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  • 培训反馈调查流于形式,怎么办?

    某企业培训主管李经理最近非常苦恼,前不仅,公司刚做完一次销售内训,但是自己精心设计的《企业培训反馈调查表》却遭遇了尴尬的局面,有的员工要么不填不交,要么随便乱写,敷衍了事,随意打分,大多都以高分,即

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  • 企业培训的三大要点

    建设良好的企业培训体系一直是众多企业人力资源管理工作中一项必不可少的内容,也是企业对培养人才和帮助组织成长的一种重要手段。1、培训必须把握需求,分层进行大多数企业在开始培训前,会以问卷调

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  • 人力资源应当培育怎样的企业文化

    人力资源应当培育忠于自己、忠于企业、忠于顾客的三位一体的忠诚企业文化。在忠诚企业文化中,忠于自己是基点,忠于企业为忠于自己创造条件,而忠于顾客又是忠于企业的最重要、最终极体现。忠于自己忠

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  • 浅析小企业招聘人才的特点

    很多小企业招聘时,往往喜欢聘用大企业人才,但是却不了解小企业所需的人才有其自己的特点。小企业招聘人才需有以下几个特点:1、一专多能,往往如果是产品,那就从用户分析、产品结构设计到原型,再到UE、U

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  • 企业招聘常见的3大错误

    由于中国企业发展的速度非常快,企业经常会处于一种人才饥渴状态,对于中国企业目前有两大趋势,一个是不断壮大的失业大军,一个是难以招到人才的公司现状。求职难,招聘更难。有人说导致这种看似矛盾的现

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  • 企业运营:去精英化、娱乐化与平和心态

    做企业都在寻求人员上的去粗取精,让自己的团队形成精英化的构成,呈现在客户与市场面前的是顶级配置的“梦之队”以树立客户对自己的信心。其实健康的企业运营思路是需要尽量不去追求精英

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  • 应聘面试的黄金法则

    应聘面试前,有些人是忐忑的,有些人信心满满,有些人总是给面试官留下好印象,有些人总是面试失败。HR告诉你应聘面试的4大法则,助你面试成功。1、我 vs. 我们首先,需要知道应聘者如何进行自我评估。他们

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  • 处理“不胜任”员工,完善制度是关键

    2014年5月28日,英才网联旗下金融英才网特邀易瑞曼企业管理咨询顾问(北京)有限公司、北京深石律师事务所强禺律师,主讲“不胜任工作的认定与绩效考核制度的制定”主题沙龙。通过一些真实的

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  • 个人与团队管理对人力资源管理的挑战

    CPI高涨不下,最低工资水平也不断上涨。现在社会已经步入了高工资时代。高工资时代,企业发展面临着最低工资标准不断上调,用工成本越来越大。在这样的大背景下,企业经营应如何调整用工策略?如何控制用

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  • HR需要了解的员工管理问题

    作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性,与沟通协调体现员工的自主权益。在对待员工的问题上,笔者认为有如下

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  • 用指标推动公司招聘工作是科学的

    招聘是人力资源管理的工作,当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员(Recruiter),他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位,他们与

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  • 如何应对招聘中双方的僵持现象

    在人力资源的人才招聘活动中,由于存在信息不对称,企业人才招聘方和应聘者就像是在进行一场博弈。然而经济环境的不断变化使得企业人才招聘已今非昔比,变得更为复杂。在众多应聘者中想要脱颖而出,应聘

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  • 陈晓:虽尽职难逃小人之嫌

    陈晓大战黄光裕,堪称是2010年中国最给力的商业谍战大片,而且是真人秀。
    2008年11月,黄光裕涉嫌经济犯罪被警方带走,随后陈晓临危受命出任国美电器董事局主席兼任总裁。2010年初,陈晓希望公司能够

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  • 关于外聘职业经理人培养成长的几个观点

    一、扎扎实实从基础业务工作做起,做出好绩效来
    外聘经理人的工作特点及职业特点往往都是目标感较强,为自己设定的职业发展目标较高,对公司的包容与期望值较高等,我们一定要采用更加科学的手段来

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  • 企业培训体系要如何科学有效的建立起来

    通常一个完整的企业培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是企业培训体系的三大核心工作内容。培训体系是动态平衡的体系。包括培训课

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  • “国学”延伸企业文化管理

    国学热的升温,引发了越来越多企业家的注意,同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着“中国特色”的国学精华内容能够对企业和企业文化助力,那么,其意义和价值

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  • 正确认识战略,改变企业命运

    真正对“战略”有正确而深刻理解的人少之又少,甚至不少人的认识几乎为零。在这个竞争日趋激烈的年代,在这个老方法纷纷陨落的时代,这是一个十分危险的信号。因为,靠运气和勇气生存的时代已

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  • 企业集团体系的面试官招聘时的问题

    有人说,中国企业集团体系的人力资源管理做得好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和培训,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业集团体系人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容,因为不可能完全

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  • 因人设岗的必要因素

    随着企业竞争程度的逐步激烈,企业用工成本的不断加大等等因素,企业内部管理越来越被重视,尤其是人力资源管理地位更是比以往有很大提高,在人力资源管理里面有一项职能是员工与岗位的配置,很多书上的理

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  • 企业团队培训要怎么做

    企业培训作为一种提升企业员工素质,促进企业发展的方式,近几年一直受到广大企业追捧,很多企业都在进行员工的企业培训,同时很多企业也在被企业培训较差的效果而困扰。针对这种状况,企业需要在进一步了

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