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  • 中小企业的人才管理要怎样去做

    人才管理一直都是企业的一项需要关注的工作,尤其是当前企业发展开始更进一步依靠人才的情况下,企业培训开始飞速发展,企业也开始广泛认可这种培养人才的方式,同时企业不仅需要更加注重人才管理方面的

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  • 现代企业薪酬管理工作的5大法则

    企业经营首先要树立目标,企业目标的实现有赖于对基层员工的激励。激励分为外部和内部两种。按照传统的类别划分,工资、奖金、福利等物质报酬是外部激励要素,而岗位的多样化、从事挑战性的工作、取得

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  • 根植在中小企业的薪酬管理问题有哪些?

    近年来,作为我国经济一支无比重要的中小企业,在数量上虽然快速增长,但由于被淘汰的更是比比皆是,普遍寿命都不长,这就导致了中小企业落后以及昙花一现的现象时有发生,究其原因,不得不与中小企业的人力资

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  • 中层管理者应对人才战略的管理工作办法

    在许多人看来,中层管理工作办法者仅仅是信息传递者、联络人、分配任务者,也是公司资源的浪费者;在大肆裁员的今天,在信息技术推动组织日益扁平化的情况下,中层体系是首先应该削减的。然而麦肯锡公司

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  • 优秀培训师的四大素养

    如何成为企业优秀的企业培训讲师,有以下几大技巧:1、方法内容聚焦,注重精准与深度内容为王,永不过时。讲师的首要工作,是根据需求做好内容确定。要处理好“横”与 “纵”关系,&ldq

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  • 新经济时代下HR人力资源管理新特征

    “人”是组织最重要的资产,也是竞争力的关键因素。因此,不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育,甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开

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  • 企业招聘工作从古至今的经验与摸索

    企业招聘工作与面试是人力资源管理的起点,企业招聘工作与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展,企业招聘工作与面试工作更是企业对

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  • 如何进行新员工招聘工作

    保持适当的员工流动率,可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,推动企业未来的发展。新员工是企业的新鲜血液,也是保持企业生机的源泉。但是新员工的流失率过高也是每个企业头

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  • 绩效指标设计有学问

    人力资源经理们绞尽脑汁,以绩效指标设计为企业战略目标服务,不论是分解、梳理,还是对接、匹配,都力求减少偏差度,获得满意度。设计前先确定依据为什么要设置某一考核指标来考核这个部门或者这个岗位?这

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  • 五个步骤改变企业培训现状

    谈到企业内部的培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,可说是内训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又

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  • 到底要不要分拆公司人力资源部

    老板和业务部门对HR不能支持业务的不满早就呼之欲出。世界顶级企业的咨询顾问拉姆·查兰提出要“分拆公司人力资源部”,让行政公司人力资源负责薪酬和福利,直接向CFO汇报;让领导力

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  • 选拔人才要关注五个要点

    人力资源在进行人才选拔时,要注重以下几个方面:1. 经验不是看他“干了多长时间”,而是看他“在什么背景的企业、具体干过什么、怎么干的”。以往企业的背景的能说明他的成长环

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  • 如何成为一个优秀的企业培训师?

    企业培训师通过扮演“编、导、演”的三种角色来更好地从事教学活动还不够,还要从事培训咨询,可以说,培训师的两大工作分别是教育和咨询。教学在前面已经讲到了其应具备的教师和导师的两大

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  • 万科召开周年股东大会,业绩不达标取消年终奖

    头顶多年行业老大光环的万科,无疑也是这场变革中受到冲击最大的企业。日前,深圳大梅沙万科总部,例行的周年股东大会上,郁亮以一个致歉和盈利的军令状作为了开场白,的确规模越来越大的万科变得却更加&l

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  • 中小企业四种人才短缺的原因

    现在一些企业面临着人才短缺的烦恼,业务高速发展却缺乏相应的人才,员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继,工作效率的低下让主管大为光火。企业出现的种种问题,固然有许多原因,但其中不可忽视的一条是人

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  • 人力资源部在企业并购中的5个角色

    企业并购是市场发展的必然要求。许多通过并购迅速成长的世界一流公司的经验表明人力资源部门在并购中起着非常重要的作用。由于重要的“人”的问题常常被忽略,导致只有1/5的并购达到预

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  • 企业管理员工的相关方法

    一个企业要发展,目前需要三个关键点,其一是足够的资本,其二是良好的理念,其三就是优秀的人才。在目前来说,对于人才的问题是当前企业的最主要问题,不仅是企业培训解决人才的需求问题,同时对于企业中人才

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  • 企业内训师们必须要擦亮眼睛避开潜规则

    企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。不过国有国法,家有家规,万事万物都有其运

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  • 职场:80后面面观

    80后的一代被社会定义心理承受能力差 某传播公司人力资源部经理肖先生告诉记者,单位对今年新招聘的几个大学生很不满意,几个大学生都是上世纪80年代出生的女孩子,平时聚在一起喜欢“唧

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  • 职业生涯发展我们怎么才能走的顺利?

    陈立淑(化名)25岁,本科,基金公司职员,一个活泼开朗的女孩子。她说自己不是一个理想的采访对象,“我很平凡,没有很高的事业期望,职业生涯就是这样一步一步走过来的,似乎水到渠成,但是我相信成功就是做

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