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  • 解析中小企业内训师培养问题

    现今中国企业已经赋予“企业培训”保留并发展人才的特定目的,这样一来,本来是长期非正式的培训关系,其结果被纳入了衡量人才发展情况的范畴。因此,企业内训师辅导的过程中,一定要有有效的工

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  • 张瑞敏:我三十多年管理自己的一些体会

    互联网时代的企业转型海尔在全球相关机构的评定当中,已连续四年被评为全球白电第一位。中国白色家电占全球份额49%,差不多50%。但在全球市场上中国白色家电的品牌只有2.89%不到3%,如果把不到3%作为

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  • 招聘专业化是突破HR人力资源管理工作的重点

    一位朋友向笔者抱怨,说公司工资水平一般,福利一般,有社保,没公积金;招聘经费有限,公司限定一年就那么多招聘经费,就够花在一家网站上,人力资源部连一点活动经费都没有;作为一个经营了将近二十年的企业,公

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  • 不同类型的企业培训师

    企业培训师的类型大约有四种,他们都有自己的目标客户群体,都有存在的价值,企业首先要判断自己的状态,学员的水平,再来决定选择什么样的企业培训师来培训。作为专职企业培训师,无论从专家出发,从优秀人才

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  • 盘点如何才能成为1个卓越的人力资源

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、企业培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是

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  • 怎样做好企业培训工作

    一个企业的发展需要有人才队伍支持。作为当前的众多企业,都具备员工团队,然而面临当前快速发展的问题,员工能力往往会有所欠缺,这种缺陷的弥补往往会运用企业培训。然而当前企业培训的效果方面也有较

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  • HR如何利用面试工具打造卓越招聘?

    提到面试,不管是招聘者、还是应聘者都会对自己适度的包装,所以,面试其实就是猎人PK狐狸的游戏,至于是谁当猎人谁当狐狸,这个还真不好说。但不管怎么说,再狡猾的狐狸总就逃不出好猎人的手掌心。时代光华

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  • 如何提升人力资源管理水平

    "知人者智,自知者明"这句古训高度概括了识人的重要性,无论是识别他人抑或认知自己。对于管理者而言,管理工作的起点本质上是人而非事,因为任何管理活动,最终都会归结到人身上;而对于主要工作内容的90%

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  • 薪酬谈判那些事儿

    又到年终岁末时,HR也要盘点盘点过去一年的工作了。在近期的各种HR论坛、聚会上,HR提到最多的是人才招聘的问题。由于经济的回暖,电商、手机客户端等新兴行业的异军突起,员工离职率的增加,人才供给的减

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  • 招聘细节会影响结果

    我们常说的公司招聘难,也无非是上面所提到的。那么我们作专业的人力资源工作者,如何为企业引进去储备优秀的人才是每一个人力资源工作者责任,所有发生的一切都值得去思考。当我们面临着公司招聘难题

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  • 企业培训需要具备的性质

    当前的企业培训工作已经成为受到众多企业广泛关注的工作,同时也成为了困扰着广大企业的一种工作,这种困扰主要体现为企业培训进行之后得不到相应的效果等方面。针对这方面的问题,其中比较主要的原因

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  • 寻找自己的合适位置

    金融危机的爆发,09年是艰难的一年,就业形式日间严峻。应届毕业生在找工作中,切不可产生悲观情绪,时代光华的人力资源专家建议应届毕业声要有自信,调整心态,找到自己的合适的位置。委屈求职事件不断求职

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  • 何为人力资源价值链管理

    人力资源价值链管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。从人力资源管理本身来说,人力资源是具有价值的,人力资源的属性决定了人力资源价值的存在,人力资源价值链管理分析又决定了人力

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  • 培训需求分析中存在的主要问题分析

    通过对一家企业的调查,我们发现该公司在做2014年培训需求分析时,主要是根据公司2010年制定的培训战略规划和2013年底培训需求调查的方式取得数据,据此制定了培训年度规划。和一般公司相比,该公司的培

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  • 19个地区今年上调最低工资标准,多地基准线下降

    2014年接近尾声,这一年你的工资涨了吗?据统计,今年有19个地区上调了最低工资标准,23省份调整了工资指导线。数据显示,上海月最低工资标准和小时最低工资标准仍为全国最高。25日,人社部年终会议上透露的

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  • 人力资源管理者离职对公司的深远影响

    每到年初,我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主,这对于其他岗位而言,再平常不过了,但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者,自己反而率先流动了,就很令人费解。现在又快到年底了,留住人

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  • 高效率的员工激励四大措施

    赫兹伯格的双因素理论谈到,影响员工状态的因素主要包含保健因素和员工激励因素,工作环境、条件、工资等都属于保健因素,那些能带来积极态度、满意和激励作用的是激励因素。员工激励因素更多地体现在

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  • 职场白领的五大处事箴言

    在现代职场中,少不了参加员工职业化培训,那个时候就会发现原来当人与人之间相“接触”的时候,往往会出现很多层出不穷的变数——欣赏与厌憎,赞美与诋毁,协作与竞争,扶助与拆台,喜剧

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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    企业的人力资源管理是指企业在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效运用,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业目标实现与成员发展的最大

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  • HR必须具备的三大职业心态

    HR必须具备以下三大职业心态:拥有强观点,却善于妥协对于HRD而言,更多地严格根据事实证据去开展工作,并努力克服知识匮乏所带来的恐惧感。关于人力资源管理基础原理的研究主题一直有很多:敬业度、薪酬

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