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  • 阿里巴巴六位数年薪抢应届毕业生,技术人才最吃香

    昨日,杭州高新区(滨江)人力资源社会保障局带着60多家高新技术企业走进浙江工业大学屏峰校区,正式启动了2014届高校毕业生系列招聘活动。事实上,每年的九十月份,都是各大知名企业纷纷开展校园招聘活动

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  • 浅析企业运营的五大要点

    企业运营涉及到方方面面,从生产到营销再到人事,针对不同行业,不同企业规模,不同发展状况都各有其特点,那么制定运营方案必须要注意以下几点:一、防止在企业战略制定上失误现代企业无一不把“战略&

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  • 招聘新人vs企业内部氛围,HR如何权衡?

    一家投资担保公司的人事主管,因为公司比较小,只有10个人,最近老板决定扩张业务,需要新增20名人员,而且给我提了要求:两个月之内要满员。刚开始的时候,HR招聘工作还算是比较顺利,新人陆陆续续进来了,但是问

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  • 中小企业管理者采用的招聘管理策略

    一流的检察人才需要具备一流沟通技能、协调能力,妥善做好群众工作。该院实行“一案一评议、一事一评分”制度,通过普通群众对干警的评分来衡量干警做群众工作的能力,并作为选拔人才的重要

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  • 从墨子用人看企业管理

    沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快

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  • HR自身的薪酬体系管理缺陷分析

    在民企中,很多公司根本没有一个完整的薪酬制度,工资的结构更是缺少合理性、科学性、市场性。但难道就只是企业的问题吗?有时候跟HR专业度也非常有关系。在设计薪酬体系时,HR往往只站在自身的角度或部

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  • 企业内训效果的提升

    随着企业之间的竞争日趋激烈,人力资源成为企业关注的话题。企业对人才的掌握,通过招聘,或者通过内部培养。如何让企业内训有效呢?第一、内部培训的内容选择内部培训的内容非常重要。内部培训的内容

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  • 人力资源发展趋势

    国内市场国际化。原来我们是单一的机械式的组织,以为老板下一个命令,从部门到个人都可以按照这个命令执行,像军队一样,像一台机器一样,但我们发现不是这样的。我们的组织,我们的每一个人他是有感情的,可

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  • 人力资源招聘应该如何走好关键的几步骤

    每一个企业都有其特殊性,但是最基本的人力资源招聘工作始终是公司最主要的一项,现如今企业对人才的需求也在不断的加剧,一时间,招聘管理工作成为了人力资源招聘部门的头等大事,其实要做好招聘工作,杭州

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  • 职业生涯的五个必经阶段

    职业管理顾问认为,一个人的职业生涯发展可分作五个阶段,把握住每个阶段可能出现的问题,提前规划,才能让自己掌握主动权。第一坎:"青黄不接”阶段工作1-3年是职业生涯最"青黄不接”的阶段:

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  • 培训效果需要怎样进行转化才能显现效果

    案例:一家房地产企业开展了连续2天的“MTP管理技能培训”,培训管理者意识到,评价一个培训好坏的主要指标是看学员在课程结束之后有多少的“行为转变”而不仅仅是看老师讲得好不

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  • 企业培训如何突破传统,创新变革?

    约翰·奈斯比特曾说过:在这个关键时期,成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力,更富生产性的管理人员的需求;一个是把办公室与教室连在一起。可见,企业培训是企业人力资源管

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  • 企业招聘要做到心中有数才能稳固发展

    今天和一位同事闲聊时他突然问我,说:“你觉得企业招聘应该有什么心态?”关于这个问题,我还是第一次听说,自己也从未认真思考过这方面的问题。于是我便反问他:“那你觉得企业做企业招聘

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  • 咨询式培训的双效合一

    培训,快成了企业的必需品。市场机会,来无影去无踪;企业转身,快慢各有定数。市场与企业的速度差,既是企业管理的软肋,也是培训服务的方向。学院派,用知识武装企业,然而知道不代表做到。实战派,用经验替代企

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  • 人力资源制定招聘计划的原则

    人力资源在制定招聘计划时,应遵循以下三大原则:第一,企业发展的阶段制定招聘计划的方法或者内容不能一概而论,企业的发展阶段直接决定了招聘计划的内容。譬如创业公司,如果处于前期的快速发展阶段,那么

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  • 培训经理,如何有效推动培训工作?

    很多企业的培训经理,常常急急忙忙的制定培训相关制度,风风火火的组建内训师队伍,然而结果是既没有抓紧时间做一次漂亮的授课,也没有游说各部门让其制定年度培训规划,其实培训经理要有效推动培训工作,是

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  • HR的本事在于洗练

    HR的本事在于洗练、凝练、精简。HR的事,都在跟人打交道中完成。相对于别的人群,HR面临更加复杂的人际环境,需要更高的语言艺术和人际关系处理能力。为了使工作得到推进,HR得学会以简驭繁,曲尽其妙。我

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  • 三策略留住顶尖人才:奖励措施要着眼于长期

    “如果你没有每两年换一次工作,那么你犯了一个错误。”一直以来,我都听到跨国公司亚太区高级管理人员如此表述在中国工作的年轻中国白领的这种职业心态。
    当我在北京担任咨询顾问时,

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  • 应届生求职遭“倒春寒”,“海归热”遇“就业冷”

    恰逢各大高校开学季,应届毕业生也迎来了找工作或实习的高峰期。在节后“用工荒”的背景下,应届生人才市场是怎样呢?根据调查招聘现场及调查相关学生发现,应届生求职正遭遇“倒春寒&rd

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  • 小型企业培训管理模式的相关问题

    企业培训是当前众多企业所以来的一种员工的培养方式,而在进行员工培训的同时,目前众多企业也找出了一些相关的方法,同时也发现了一些相关的问题。目前来说,作为大型企业,很多都已经建立了企业大学。从

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