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  • 网络招聘的症结突围之路在哪

    微博招聘、人脉招聘、按招聘效果付费……近年来,网络招聘行业新概念层出不穷。这一方面预示着整个行业的发展陷入困局,走到了亟待突破瓶颈的临界转折点;另一方面,这些新概念难以在业界

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  • 领导者应具备危机管理能力

    危机对于一个组织和政府来说,可能是灾难,也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说,突发事件实属意料之外之事。危机的到来,破坏了组织系统的稳定与常态,迫使其重新进行抉择,挽回损失,树立新形象。因

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  • 2016年,企业招聘重点的转移

    互联网时代,候选人的选择机会和话语权逐渐上升,令招聘也变得“精致”起来。便捷的网络会不会让招聘官们更轻松?答案是否定的。时代光华认为招聘官们需要更多的投入,更专业的应对时代的变革

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  • 中小企业的人才管理该怎么做

    中小企业最短缺的是什么呢?是资金?技术?还是市场?其实都不是。资金不足,可以通过融资解决;没有技术,可以引进;市场有限,可以逐步开拓。一言以蔽之,中小企业最缺乏的不是别的,正是人才——这也正是

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  • 企业在人才招聘工作中应注意的问题有哪些

    每个企业都会面临招聘管理工作,有些企业招聘工作做得比较好,也比较顺利,在企业招聘工作中,有些企业却经常招聘,却又招不到合适的人,影响企业的日常经营活动。为什么会出现这样的情况呢?主要是在招聘中存

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  • 新员工培训――企业管理的首要工作

    在迎来新的一批员工进驻公司时,培训工作已被认定为首要的管理工作,其战略意义在于企业管理的最高理念是思想建设,也就是常说的企业文化建设,文化建设的实质是培育一种思想意识,由意识来引为行为,由行为

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  • 经理在团队管理中的制胜法宝

    每一个企业都有自己的独特的企业文化,团队经理在团队建设中,对本企业文化的认同是一个前提条件。尤其是“空降兵”的经理,在来到一个企业之后,在没有得到充分授权的情况下,就完全悖离企业的

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  • 培训与咨询互补,微咨询备受欢迎

    目前的培训市场依然存在准入门槛低、专业人才匮乏、行业监管不力等现象,呈现“散、乱、差、弱、低”的行业特点。但行业媒体的崛起、行业平台的搭建、政府对培训的支持、风险投资的试水

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  • 公司文化战略的元素

    我们常常羡慕伟大公司的那些伟大的企业文化,我们很希望成为在这样的公司里工作的一员,并且引以为荣。其实作为创业企业的你,一样有这样的能力创建和发展一个具有伟大企业文化的伟大的公司。1、核心

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  • HR从业破局之老板这道坎儿

    在一个HR从业者看来,会不会干HR是次要的,能不能干到HR的层面才是最重要的。可能一个人,HR理论满腹经纶,可就是没机会把理论应用到实践当中,那就是怀才不遇;可能一个什么HR理论都不甚清楚的人,就坐在HR

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  • 企业培训的常见问题

    企业培训是人力资源管理中很重要的一项内容。由于培训在中国市场上并没有完全成熟发展,因此企业在实施培训过程中出现了这样那样的问题,影响了企业的培训结果。因此,企业要在正确认识到现在企业在培

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  • 员工职业生涯规划原则分析

    在杭州企业培训结束后,对于员工职业生涯规划管理有了更深刻的了解,员工职业生涯规划管理是指将个人职业发展需求与组织的人力资源需求相联系做出的有计划的管理过程。这个过程在与组织的战略方向和

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  • 企业培训的核心是什么?

    企业培训是一个系统工程,我们要注意内容、环境、时间等诸多因素外,最核心的因素就是:能否持续的有效培训。这才是真正决定培训是否有效的关键环节。无论多么优秀的老师,也不可能点石成金、化腐朽为神

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  • 绩效管理中沟通应是双向

    一些企业管理者往往错误地认为绩效管理仅仅是管理者对员工应该做的事,员工是其中完全的被评估者,企业管理者将设定好绩效标准强加给员工。
    在绩效管理工作中始终要重视双向沟通。目前一些企业

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  • 企业如何摆脱人才困境

    一、重新定义组织从传统组织概念中抽离出来,不要用直线职能制、事业部制等这些传统组织模式来禁锢你的思维、限定你的组织。新创企业应该从业务特点、市场特点、人才特点等出发,以组织的“有

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  • 如何设计出让人满意的面试流程?

    面试,犹如“相亲”,是求职者和用人单位能否最终“联姻”的关键一环。许多应聘者事先也作了大量的准备工作,如何设计出让人满意的面试流程,成为了招聘HR的关键任务。1.通知求职者

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  • 如何建立一个高效的团队?四大关键性要素分析

    团队是什么?顾名思义“团队就是团结的队伍”。也许这样的定义太直白,但确实能表述一个团队最重要的特征,建立一个团队不是件很容易的事情,那么建立一个高效率的团队就更难了。该如何建立一

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  • 企业招聘:需要一点创造力

    结合目前招聘现状,比如大多数求职者的薪酬期望一降再降;供需方面大部分招聘网站统计显示招聘人数大幅减少,求职人员供大于求;类型上高级销售人员领跑、快消行业需求上升最快;学历方面,专科生需求最大等

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  • 企业人才管理

    在不断进步的社会生活中,经济活动的竞争已经集中到人才的竞争,当新的管理观念、体制、形成的时候,旧的管理观念、模式或者说旧的游戏规则以及存在着这些思想的人必然会漠视或者阻滞企业的改造。以民

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  • 企业进入战略管理的意义及类型

    企业进入企业战略管理,是指企业以一定方式进入经营领域进行经营的战略管理。包括购并战略、内部创业战略等类型。(一)购并战略企业购并,是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权,从而影响

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