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  • 传统招聘官的四大误区

    在招聘管理过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。而传统的面试官有着以下几点误区:1、事实发现者这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上,例如“你大学

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  • 当招聘遭遇关系户,HR怎么处理?

    公司领导要安排一个亲戚进公司,但是那个亲戚并不是十分适合公司的岗位的要求,相信有相同遭遇的人力资源工作者不会少数,那么,问题来了,HR招聘工作遇到关系户时,你会怎么办?人员配置,是为了配备合适的人员

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  • 品牌管理的现代化

    品牌管理是企业营销计划中的重要环节。伴随着新媒体的出现、有线电视网的普及和互联网的快速发展,营销策略势必要做出相应的调整,但是很多传统企业在互联网上依然将折扣作为吸引消费者的重要手段,这

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  • 企业该如何创新

    如今很多企业都追求创新,但是企业内部该如何创新呢?企业内部创新,其内涵远比熊彼特所分析的内容要丰富得多。概括起来分析,可分为技术创新和管理创新两大方面。而技术创新又可进一步分为产品创新和工

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  • 2015年第一季度求职者跳槽意愿度调查

    时下正值一年当中的跳槽旺季,你是否在为自己的跳槽计划盘算着?根据刚刚发布的“2015年第一季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示,超七成受访者表示会在今年第一季度跳槽。其首要跳槽原因仍

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  • 企业培训讲师前景大好

    在国家职业标准中,将“企业培训讲师”定义为培训项目的开发者、培训者、指导者、顾问、管理者和创新者,指能够结合经济、技术发展和职业要求,研究开发针对新职业、新工种的培训项目,根据企

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  • 培养之道

    一些企业为了新员工的成长,实行了“导师培养制”,其实就是我们常说的“师徒制”,但由于国人一直都有“带会徒弟,饿死师傅”的想法,导致实施不是特别理想。一直以来,有几

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  • 企业管理的核心内容是什么?

    财务管理是企业管理的核心企业管理是指由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。企业管理涉及工艺管理、

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  • 10大管理学原则

    管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,在管理学的不断发展和完善的过程中,总有一些规律被人们所总结。一、达维多定律英特尔公司副总裁达维多提出:一家企业要在市场中总是占据主导地位,那么就要

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  • 从三只老鼠的教训看团队建设的重要性

    团队建设至关重要。何为团队?为了一个共同的、积极的、正义的目的、利益或娱乐而联合或正式组织起来的一群人叫团队,反之叫团伙,如:刑事犯罪小团伙。团队是一群人创造更多。基于“你赢、我赢、

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  • 银行业怎么了?裁员大爆发的原因分析

    近日,渣打银行正在考虑裁减四分之一的高层职位,这是该行首席执行官Bill Winters扭转两年利润下滑趋势的措施之一。然而,在银行界,并不仅仅是渣打银行的高级管理者可能失去工作,今年以来,有多家国际大银

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  • HR看到马上扔掉的六种简历

    招聘的任务很重,得到的简历也很多,筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历,有一些简历只看一眼,便马上放弃考虑,他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样,一些种简历是被拒看的。

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  • 管理怂恿是管理冲突的根源

    这几天,连续接触到两起企业高管被下属员工暴打事件。第一起是一位已经白发苍苍的企业副总,因为加班安排问题而被下属一位年轻力壮的部门经理踹倒在地,虽说没什么大碍,但是如此大的年纪被自己下属揣了

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  • 提高企业培训效果的五大步骤

    培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,那么如何提高企业的培训效果呢?现提出以下几点建议:1、培训重新定向培训工作首先要获得培训经理或人事经理、

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  • 优秀的员工源自哪里

    在与很多企业管理者接触时,我常听到同样的声音,“为什么我公司没有好员工呢”?“为什么我公司就招不到好员工”?二十一世纪什么最重要?人才!企业的成长离不开人,好的员工是优秀团队

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  • 五大要素组成企业强有力的培训管理体系

    众所周知,培训制度是培训管理的基础;培训规划与计划是培训管理的导向;培训项目实施与管理是培训成功的关键,它直接体现培训的效果;岗位培训课程体系是培训管理的核心内容,它明确地规定了不同岗位的员工

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  • 阻碍企业培训效果落地的关键三大原因

    随着知识经济时代的到来,人们越来越深刻地认识到,培训作为企业人力资源投资的重要方式,可以为企业创造价值,帮助企业迎接各种新的挑战,是企业获得成功的重要保证,培训的重要性已是毋庸置疑。但是现在的

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  • 如何打造企业内部的讲师系统?

    企业内部培训相对于外部培训而言,预算较低,业务部门要求培训的内容更加贴近业务,但问题就在于,很多企业没有内部讲师队伍,也没有很好的讲师系统。其中包括:讲师制度、讲师激励以及课程开发能力。1.讲师

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  • 企业培训管理制度如何建立?

    近年来国内企业越来越重视对员工的培训。然而,由于人的复杂性和企业内外部环境的影响,尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强,企业在进行人力资源管理培训的过程中

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  • 企业发展过程中要多注意哪些事项

    企业发展过程中要多注意哪些事项?企业的发展是当前每个企业向竞争社会及环境的挑战。它面临的是整个企业在经营管理方式、人力资源的利用、自然资源的利用及对环境的影响、质量意识、企业文化等

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