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  • HR最新调查:47%的人因压力大而拒绝升职

    以前的职业心态,人们总是在工作中希望尽快能够升职加薪,人们往往都是一个劲的往高走,向上爬。但是如今,80后、90后逐渐成为职场主力,他们的价值取向和处世态度也呈现出新的特点。近日,HR最新调查对4155

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  • 人力资源竞争管理要用什么方式来建立

    目前,人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,忽视人的利益和主观需要,严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性,抑制了人力资源的潜力,形成严重的资源浪费。在用人

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  • 企业文化管理的核心

    企业文化策划管理是企业的核心思想和灵魂,当企业诞生之日起企业就必须时刻铭刻在心。如果打个形象比喻的话,企业文化管理就是人体的心脏、当心脏停止跳动的时刻,你说,生命还可以继续吗?答案是绝对不行

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  • 揭秘民营航空公司的劳动压榨,过劳死极限上升

    9月13日,一位民航飞行员猝死在执行航班前夕,年仅51岁。他的离世,深深刺痛了飞行员们本已疲劳的神经,同时也让这份看似光鲜的工作背后的艰辛,再度为大众所关注。根据调查显示来自4家国内大型航空公司的

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  • 移动互联网时代下,人力资源管理变革分析

    当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时,也正式进入到了移动时代,随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现,对社会的发展也越来越深远,而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人

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  • 让内向者成为职场社交高手

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,在职场如何人际交往是一件工作外的大事,拥有比较好的人际关系对于工作生活都是一件有利的事,但是并非每个人的性格都是外向型而且善于交际,内

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  • 如何抓住虚无缥缈的创造力

    特雷莎-阿马比尔和穆克蒂-凯尔认为,创造力始终是企业的核心,无论是开办新企业,还是让优秀公司达到全球规模之后仍然保持卓越,这种能力都不可或缺。然而,也许是因为人们认为创造力、创新管理似乎虚无缥

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  • 人力资源的绩效考核

    人力资源之绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法

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  • 财务战略决策的“四阶段”分析

    企业在制定财务战略的时候,会经常涉及到“四阶段”分析。这里,我做一个简单的归纳。第一,经济周期波动的“四阶段”在市场经济条件下,任何经济模式都是在波动中发展的。这种波动

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  • 企业人事管理中的三力管理

    人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大,包含了六大模块,每个人力资源人都耳熟能详。在这里,我把人力资源管理,尤其是细化到小团

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  • 2014中国劳动力市场报告出炉,年工作时间约2200小时

    “加班”是职场人士最痛恨的事,那么当下哪些行业加班最多?哪些人群加班时间最长?近日,北京某市场研究中心发布的《2014中国劳动力市场报告》用精确数据回答了“劳动者的时间都去哪儿

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  • HR人力资源管理者机遇OR挑战

    笔者认为劳动合同法对人力资源从业者既是风险又是机会。风险的机会产生的主要原因就是目前我们大部分HR人力资源管理者都是从事最基础的事务工作,根本不了解劳动合同法,有些外企的HR人力资源管理者

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  • 辞退员工也是一门技术活

    我们知道企业招聘难,其实对于企业管理者来说,员工辞退处理也是难上加难。如果辞退不当就会直接造成冲突、矛盾,甚至可能因为被辞退员工的激愤而传播对企业有害的言论,影响企业的美誉度。有数据可以显

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  • 企业培训低效的原因

    处于激烈竞争的现代企业,团队整体素质和的高低决定企业生死。越来越多的企业开始重视和加强团队培训,以此来提升团队的整体实战能力。企业加强团队培训的出发点是好的,但由于种种原因,培训的效果很不

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  • 品牌战略制定的依据是什么

    企业战略管理是每个企业都十分重视的,企业自身构建起战略管理后,需要对其进行相关的维护,以保障其可以在经济市场中打响自身的知名度。而企业在对自身的战略管理时需要规避如下误区的出现:一、企业品

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  • 培训管理者是组织的学习推动者

    培训管理者是组织的学习推动者。作为培训管理者,我们每天在做的就是规划、组织和安排别人进行学习,但对于自身的学习与提高,我们是否也纳入了工作的内容呢?我想,答案一定不是百分百的肯定,甚至更多的培

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  • 谁是员工培训的第一责任人?

    一提到培训,人们首先想到这是人力资源部的事。很多生产一线的干部也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来,他们的职能只是负责生产经营,或者是为提供客户服务等。然而,这是一种误解

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  • 团队执行力心得体会

    执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,现在好多企业都会参加执行力培训

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  • 企业创新人才的培养问题

    企业的发展越来越需要人才,并且企业培训目前已经成为了企业发展的一个必要环节。然而对于一些需求更高的企业来说,对于创新型人才的需求也是比较大的,所以这里就需要我们提到企业创新人才的培养问题

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  • 互联网时代管理体系的改变

    你是否还在践行或坚守早已过时的管理体系吗?天变了,头顶的天变了,脚下稳健的土地也在变化,这不是因为对手,而是因为我们的用户和市场——过去是以企业为中心,今天是以用户为中心。在互联网

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