博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合东莞企业管理学习的查询结果 东莞企业管理学习案例文章
  • 在绩效实现中,管理者应该对什么负责?

    什么是绩效?绩效就是目标的达成结果,是效果,是效益,是效率。什么是绩效管理?绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中,管理者将体现出计划、组织、控制、指导、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3368 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 销售薪酬设计中出现的四大问题

    通常人们在销售薪酬管理设计中,会出现一些普遍性问题,下面我针对这些普遍性问题来提出建议。
    一、摆脱老产品惯性 首先,企业最常见的问题是:新一年里推出新的产品时,会发现过去的薪酬体系并没有推动

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19334 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训课程设计不要忽视员工的情绪

    在日常管理中,我们经常会发现:有的员工激情高涨、业务熟练、认真负责;有的员工情绪低落、工作拖拉、态度消极;有的员工虽然是新手,但是肯动脑子、善于钻研,且不懂就问;有的员工整日忙前忙后、工作没有头

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5282 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 作为HR,低成本激励如何操作?

    一家运动服装代理企业,在一个城市共20家店铺,分为4个区。为提升业绩,总经理准备安排各区之间进行PK,营造竞争氛围。但公司又不想出钱激励,初步想法是让输了的团队拿出钱来请客之类的。作为HR,应该怎么

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17620 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何完善人力资源管理制度

    1、构建完善的人力资源管理的法律体系。按照合法的民主程序,依据各自的具体情况,建立和完善公司人力资源管理规章制度,这不仅是建立现代公司制度的基础。政府与公司还应积极加强人力资源法律与法规

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20252 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 微博对人力资源管理创新的启迪

    从而不断改善和提升,获得员工由衷的认可和忠诚。相信这样的时代,会给我们开创一条人才管理的新路径——企业管理需要回归人性的本真。前些时候一位商界的高管朋友被一次公关危机所困扰。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24666 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 终端大卖场应该如何操作

    终端大卖场应该怎么操作,让我们请时代光华企业管理培训咨询公司营销专家为什么讲解。进驻卖场前的准备工作:1、了解卖场的定位,各连锁单店软硬件设施,赢利状况和内部管理能力,进店费用和后期产生的费

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8554 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 谈企业管理之如何留住新员工

    老板或者是企业要做的其实只有三件事情:1、制订符合时代发展的战略目标;2、建立一个有生命力和创造力的组织,实行良性可持续发展;3、从上至下的严格的执行能力。下面我们从深层次分析,从根本上认识新

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7855 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析企业财务管理战略

    财务管理要得到有效执行和及时反馈,必须制定相应的控制措施。l、强化财务战略管理意识,提高执行力财务战略得以实施需要有执行者,而执行者财务战略意识的树立就显得非常重要。公司需要完善现有的财

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=827 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样应对当前培训工作中出现的相关问题

    企业培训在当前的企业中受到的重视程度是很大的,作为一种提升企业内员工能力的形式,在具体效果方面,当前是面临着一些问题的,同时对于这些方面的问题,也导致了当前众多企业在企业培训方面的工作得不到

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6429 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何留住企业员工(二)

    六招、收入福利一个有竞争力的企业首先是员工有较高的收入,使员工的工资水平对外具有竞争力,这是企业经营者的责任,也就是说,让员工们生活得更好是经营者的职责。必须承认高工资对员工来说吸引力较大

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8756 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公司裁员先裁什么人?

    在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。公司是否聘用一名员工归根到底是根据该名员工可为公司带来的价值决定的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18676 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 高级人力资源要具备的素质和成功途径

    俗话说,天下没有免费的午餐。高级人力资源拿着每月万余元的高薪,就要承担更大的工作职责,对更为复杂的工作局面,要有“多面手”的能力。要想成为高级人力资源,需练就以下五大“内功&rd

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21171 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理常见误区

    人力资源管理盘点是企业每年必备的功课,但不少企业往往因为没有注意一些细节,导致陷入到某些误区中去。通常情况下,企业常犯以下三类错误:1.仅仅把人力资源盘点当作人力资源部一个部门的工作。人力资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20755 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高企业培训效率的方法和技巧

    如何提升企业培训的投资回报率,应该是很多企业关心的问题,尤其是人力资源经理或培训经理。我们可以用下面的公式来简单的表达培训的投资回报率:投资回报率= 培训产出 / 培训成本通过这个公式我们可

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5478 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训的关键在于思考

    如何提高企业培训效果是企业老板,培训师,学员共同关注的事情。时代光华从事企业培训十年来,总有学生会问到,为何我做不到老师给我们讲的那些方法。其实关键在于培训不是给答案,而是给思路。学员总是希

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5501 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业,如何做好基层管理?

    基层,是企业的产品、服务等实战的主战场,是前沿阵地,大至一个车间,小至一个工序,更多的是以班组存在。而这些基层管理者在企业管理经营活动中扮演着主力军的角色,扮演着大厦根基的砖砖瓦瓦,如何管理好这

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5475 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何有效的做好激励激励工作

    如何做到有效的激励工作?这个问题一直空扰这很多领导们,但是这个问题得从最低级的入手,你得先知道员工需要什么,想要什么,是的,钱是可以的,还有庆功宴会。但是大多数领袖激励人的武器中,让人吃惊的,没有被

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6785 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 今年工作俏求职要趁早

    昨日,今年杭州市首场全市性大型公益性高校毕业生就业招聘会在和平国际会展中心举行,750余家用人单位推出1.6万余个岗位,为毕业生们献上了一份及时的新年礼物。据杭州市人力资源和社会保障局统计,当天

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19649 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 三方面对企业人才测评结果的分析

    随着知识经济的兴起和人力资源管理观念的树立,越来越多的企业采用了人才测评技术,以增强人事决策的科学性。采用科学的方法分析人才测评结果,提出有针对性的改进措施,是人力资源管理者的重要任务。首

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21828 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: