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  • 年度培训计划中的需求分析

    需求调查是年度培训规划的起点,该阶段主要创造的价值为把握关键培训需求和推动各单位支持与参与培训管理工作。一方面,关键培训需求主要根据公司近几年总结报告、战略评估、中高管访谈获取。一般情

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  • 开会是投资还是成本?

    “如果我会死,我希望死在会议上。因为由生到死的转变,没有人会查觉到。”一句西方俗谚,道尽了现代人对于会议的无奈。
    举凡研究事理之解决,一人谓之独思,二人谓之对话,三人以上而循一定

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  • 企业人力资源管理的法则

    企业培训的兴起对于企业人才危机起到了一定的解决作用。而进一步带来的就是企业人力资源管理变得更为必要。我们可以认为,人才管理概念的使用存在多个语境,而不同的语境下意义差别也是巨大的。1、

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  • 公司中层干部竞聘演讲稿模板

    一、自我情况介绍
    本人现年**岁,中共党员,**文化,**师职称,于**年**月参加工作,**年至**年在公司办公室工作并担任过**主任,**年**月通过竞聘,聘任为**职务。
    二、应聘**部主任的理由
    今天,我本

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  • 严重扭曲市场经济,天价培训该不该取缔?

    日前,新华社报道北大开设有66.8万元的天价后EMBA培训班,其中党政领导干部行政级别须正处级以上,且目前已经招满了4个班,每班40人,有一半都是政界人士。政、商人士五五对半开,堪称完美比例,彰显公平对等

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  • 浅析人力资源规范管理

    以人为本,是人力资源岗位角色规范管理的“生命线”企业是由人构成的,企业发展的核心资源也是人,人力资源各岗位角色的规范性是一个企业组织中,保证企业管理获得充分好的效率和效益的前提,引

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  • 中小企业培训的误区

    近些年以来,随着全球经济的一体化进程在国内起到了非常大的成效,广大企业得到了非常迅速的发展,而中小企业也开始大量出现,而作为中小企业来说,其相关的基础薄弱,没有一定的实力支撑,是通过不断的拼搏渐

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  • 如何做好绩效管理

    现在大多企业为了有效的激励员工和有效管理员工,现在都开始实行绩效考核,但是绩效考核工作如何进行才能让考核不再只是走走形式,这个问题一直是让人力资源们头疼的问题。绩效考核的总用就,激励员工和

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  • 不得不看的人力资源管理

    伴随着企业的转型,企业HR人力资源管理的地位发生了转变,从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官,HR人力资源管理的战略性角色不断增强。一方面,企业高管和各职能部门对HR人力资源管理的重视程度增

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  • 管理百年的思考

    1911年泰勒的《科学管理原理》发表,标志着管理成为科学。经历了100年的实践检验,管理发挥了巨大的作用并推动了人类的进步。当回顾管理所创造的价值的时候,我更愿意回归到管理最基本的内涵去感受管

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  • 企业人才管理的发展思维

    人力资源的建设目前来说很重要,然而当前人力资源工作也面临困扰。最近与一些企业领导者沟通时,他们常抱怨现在的年轻员工对企业忠诚度明显降低,员工离职率居高不下。而据德勤的一项专门针对企业年龄

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  • 分析销售人员薪酬设计的关键点

    科学的薪酬结构、合理的固浮比例可以起到有效激励员工的作用,同时,保持薪酬的竞争力,也是企业吸引和保留核心人才的关键。时代光华认为许多效益一般的企业几年甚至多年不加薪,但员工相安无事;可一些效

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  • 鸡同鸭讲的税负痛苦

    两年前,著名的《福布斯》杂志弄了个全球税负痛苦排行,与中国的大国地位相匹配的是,在这个榜单上咱们也排名第二,正好也是咱再全球经济体中的排名。当时这事儿似乎民间的声音比较大,官方没见怎么反应。

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  • 企业如何做到人岗匹配

    在一家公司当中,有很多人资管理不匹配的因素,如忽略其中任意一个因素的管理,都会导致员工的不稳定,进而增加员工流失率,给企业日常经营管理活动造成不良影响。如何做到人岗匹配减少不良影响力。第一步

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  • HR谈判薪酬待遇有哪些技巧?

    招聘新员工时,面对员工薪酬漫天要价你该如何应对?特别是面对稀缺人才离谱的报价时,谈判薪酬待遇有哪些技巧呢?企业只有规范不同岗位(职务)统一的《薪酬职级表》,才能规范薪酬管理,才能为保证薪酬内部公平

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  • 化解职业压力提升职场幸福感

    接近年底,对工作的愤懑和抱怨成为许多职场人士的“每日必报”。“太累了!”“工作指标太高了,根本没法干!”“我以前很喜欢这份工作,可是现在,越做越没劲!”诸

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  • 如何预防春节后团队管理成员离职

    春节后企业员工离职跳槽,这似乎成了许多企业的惯病,特别是一些企业核心团队管理成员的离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是让企业收入损失惨重。对于拥有品牌的大型企业来说,或许还有缓冲效应。但对

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  • 做好培训工作要不拘一格

    培训不能拘泥于形式,不要总想着必须有一套完整的企业培训体系,必须有一些优秀的内训师,必须有一系列上好的课件,一定要不拘一格。作为内训师,我们要先做起来,今天就开始,立刻就开始。然而在培训工作的实

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  • 中小企业绩效体系建设中出现哪些问题?

    大多数HR都推行过绩效,而且在很多中小企业是没有专职的绩效考核组,都是由HR相关人员协助分担绩效工作,最多就是有一名绩效专员。因此绩效体系建设过程中出现了很多的问题,而且HR都没有经过及时的处理

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  • 职业规划适合自己才是最好的

    首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录

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