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  • HR四大招充分了解应聘者

    HR如何充分了解应聘者,可以从以下几点进行了解:1、提问出其意料被面试者会仔细研究那些为他们预测面试问题的网站,预测的问题诸如“谈一谈你最大的缺点”或者“你为什么离职”

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  • 合格HR应有的知识结构

    根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用,我们认为作为一位合格的企业HR人员,他所拥有的知识包括两个方面:专业知识和其他领域的知识。一、专业知识:1、HR战略与企业文化:根据企业的发展

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  • 解析如何才能把招聘工作做好做细?

    招聘工作人人能做,为什么效果各不相同?主要是因为对人才招聘工作的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘工作需求---发布招聘工作信息---甄选简历---组织面试---背景调查---录用决策---入

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  • HR如何降低年终奖发放所带来的负面影响?

    年终奖发放很敏感,如何做到即让老板满意,又能让员工 相对满意?如何来平衡不同员工之间的年终奖发放差异的矛盾?又该如何降低年终奖发放所带来的负面影响?是HR所要考虑的问题。因为大部分公司今年还是

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  • 对于长期请事假的员工,HR该如何防范风险?

    一家物业服务公司两年前,有一位人事专员通过总经理的关系进了人力资源管理部门,部门经理曾经手把手的教她人事六大模块,不过她悟性不高,而且态度也不怎么端正,总是一副无所谓的态度。基层员工过来咨询

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  • 人力资源管理要为企业增值服务

    近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清 "人事管理"(Personnel Management)与"人力资源管理

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  • 战略人力资源的管理

    战略人力资源管理,就是从企业发展战略目标出发,以业务规划和经营计划为基础,以任职资格管理体系为核心,通过对组织与职位、绩效管理、薪酬管理、知识管理、职业生涯管理工作的规划和实施,对企业人力资

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  • 雷诺的揽人策略

    雷诺是美国硅谷一家小型软件公司的老板,很有远见卓识。他在激烈的竞争中认识到,提高企业的竞争力在于人才,企业无法估量的资本是人才。身处当今瞬息万变的信息时代,新的科技手段应用得频繁而且迅速,因

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  • 您的企业是否存在管理不善呢?

    据了解,国内大多数企业管理者都精于业务,偏重经营,强调业绩,而疏忽管理,从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前,甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能持久地执行

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  • 企业招聘时常见的错误

    很多企业面临招聘难的问题,纷纷抱怨找不到人才,却不知在招聘管理时放了三大错误。 企业招聘一,盲目天真企业在选人时的失败,错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为,一个人只要知道怎么做就能

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  • 去哪儿遭航空公司围剿,6家停止合作

    昨日晚间,东航、国航分别宣布暂停与去哪儿网的商务合作。继南航后,国内三大航空都中止或暂停与去哪儿网合作,原因是近期航空公司收到大量在去哪儿网购票的旅客投诉,涉及退改签费用、航班变动未通知等

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  • 人力资源必知的试用期规则

    人力资源必须要知道试用期究竟要试什么呢?答案有四个内容:一、试职业毛病任何人都或多或少有点毛病,而试用期就是试毛病的大小和毛病的性质。毛病的大小是指是否被团队成员所容忍,是否在企业文化能

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  • 人力资源管理的重要性

    企业人力资源管理不能单靠专业就能做好工作的,还需要较强的沟通能力,要善解人意,处事要公平公正,还要严格的保密意识等等,这些需要人力资源从业人员不断的自我反省,不断的修正自己。由于从事人力资源咨

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  • 在中国,考核为何这样难?

    时代光华曾做过调查,让HR列出人力资源关键排序,最后得到的结果依次为:一、绩效评估,二、人职配备,三、外部招聘,四、内部培养,五、人才留聘,六、继任接班。领导们了解绩效管理是影响人的行为的重要因素,因

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  • 优化员工培训的两大方法

    企业开展培训需要因人而异、因地制宜,对于任何一个培训来说,能够选择正确的培训方式,并运用正确的流程开展培训对培训是否能够产生应有的效果至关重要。鉴于培训的方式及流程在企业员工培训中所占的

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  • 人力资源是企业发展的第一智力支持

    企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。黄金企业面对日趋激烈的矿产资源和人才资源竞争,在善用

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  • 人力资源招聘应注意什么

    人力资源再招聘面试的时候要面对很多复杂多面是人的,所以使用太过于简单的评估标准去招聘的话,是一件很吃力不讨好的事情,虽然这招聘的时候要填写很多标签的表格,但是填写这样的表却是一点用处都没有

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  • 民营中小企业是时候该抛弃“家文化”了

    之前闹得沸沸扬扬的联想裁员风波,直接颠覆了联想成立以来一直秉持的“企业如家”家文化,因此,联想员工发出了发自肺腑的“联想不是我的家”的酸楚凄惨的慨叹,这不仅对联想离任

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  • 培训师对企业发展的影响

    如今,企业培训成为企业关注的环节,培训可以提高企业的综合竞争力,是保持企业永续经营、适应市场的必然要求,通过培训可以提高员工的素质和技能,使企业拥有一流的人才,创造出一流的业绩,从而从企业在市场

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  • 中国企业需要国际化的人力资源管理

    随着时代的发展,企业对于人力资源管理的要求越来越高,企业的内部管理也随时代发生着快速地变化,随着全球市场经济化发展以及企业与企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理正变得越来越国际化。一般意义上

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