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  • 买鞋与招聘

    养成跑步的习惯快两年了,一般一次10公里左右,短的跑5公里,长的跑个半程马拉松21公里左右,中间还参加了一次25公里的杭州山地马拉松。长跑一段时间后发现一双合适的跑步鞋非常重要,有好几个朋友跑步不

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  • 人力资源管理的四大风险分析

    人力资源管理的风险有那些?在企业的日常管理中,如何识别和预防人力资源管理的风险呢?时代光华认为这些风险一般包括以下四大方面:其一,战略性风险:与人力资源管理有关,影响企业战略目标达成的风险因素,如

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  • 企业高管与媒体打交道的10个技巧下

    企业高管要避免电话采访如果有电话来要求当场回答哪怕只是“三分钟两个问题”,也不要回答。声音的感染力不如面对面地加上表情和手势,所以要与记者面谈。而且通常你会发现,后来刊登在报纸

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  • 学习德鲁克的管理学基础掌握如何管理

    创新就是创造一种资源。当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!…&hellip

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  • 常见汽车销售应聘面试题

    在面试汽车销售时首先要强调我是谁,更强调是谁的谁。强调热爱生活热爱汽车生活,要有去学习的心态和表现,即使知道也要谦虚!如下者四道题目是应聘汽车销售岗位的朋友参加面试时,经常考的内容,亲们,你们了

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  • 企业如何做好培训讲师体系建设?

    “师者,传道授业解惑也”,培训讲师的好坏将直接影响培训效果。而怎样才能有好的讲师?企业如何选拔培养内部讲师、挑选合适的外部讲师并与之建立良好关系,搭建属于自己的培训讲师队伍就显得

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  • 浅谈培训公司的三个转变

    在日益混乱的培训市场上,在越来越聪明的培训经理的挑剔下,在和鱼龙混杂的讲师的斗争下,培训公司必须越来越成熟,不能靠概率取胜,不能靠推销取胜,而是要在讲师的课程上,创造一些附加价值出来,才能体现自己

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  • 数据推动人力资源管理

    在一些企业 ,我们不难发现人力资源部门,尤其是招聘专员,每天要做各种各样的报表和数据 分析,分析公司的员工出走情况,分析员工在职人数占离职人数的百分比是多少。如今是大数据时代,hr部门的工作方式已

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  • 职场:夹心主管你应该怎么办?

    我太没领导范儿 说起自己最近上班的心情,小平形容说,总是很不安。最近公司提升小平为项目经理,带五六个过去“平辈”的同事做项目。突然间做了领导,别说同事,就连小平自己都很不习惯

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  • 如何激发企业员工驱动力?

    如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。“获取”驱动力最容易通过组织的奖励制度得到满足。当然,这还得看组织的奖励制度能否有效界定员工的不同表现,将奖励与绩效挂

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  • 解决人力资源风险的措施

    通信企业人力资源外包存在着一定的风险,要想解决这个问题,需将建立非常严格规范的综合信息安全体系放在突出位置。通过多种手段加强信息外泄风险应对,确保人力资源外包实施中企业的信息安全。第一,强

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  • “凤姐管理”与现代人力资源管理

    我们大家都知道电影片《红楼梦》中,王熙凤到处发号施令、呼来唤去、风光尽出的管理,给每一位观众特别是管理人员留下了深刻的印象,尤其在“凤姐协理宁国府”一幕中,千头万绪的一个大场面,经

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  • 企业战略管理要做到坚持不懈

    任何企业战略管理都只不过是从后向前看提出的一种路径假设,不是伟大的预言,不能确保你梦想成真。为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么,因此制定出企业战略管理。有战略的管理的好处是可以面向未来做

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  • 人才管理对于企业战略的重要意义

    人才管理对于当前众多企业具有相当重要的意义,而其中原因主要就是当前众多企业的发展需要以人才为支撑,通过企业培训等方式为企业扩充人才队伍的同时,对于人才的管理问题也就需要随着这种扩充而发展

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  • HR如何运用好招聘潜规则?

    一家比较大型的制造型企业,其公司招人有一个潜规则,就是不要未育妇女,尤其是作为财务部的会计,在招人的时候一般会选择已婚已育的,但是这不可避免的会出现一种情况,那就是员工想生二胎的想法,很多HR为这

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  • 如何利用互联网思维做培训?

    互联网思维经过2013年的发酵、升温,2014年第一个季度已经过去,互联网思维热度依然不减,反而有愈演愈烈之势。那么,是不是所有行业、所有人都看好互联网思维呢?笔者发现并非如此。360董事长周鸿首先发

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  • 中小企业如何建立内部培训体系

    企业间竞争优势的多面性也开始逐步浓缩为企业文化的单一性,而企业文化是企业经营管理活动过程中员工行为的表现,员工行为又发端于员工素质,故对企业员工职业素养的提升就成为了参与市场竞争的唯一法

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  • 销售员的招聘选拔

    选择正确的人,其中还需要注意这样一件事,那就是:销售员的销售才能是“天生”的,即有些人是天生适合做销售的。而有些人,即使经过系统、全面的企业培训,也很难全面融入销售领域,这些人天生不适

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  • 企业培训计划如何制定

    年底临近,许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度企业培训计划。尽管他们尽心尽力将计划做了几十张,但有些却难逃被老板“枪毙”的命运。为什么会这样呢?大都是因为没有真正落

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  • 人才管理的新思路新模式

    企业的飞速发展使得很多资源都大量需求,其中企业人才的多少很大程度上决定了企业的发展速度,所以企业对于企业培训进行人才培养一般都很重视,而人才培养之后,企业还需要注意的就是人力资源的管理。&l

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