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  • HR热点:有关年终奖的话题探讨

    年底到了,有关年终奖的话题是大家最为关切的话题。每个人都希望自己的公司有年终奖发,而且发得比别人多,但受各企业当年经营状况和老板的决定影响,大家的年终奖差异很大,许多人总会感觉不如意。年终奖

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  • 中国化的人力资源管理

    在华进行各类的人力资源实践,不能脱离中国的政治环境、经济环境、社会环境、人文环境而谈人力资源管理,不能脱离中国古今圣贤之人文管理哲学与思想对当代人的潜移默化之影响而谈人力资源管理,更不能

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  • 绩效考核与奖罚措施分析

    定期对不同岗位人员的工作成果进行考核,并基于考核结果实施相应的奖励与处罚,这是“地球人都知道”的通行的管理方式。然而,这不意味着现实中的每一家企业在这方面做得都是无可挑剔的。我

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  • 有关培训体系建设的一些困惑

    关于培训课程体系阐述角度比较多:有的认为是培训需求调研、计划设计、培训实施、效果评估纵向构成;有的认为是培训机构、培训内容、培训方式、培训对象、培训管理部门构成。时代光华认为一种主流的

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  • 创新企业培训的思路在哪里?

    企业培训现阶段处在一种高速发展,逐步规范化,良性突进的现状中,然而在培训管理中依然出现了很多问题,企业法制的不健全,管理运作不到位,市场混乱等因素时时都考验着企业管理和培训管理者,培训只重形式不

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  • 盘点错误的10大招聘术,你是否采用过

    样样出色的HR为何没法为团队招聘到合适人选呢?在当今时代,人们研究所有其他的管理流程,使之有章可循,但依旧把聘人这件机构初创时就需要做的事视做不适用于系统化方法。经理们喜欢采用自己的办法招聘

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  • 企业教育培训要怎样科学有效的推进

    在知识经济潮流中,中国企业面临全球竞争,特别是人才的压力特别严峻。企业要在竞争中生存和可持续发展,就必须加紧企业员工教育管理培训。然而企业急于求成,在企业教育培训中必然存在不少误区。
    一、

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  • 培养下属的三要点和四方法

    “人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的,也是根本的核心竞争资源。而这其中的关键,便得从人力资源管理“育人”的人才观入手,把人作为首要的资源进行开发。事实上,作为职

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  • 企业培训体系要如何科学有效的建立起来

    通常一个完整的企业培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是企业培训体系的三大核心工作内容。培训体系是动态平衡的体系。包括培训课

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  • 管理者要培养怎样的精神

    一个很有意思的现象是,很多企业管理者起家时靠的是商业技能,靠的是适应环境的生存技巧,但是做到高层之后,反而纷纷开始寻找自己的信仰,谈精神层面的事。其实到了这个职位,也明白很多事不是在自己控制的

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  • 招聘选拔工作的四点小技巧

    招聘选拔工作做得好的企业,在做法上有四点与众不同之处:首先,在整个招聘过程中,时时处处显示出对应聘者的尊重;其次,有明确而统一的选拔标准,不会因面试官不同而有所改变;第三,在招聘选拔过程中使用多种方

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  • 人力资源管理控制包含的5个方面

    众所周知,人力资源管理是现代企业发展的一种战略,人力资源部实际上也就是企业战略部门。而企业之所以把传统简单的人事管理上升到HR管理的战略高度,其实是基于人力资源的重要性而言的。但是,在中国企

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  • 如何提升校园招聘的效果?

    在企业人才招聘发生巨大变革的今天,校园招聘的变化可以说是最迟缓、最微小的,如果企业需要提升校招的效果,那么你可能需要升级你现有的校园招聘项目,让它变得更加现代化。此外,你可能需要在你的校招流

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  • 完整的薪酬体系方案该如何设计?

    大部分企业会根据所处的发展阶段、战略规划设计、结合企业自身行业特性制定适合自身企业发展的薪酬设计方案。而一个完整的薪酬体系方案主要分为:职位职级评估、薪酬数据收集、薪酬架构设计、企业

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  • 未来成功招聘的三大要诀

    我们挖空心思希望招聘到优秀的人才,是时候跳出来,重新审视一下我们的招聘方法。也许换一种思维方式,能得到不一样的收获……下面我们就和大家介绍三种新方法:并购式招聘、订单式培养、全

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  • 执行力培训:如何提高执行力

    执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业组织过的执行力培训而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业

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  • 阻碍企业人力资源开发工作的因素

    企业的发展一直都是当前企业所面临的核心问题。随着时代的变迁,企业发展的核心因素也一直在变化,近些年来,人才对于企业发展的重要性随着种种现象的出现已经不言而喻。所以当前的众多企业也都开始关

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  • 企业人力资源管理战略要点

    现代企业发展中,战略已成热门术语,被广泛使用。企业战略则指企业为自己所确定的长远性的主要目的与任务,以及为实现此目的及完成此任务而选择的主要行动路线与方法。战略着眼于未来。它协调企业内各

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  • 如何为企业找到最好的培训“教练”?

    许多中国企业喜欢把培训机构比作医生,实际上,培训机构最合适的角色是教练,因为在某种程度上,病人很被动,而队员则有很大的主观能动性,毕竟教练不可能代替队员上场,高水平的培训专家并不能取代客户的日常

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  • 教你如何做好人力资源工作?

    作为一个优秀的企业管理者应该意识到:改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端,而是把他们的优点合理地加以利用,尽量避免他们的缺点,并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步

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