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系统搜索到约有20项符合佛山人力资源管理培训课的查询结果 佛山人力资源管理培训课案例文章
  • 如何优化企业人力资源配置

    人力资源的优化配置是HR的必备工作,那么如何优化企业人力资源配置呢?一、企业人力资源配置究竟以何为本中国选人用人讲究德才兼备,认为只有兼具高尚品德和卓越才能的人,才算是可用之优秀人才。这种

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  • 企业培训七误区(续)

    一堂课程的评估,始于培训目标的确定。培训评估应该同时从培训的组织者、培训组织者的上级、受训学员及讲师四方面进行评估和总结才客观公正,才有真正的意义,才符合PDCA的过程要求,形成一个真正的闭环

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  • 员工培训新变革

    在知识经济时代,一个显著特征就是信息技术的大量运用,人力资源的培训,作为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径,自然也经受了现代信息技术发展的洗礼:从无线电到电视再到因特网、从投影到录像再到

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  • 是什么导致了绩效考核数据乱象?

    考核数据收集整理是绩效考核的重要工作,为下一阶段公正地评价员工的绩效水平提供依据。考核数据的准确性和客观性会直接相应绩效考核的最终结果。此外,准确可靠的数据是绩效考核的事实依据。绩效评

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  • 员工“管理”老板需要的管理办法

    员工管理老板,很多人觉得只是奇谈,多少年来都是老板管理员工,老板是大权独揽,员工是唯命是从。老板是企业的领航者,下达命令和指示;基层员工只是执行者。为什么员工要“管理办法”老板首先,从

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  • 决策的质量与速度

    企业管理是学运筹学和运营管理(Operations Research and Operations Management)出身的。在美国创业时做应急管理和这几年做电子商务让我意识到以前所学的决策科学和优化理论忽视了一个极为重要的

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  • 高绩效员工的打造与管理

    调研报告显示,有远见的企业领导者正试图通过绩效的比较来区分员工,这些领导者未来将会更多地把注意力放在高绩效员工身上,因为他们才是创造价值的主要动力。企业不仅仅要分析战略方向,业务运营模式、

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  • 中小企业如何品牌突围

    现实中,很多企业看到了品牌建设对企业发展的巨大作用,也逐渐意识到企业的生存与发展离不开品牌管理。而在行业内,品牌巨头把持大部分的市场份额,小企业难以出头,那么中小企业在品牌建设的过程中有哪些

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  • 企业的优绩员工怎么管理

    去年冬天,安装不到一年的热水器莫名其妙地会偶尔打不了火,只好通知厂家派人过来检查。检修师傅来到后听了我的描述,第一个判断就说是水压不足问题,很快就被我根据自己的使用经验质疑了他,因为我们这的

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  • 面试时 两个问题帮你“读人”

    想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官,从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象,然而印象不一定准确,只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。对面试官而言,&ldq

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  • 核心员工的管理方法有哪些

    企业的快速发展迫使企业需要大量人才,而企业培训满足了企业的相关需求,培养了很多人才。然而对于每个企业来说,都有一些核心员工,这些员工对于企业的作用和影响相比来说是更大的,所以对于核心员工的原

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  • 优秀中层管理的培养问题

    企业当前比较注重人力资源相关工作。并且在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根 本保证。中层管理人员对

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  • 实用的企业培训需求分析方法

    关于企业培训,是众多企业都非常重视的一种员工提升形式。而之所以这种形式受到如此广泛的重视,原因是比较多的,具体来说,主要的原因就在于企业培训能够为当前企业解决人才问题,保障企业人才队伍的有效

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  • 企业管理的“馒头之道”

    在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,建设对于很多企业都是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善

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  • 作为HR专业人士,如何应对招聘效率低的问题?

    很多时候,我们会有这样的经历:自己和同事辛辛苦苦组织一次招聘,从策划、信 息发布、简历筛选、通知面试。好不容易面试完毕,当公司通知面试合格的新员工上班时,却发现他们不来了或来几天就无声无息消

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  • HR如何面临裁员大潮,做好本职工作?

    经济的疲软已经非常明显,企业的生存压力不断增大,可以预见,在未来一段时间里,加入裁员大军的公司将会越来越多。8月中旬,手机厂商HTC宣布,为了降低成本,将裁减15%的员工;8月13日,联想公布财报,净利润同比下

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  • 成功企业必须关注领导力

    企业获得成功的方法很多。坚持以客户为导向、超凡的市场战略、热情的员工队伍,这些都是影响企业获得成功的因素。而领导力是成功企业必须关注的,因为领导力是驱动其他因素的核心所在。而在关注领导

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  • 人力资源经理人该如何提升业绩

    人力资源管理,企业管理基础模块之一,是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是,现实中很多企业做的很不理想,唱高调的多,成功的少!我想这不仅与资本方和企业管理高层并没

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  • 如何规划人力资源管理

    一些企业招聘主管如同上班,几乎天天按时“报到”人才市场;或企业经常在媒体进行人才招聘 ,且并总是相同职位的招聘广告。持续不断的招聘已让企业的管理者感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。

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  • 国外人力资源管理6大奇招解读分析

    国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有借鉴国外人力资源管理经验

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