让企业业务受到“重伤”。那么到底如

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  • 全新解读产业互联网概念

    无论是企业界还是管理界,大家对“互联网的下一个风口”讨论的比较激烈,称之为“互联网+ ”。而事实上互联网发展到今天已经不再是一个简单的“+”的时代,已经进入了

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  • 四大创新的招聘管理方法

    传统的招聘官喜欢用招聘网站搜简历,但是面对一堆写得并不算好的简历,你就能找到理想中的候选人?本文介绍以下创新的招聘管理方法供大家参考:游戏化游戏化是指利用从视频游戏中借鉴而来科技手段来吸

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  • 企业培训的重要性及其方法

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价

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  • HR如何统一团队愿景?

    做好企业的团队建设,对HR来说,首要的任务就是要统一公司各团队和员工的思想与愿景,用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。怎么来统一愿景,各企业和HR可能各有各的做法。一个组织将走向何方?应当有

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  • 企业管理应以人为本

    人的因素管理就是决策。现代管理科学在管理决策方面进行了大量的研究,为管理人员提供了大量的决策理论和模型。但是,在决策理论和方法的迅速发展中,这些数学模式和方法并没有获得更大的发展,或者说没

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  • 人力资源管理六大模块的具体细则分析

    人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。人力资源管理六大模块的具体细则:一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织

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  • 企业培训形式有哪些

    企业培训形式有哪些?这个问题是当前很多企业管理者在思考的,很多时候企业培训没有效果的原因就是因为培训形式的选择失误,所以当前企业需要去重点了解企业培训形式。保障企业培训获得成效,需要企业整

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  • 中小企业绩效体系建设中出现哪些问题?

    大多数HR都推行过绩效,而且在很多中小企业是没有专职的绩效考核组,都是由HR相关人员协助分担绩效工作,最多就是有一名绩效专员。因此绩效体系建设过程中出现了很多的问题,而且HR都没有经过及时的处理

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  • 世界需要暴君型老板 保证团队忠实于自己的标准

    下次看动作电影的时候,留意一下下面这个必不可少的场景:比如,掌权的人在下属中间踱着方步,大发雷霆,发号施令,而且每一次结束的时候,都会补上一句:“……马上!”
    这类电影通常

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  • 员工培训计划管理的三个要点

    员工培训计划制定是培训实施的第一个步骤,其质量直接决定了培训绩效。在其中培训管理十分重要。就员工培训计划管理上,如何加强培训系统内员工培训计划管理的能力,有以下几个方面:一、加强组织建设,健

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  • 民营企业的七大困惑

    民营企业老板常常有以下困惑。困惑一:产品!如何避免产品同质化,提高市场竞争力?如何实现从产品到商品的转化,实现产品的增值溢价?产品如何进行颠覆性创新,横空出世?困惑二:团队!如何打造核心团队,提升

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