博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合佛山人力资源管理培训课的查询结果 佛山人力资源管理培训课案例文章
  • 怎样提升领导力

    领导力是一种影响力,作为领导者,应通过影响“人”的能力和意愿,从而帮助员工提升业绩表现。这就是“以人为本”的管理精神。很多管理论文会举出形 形色色的“员工的故事&r

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25298 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 高效团队的构成要素

    高效率团队有5个构成要素:第一,团队目标;第二,人;第三,定位;第四,权限;第五,计划。1、团队目标每个团队必须有一个共同的目标,为组织成员导航,使每个人都知道要向何处去,没有目标团队也就失去了价值。团队

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20182 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何更好地预防节后员工流失?

    每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23151 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何做好基础人事服务外包工作?

    为了提升人事服务的效率和质量,摆脱繁琐的事务性和临时性工作干扰,让HR真正专注于核心业务领域,许多企业都会把一些基础人事服务给予外包,交给专业的机构打理,如行政后勤服务外包、委外采购与设施租赁

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23721 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业如何进行组织结构及岗位设计

    组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。大部分中小企业的组织结构及岗位设置经常变动,搞得员工无所适从,怨声

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21001 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 在企业经营管理中都是有哪些职能

    在企业经营管理中都是有哪些职能?企业的经营管理对于企业来说有着重要的作用,这是企业经营过程中必不可少的一部分,那么企业的经营管理到底有哪些职能呢?今天,小编就来给大家说一说。首先是战略职能

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2066 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者留住人才的培训技巧

    工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以立于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种企业培训活动。现代人力资源本理论认为,企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4439 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提升企业培训效果的技巧

    对于企业发展来说,随着市场经济的变化,企业发展需求也发生了变化,其中比较明显的就是开始更偏向于人才的需求。也正是这样,企业培训因运而生。然而直到现在企业培训依旧无法取得很好的效果,很多企业管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6747 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成就大老板的九字真经

    各行业的总裁之所以成为业界的翘楚,是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。何为九字真经?下面作一阐述:人 人,讲的是做人和用人。大老板们多数很会做人,在为人处事方面做得总

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3314 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 构建中国式人力资源管理模式

    较其他资本而言,人力资本的经济重要性正逐步上升。在中国企业的实践下,起源于西方的人力资源管理理念早已被引入应用,现代人力资源管理代替了传统人事管理,一度为无数企业再造出人力资源竞争力。然而

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19011 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理之优秀企业用人七原则

    人力资源管理之优秀企业用人七原则原则一用人惟才三星集团老板李秉哲坚持“人才第一”的经营理念。为选优汰劣,他实行了公开采用社员制度,从而排除了学缘、血缘、地缘关系,摆脱了论资排辈

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26246 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业如何管理试用期员工

    作为一个新入职场的人,每一个都会经历一个过程,那就是试用期。在进入一个全新的环境,试用期是第一道关。新人在试用期间经过能力、性格和素质等考验,最终被企业认可,方能正式聘用。但是目前很多企业管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25738 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 张勇:海底捞的甩手掌柜 上

    这其实是个很随性的人,永远没有特别固定的目标,直到今天他也没盼着做行业老大,而明年要新开多少家店他更从来不曾关心过,但这并不等于蒙着干。
    海底捞董事长 张勇
    当着记者的面,张勇拨打了

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8100 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训管理成功的关键

    培训想要成功,必须抓住这些关键点。一、培训管理对象企业培训不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要学习和培训。企业对领导干部的要求比一般员工要高得多,一般员工能力差带来

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1204 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 何为人力资源价值链管理

    人力资源价值链管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。从人力资源管理本身来说,人力资源是具有价值的,人力资源的属性决定了人力资源价值的存在,人力资源价值链管理分析又决定了人力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20243 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何让企业培训产生绩效?

    通常,业务部门与培训部门在看法上总是存在差异。业务部门认为,培训和业务是两件毫无关联的事,一切要以业务为先。培训部门却认为,企业对培训的重视程度不足,培养员工的能力是帮助业务提升工作效率的有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3129 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解决部属之间矛盾11个注意事项

    一、一般要暗中解决矛盾。因为人们都有爱面子的心理,私下解决就是给矛盾的双方保留了面子,因此矛盾尽量暗中解决,不要张扬出来,但对那些不伤面子,同时又有普遍教育意义的可以公开出来,起到教育其他下属

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17848 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR项目的为什么会失败?

    大前天和一个bar友沟通,一个做了五年HR的bar友,交流的主题是:任职资格体系建设,看得出来,这位bar友在这方面的研究花了不少功夫,对专业划分、级别设计、标准开发等等都算是比较了解,谈起来条理和逻辑还

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23207 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训流行病

    在企业越来越重视内部企业培训的大环境下,我有两点很深的感触:一是信外不信内;二是信长不信短。这两点,我个人认为是流行性的通病,应该逐步去改变这种现状。
    不信内,就是很多企业在进行培训规划时

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8079 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效管理的本质:目标信息传达和利用

    时代光华认为企业和业务体系需要的是绩效管理,而非绩效考核。单纯从绩效考核去解决目前面临的问题,无益于井底之蛙开展自救。绩效考核是绩效管理的重要环节,但不是全部。事实上,绩效考核是绩效管理中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20008 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: