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系统搜索到约有20项符合佛山企业管理培训班的查询结果 佛山企业管理培训班案例文章
  • 多地上调明年社保缴费基数,中小企业压力颇大

    2015年1月1日起,将有天津、重庆、福建、江西等省份执行新的社保缴费基数标准。与2014年相比,其用人单位和职工需要缴纳的社保费用将出现不同程度的上涨。其中,天津社保缴费下限将上涨282元,上限上涨1

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  • 19个地区今年上调最低工资标准,多地基准线下降

    2014年接近尾声,这一年你的工资涨了吗?据统计,今年有19个地区上调了最低工资标准,23省份调整了工资指导线。数据显示,上海月最低工资标准和小时最低工资标准仍为全国最高。25日,人社部年终会议上透露的

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  • 微信招聘、招聘门户普及率达90%以上

    移动社交媒体在国内保持着高速的增长,某研究机构发布的年度报告显示,目前微信是国内拥有高达5亿活跃用户的第二大移动社交平台。微信已成为企业接收简历、宣传雇主品牌的有效辅助渠道。原因在于:微

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  • O2O企业披露“死亡名单”,餐饮是重灾区

    不久前,在朋友圈流传着一份O2O的死亡名单,揭露了O2O创业风光背后“尸横遍野”的现状。名单上大致列出了涉及16个领域的O2O倒闭项目,其中外卖、洗车、教育、旅游等领域首当其冲,而餐饮O2O则

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  • 现代企业中的人力资源管理开发与管理

    面对知识经济时代的到来和市场经济的激烈竞争,人力资源已成为企业赢得竞争优势的关键性资源。然而,人力资源若要从潜在的生产能力转化为现实的生产力,必须加强人力资源的开发与管理。一、人力资源管

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  • 如何打造招聘面试的原则性与灵活性?

    员工招聘很重要的一项是面试环节,面试的结果直接影响到用人部门的整体素质。一般面试都会有相关的一些原则要把握。第一项是年龄,年龄不是越大越好,也不是越小越好,每个岗位要求都会有一定的年龄限制

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  • 企业人才管理四大问题

    很多企业正在面临着四大人才管理问题:一是,难于招聘到理想中的优秀员工。绝大多数企业都配有专职负责招聘工作的人员,甚至有的企业还设置了专门负责招聘工作的部门。但是,绝大多数企业的人才招聘效果

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  • 浅析企业品牌战略的制定

    企业品牌的创立是为了让广大消费者更了解品牌,但是在企业的不同发展是,企业品牌战略是不一样的。一、企业在创业期品牌战略的管理方法创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强,有发展前途,产

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  • 浅析人力资源管理与企业竞争的关系

    21世纪,企业竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源在企业竞争中发挥着巨大的作用。1、人力资源与企业核心能力。核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到

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  • HR如何优化网络招聘效果?

    网络招聘是企业最为常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽说,未见得有那么好。因为他们在做网络招聘时经常会碰到发布的职位没人理或者多为垃圾简历,主动搜索又找不到合适简历又或者面试到访率

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  • 年尾HR如何做好年终考核?

    每到年尾HR就开始年终考核为头疼,面对几张表格无所适从,不知道从哪入手,有的人事会拿它当武器使用,下属看到这一武器不得不安部就班,好好完成工作、业绩。职场的绩效考核到底重不重要,既然有这么多的应

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  • 来自经济学的管理启迪

    经济学和管理学,有点像孪生学科,经常我中有你,你中有我,难以界定。有的经济学家,不断对管理指指点点,大有当仁不让的气魄。而有的管理学家,也常常对经济说三道四,丝毫没有越界的感觉。这种剪不断、分不开

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  • 失败在管理中的价值

    企业管理者只有改变组织成员看待失败的方式,才能够真正打造一个学习型组织,一个有竞争力、适应力强、令人愉悦的工作环境
    领导者只有改变组织成员看待失败的方式,才能够真正打造一个学习型组织,一个

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  • 企业人才培养的跨代学习策略

    对于一个企业来说,人才的重要性不言而喻,尤其当前企业大趋势的发展更加偏重于人才的作用。企业培训业随之兴起。可以说,企业当前的趋势就是大量培养人才,而对于人才的培养,在专门的培训之外,跨代学习也

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  • 企业培训管理的重要性如何体现出来

    企业培训的目的是让员工的技能有所提升,这样才能更好的为企业创造价值,如何让企业培训管理成功,要抓住培训的关键点,企业培训管理不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要学习和培

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  • 人力资源应该具备的特征

    新时期企业人力资源应该具备的特征有:特征一:知识性毋容置疑,新时期知识经济时代是知识主权的时代,不具备知识的人不具备做生产要素的资格,他必将不被社会所容纳。知识经济时代的劳动者皆是知识工

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  • 企业人力资源规划需谨记8大原则

    1.利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与

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  • 高效人力资源管理的特质

    高效的人力资源管理具有哪些特质呢?1、清晰的目标。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,并坚信这一目标包含重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标

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  • 靠什么来分析绩效的影响因素?

    每当遇到绩效未实现时,不管是谁都习惯说一堆堆的问题,让人烦不胜烦,更会让不少的人在其中钻空子,很容易出现扯皮、推诿等现象,这是为什么?在找原因的过程中,个人都会发现自己干得好不好,是受到诸多环境因

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  • 企业的关键人才培养问题

    企业培训是当前企业扩充人才队伍的一种比较主要的方式。一个企业是否能够基业长青,稳步发展,不仅看你是否具备核心的技术与充足的资金链,更重要的是衡量企业自身拥有多少的核心人才、竞争能力的关键

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