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系统搜索到约有20项符合佛山人力资源管理培训课的查询结果 佛山人力资源管理培训课案例文章
  • 企业培训需要重视员工的选择

    对于一个企业员工,要面对的问题可谓非常之多,而很多员工不能很好的完成。目前广泛兴起的企业培训很好的解决了员工的这些问题。这里提示企业管理者,对于受训员工,也需要进行选择。每个人都会有着自己

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  • 物流企业人力资源外包风险防控措施

    针对人力资源外包领域的诸多风险,物流企业应从以下几个方面对其进行防控。在外包准备阶段要制订科学合理的外包决策。清晰明确的目标是企业经营活动取得成功的前提条件。物流企业在制定外包决策前

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  • HR如何招到最牛人才

    人力资源如何招到最牛人才?在开展我们的招聘流程时,我们设定了以下测量目标:准确:使新聘员工成为优秀员工的机会最大化;损失:使有好的应聘者过早离开招聘流程的机会最小化;成功:使聘任意向书被接受的

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  • 新员工入职培训需做什么

    一个企业新员工进入公司后,必须要进行新员工的入职培训,那么怎么做才可以让入职培训更有成效。一、人力资源培训主管要做以下工作:1、制订计划。内容包括总的时间安排、培训的课目、主讲老师、培训

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  • 培训管理者学习宝典:如何进行角色扮演培训?

    角色扮演是体会情景的训练方法。用最简单的话说,角色扮演就是“好似在演出”。在培训教学上的角色扮演中,给一组人提出一个情景,要求一些学员担任各种角色并出场演出,其余人在下面观看。表

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  • 如何走出培训误区

    随着时代的发展,企业与企业之间的竞争已经逐步演变成了企业之间人才的竞争,而人才除了挖现成的之外,还需要去培养,然而在企业培训中却出现许多误区,笔者将对这些误区进行一一的分析。误区一:培训是花费

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  • 企业人力资源开发的综合介绍

    当前企业很注重人力资源开发,这种趋势的出现早有表现,经过一段时间的积累导致了当前增长的迅速加快。作为企业的管理者,需要通过这方面工作促进企业团队建设,从而使企业获得更好地发展。什么是人力资

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  • 现代人力资源管理的七大转变

    自20世纪90年代以来,知识资本的地位日益凸显,信息技术的出现和全球市场的开放改变了现代企业经营的基本前提。世界经济正在逐步从工业经济向知识经济过渡,企业无形资产的开发和利用能力已经成为企业

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  • 应届大学毕业生的面试过程中要注意的四点

    对于不同的企业而言,人才的标准是不同的。即使是同一企业,在发展的不同阶段,对于人才概念的理解也是不同的。在企业招聘过程中,面试是至关重要的一个环节。就当前来看,人才甄选与测评的方法越来越多,无

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  • 老员工用不好,新员工不好用?

    很多企业都会出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛,他们希望解决问题。因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的。特别是一些中小型企业,关键性人才一旦离开

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  • 中层管理者培训要点揭秘

    如何持续提高中层管理者现代化经营能力,保持与时俱进的先进管理水平是一个值得研究的命题。本文围绕中层管理者岗位特性建立能力坐标轴,从而提出相关培训设计建议。
    一、群体特点及培训需要分析

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  • 人力资源的专业度需要提高

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

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  • 企业培训规划工作要注意什么问题

    企业培训的目的在于解决企业当前人才问题,进而促进企业获得发展,而要解决这方面的问题,相关的规划和培训管理工作往往必不可少。对于企业培训的规划工作,主要是针对企业的相应需求以及培训工作中可能

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  • 上班族如何做好职业规划

    俗话说:一年之计在于春。想要在新的一年获得良好的职业发展,新年伊始做好工作和学习的规划十分必要,而对于职场人来说,年初为自己的职业发展做一个明确的规划是当前亟待解决的大事。中国职业规划师协

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  • 市场营销七大思迷

    这是一个让人惊骇的警示:顶级奢侈品牌都相信,中国市场有13亿热切渴望着它们的消费者。没有什么比看上去极具说服力的伪真理更危险的了。所以,我认同Hermes首席运营官Christian Blanckaert的说法,也是

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  • 招聘即将迎来云时代

    我们正面临两股技术的浪潮:一个是云计算,另一个是社交化。这两股力量将推动企业管理及互联网个人用户的在线活动方式的变迁。目前已经出现了很多针对个人的云应用,譬如电子邮箱、博客空间等,都是网络

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  • HR该如何强化薪酬管理中的激励效应

    企业合理的薪酬管理是一种最基本的激励方法,它往往关系到员工生存发展的一个重要指标,同时也是企业HR针对企业发展所必须要考虑的一个重要因素。而薪酬管理制度也渐渐成为企业人力资源管理理论中一

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  • 如何制定好绩效考核机制?

    不同的岗位、不同类型的人员,要有不同的人力资源管理设计与考核,考核等级之间应有鲜明的差别界限。这里的差异需要领导和HR细心分析研究本单位的实际情况,找出人员之间的异同,针对性地设计制定绩效管

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  • 从“德才术”3方面来识人

    所谓“读心识人”,就是通过观察人们的各方面表现,从中来获取你所需要的信息;而我们读心识人的主要目的就是想要知道对方心中所想,这样“知己知彼”才能“百战不殆”,

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  • HR针对企业招聘销售人员要注意些什么?

    对于营销人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈,这不仅限于企业的市场营销部门之间,还包括营销软件提供商,咨询公司,专业营销机构,初创企业等等,所有的这些企业都需要聪明能干的市场营销人才去助其完成企业目

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