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  • 面对年初员工跳槽的躁动期,企业该如何稳定人心?

    每年年初是员工跳槽的酝酿期,但爆发期却在每年的3-4月份。因为这些人员对公司有感情是毫无疑问的,过年前后大多是在观望、等待,观望什么呢?主要是看公司如何对待他们?管理层有否向他们介绍公司在新的

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  • 卓越部门经理修炼:企业中层职责培训

    职场案例:场景一:某中层干部开完会,回去传达公司削减成本的政策,他说:“兄弟们,公司要降成本,部门活动经费取消了,其实这个活动经费额也不大,削减吧,也不见得能替公司省多少,我争取了好几次,上面不同意

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  • 企业文化是品牌的象征

    企业文化是企业的精神支柱和动力源泉,现代企业的竞争不仅是技术、管理的竞争,更重要的是企业文化的竞争。先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证。一般来讲,企业文化建设要经历融合期

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  • 职业经理人的管理培训要如何做?

    现如今很多职业经理人都在四处接受管理培训类的辅导,但是往往抱怨最多的也是这类经理人,他们常常认为企业培训无用,因此对于中高层主管的经理人来说,对培训的认知上有很大的误区,其实时代光华管理培训

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  • 如何制定好绩效考核机制?

    不同的岗位、不同类型的人员,要有不同的人力资源管理设计与考核,考核等级之间应有鲜明的差别界限。这里的差异需要领导和HR细心分析研究本单位的实际情况,找出人员之间的异同,针对性地设计制定绩效管

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  • 人力资源的相关内容介绍

    企业家战略决策思维必须正确运用校“七计”的重要方法,因为企业管理决策是“未来学”加“行动学”,“未来学”管“做正确的事”的方向,“

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  • 如何识别面试者的潜质

    招聘管理几乎是所有创业公司最头疼的一个问题,什么样人才是最适合公司的?1、有毅力创业公司最开始没有明确的分工而且它的节奏很快,它要求员工可以一当百用。同时,单调繁琐的日常工作是任何创业公司

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  • 培训体系如何适应企业发展

    为了实现组织目标,满足培养人才,提升员工职业素养的需求,员工培训的作用便得以显现。一、员工培训对企业发展有着怎样的作用呢?1、提升员工能力,让新员工尽快地适应企业的工作岗位,对企业有一个全面充

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  • 企业绩效管理为何失败

    绩效管理一直以来都是企业管理中的难点,对于管理基础本身就很弱的中小民营企业就更难了,时代光华小编游历了几家民营企业之后笔者一直在思考中小民营企业的绩效管理应该如何推行呢?虽然现在很多企业

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  • 浅析企业文化的载体建设

    一个国家,有国家文化,一个民族,有民族文化,一个企业,有企业文化。一、文化建设是企业发展的内生动力文化是与人类社会历史发展过程中如影随形密不可分的。综观中外知名企业,无一不是文化建设成就卓著的

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  • 如何当好优秀中层管理者?

    如何当好优秀中层管理者?在管理界我们经常听到这样一句话,管理师一门艺术,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。其实没错,但是笔者认为管理更是一种严肃的爱的说法更加接地气。那么如何将这份充满爱的艺

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  • 阿里云启动云合计划,招募1万家服务商共建生态圈

    随着“大数据”获得各个行业的重视,和“大数据”捆绑在一起的“云服务”地位也不断提高。昨天,阿里云在北京启动了“云合计划”。未来,阿里云将与合作伙伴

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  • 提升企业人力资源管理竞争力的路径

    (一)、建立长效员工激励机制。首先,可以采取多样化的激励方式,以针对不同类型员工的不同需求:对于注重物质奖励的员工,可以实施参与奖励,采用奖金、福利、补贴等方式;对于注重自身发展的员工,提供培训机会

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  • 新时代企业管理的变革趋势

    21世纪,经济发展的越来越快,企业管理也需要变革。变革一:将以利润为中心转换为以人为中心。不将利润放在首位而是把人放在首位,反而能获得更大的利润,也能获得利润的可持续性。所谓的最佳雇主公司,其实

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  • 如何破解企业缺乏科学合理的薪酬设计难题?

    缺乏科学合理的薪酬设计,是现阶段一些企业普遍存在的问题。很多莫衷一是、多个标准的薪酬制度在短时期内可能不会出现问题,但长期内必然会影响员工的积极性,进而影响组织效率。一方面,薪酬与岗位的特

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  • 人力资源如何优化管理?

    企业管理随着时代的进步也在不断地发生变化,但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的,包括思想意识流在内的实时、动态管理,是

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  • 让你抓狂的才是好工作?

    老板给你九张B4大小的会议记录,让你马上缩印到一张A4的纸上,而且只给你一台最高缩小比率只有70%的简陋复印机,这样的工作,你到底做还是不做? 这个真实的故事,就发生在备受推崇的管理学家中谷彰宏身

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  • 人力资源开发与管理

    人力资源角色的重大转变,使得企业人力资源开发与管理的范畴也跟着改变。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴,了解企业的战略,并制定相应的人力资源开发与管理战略,提高企业人力资源管

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  • 中小企业招聘七条建议

    招聘管理工作对于每一个企业都是非常重要的,中小企业也不例外。本文总结招聘六大建议供大家参考。1、了解你要招聘工作的职位无论是在哪个招聘工作网站,求职者通过搜素关键词和行业来找工作,HR应该

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  • 浅谈企业经营决策(二)

    事实上,不仅企业科学决策需要相应的知识,寻找决策知识的拥有者,也需要知识。在一个企业经营决策,谁最拥有销售方面的知识,从而销售方面的决策权应该转让给谁;谁最拥有公关方面的知识,从而公关方面的决策

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