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  • 缘何企业的绩效考核会失灵?

    曾几何时,使企业的销售业绩持续强劲增长,运用的方式大多利用绩效考核激励,这杯大多数的企业老板视之为“灵丹妙药”,然而,在这个药方使用多年以后,许多企业发现也是因为绩效考核成为销售业绩

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  • 民营企业如何筹建培训体系

    如何搭建公司的企业培训体系呢?分两步走,先补充营养,再讲究养生,没办法,严重缺乏营养了,得一步一步来,急不得。补充营养,目标是经过培训,先缩少中层管理人员管理水平与企业经营水平的差距,使管理人员能担负

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  • 优化员工培训的两大方法

    企业开展培训需要因人而异、因地制宜,对于任何一个培训来说,能够选择正确的培训方式,并运用正确的流程开展培训对培训是否能够产生应有的效果至关重要。鉴于培训的方式及流程在企业员工培训中所占的

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  • 网络化销售管理系统的优点

    客户作为个体希望被理解和关怀,希望得到个性化服务。那些最了解客户,能够提供客户需要的产品和服务,并以最方便快捷的方式交付给客户的企业,将是现代经济竞争中的赢家。当人类进入新世纪的信息时代之

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  • 企业培训:不要一味向“左”走

    对于企业培训的的观点,我们到一些门户网站的BBS论坛上,可以搜索到很多言论,在这里看到的跟在企业里咨询一些员工所得到的回答可能更贴近这些受众的真实想法与有效制订培训方案的一面,其实在这种&ldqu

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  • 如何通过企业培训帮助新员工职业化?

    90后、95后员工成为职场新生力量,给企业培训带来了新的挑战。时代光华经常与一些优秀的培训师交流,发现90后新员工有着相似的特性。客观上,物质条件的相对富足、社会价值观的日趋多元、人们权利意识

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  • 销售薪酬设计中出现的四大问题

    通常人们在销售薪酬管理设计中,会出现一些普遍性问题,下面我针对这些普遍性问题来提出建议。
    一、摆脱老产品惯性 首先,企业最常见的问题是:新一年里推出新的产品时,会发现过去的薪酬体系并没有推动

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  • 人力资源管理系统在企业中的具体应用

    信息化时代的到来,使信息资源管理系统已成为众多企业管理的重要手段。人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来,形成了集成的

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  • 人力资源管理原则要根据企业管理来制定

    如果你现在去面试问一个人力资源管理经理后选人,什么是人力资源管理,你十有八九会听到:“人力资源管管理是企业的战略伙伴“(HRisastrategicpartnerofbusiness)这样的标准答案。做人力资

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  • HR必知的员工调查的影响

    很多企业的人力资源每年都做员工满意度调查,也期待该调查提供足够的管理价值,但在实际操作时,常常难以达到预期,甚至还产生了一些负面的影响。其一,员工满意度调查的目标与服务对象不清晰。人力资源部

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  • 后备人才培养与人才梯队建设

    现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人

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  • 企业培训课程开发该如何设置流程?

    无数事实证明,对企业最有价值的,最能带来人员技能直线提升的培训教材,莫过于企业自身的经验教训,企业人员从实践中摸索体验出来的智慧总结。这样的培训内容,让人员感触深,记得牢,用得上。让他们直接站在

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  • 工作心得:如何做一名优秀员工

    学习了时代光华管理学院举办的职业素养培训后,萌发一个想法,其实,我们每个人都可以成为一名优秀员工。那么,怎么做才能成为优秀员工呢?
    有一个小册子风靡整个世界,那就是《把信送给加西亚》,美西战

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  • 下一站,战略型HR管理

    经过漫长的金融危机的严冬,中国企业终于又迎来了春天。2009年,在人力资源管理上,除了少部分企业在扩大招聘,为未来储备人才外,很多企业实行了冻薪、降薪,甚至裁员等特殊措施。HR们一路有惊有险地走到今

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  • 咨询式培训的五大拦路虎

    咨询式培训,行路难!找杭州时代光华的培训师,会在咨询板块上碰钉子,疲弱的根无法扎进去;只管眼前病人安危的咨询式,难以找到相对普世的解决方案,企业想要请外人解决问题的成本过高。说起来,咨询师与培训师

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  • 品牌战略管理规划是企业发展之重

    一、强势品牌战略管理是企业乃至国家的软实力一个强势品牌战略管理能够深深打动广大消费者感官认知,它不仅仅是企业的软实力,也是一个地区乃至国家实力的象征。从相关数据得知,2012年世界500强排名

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  • 对领导力的思考

    高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键。企业公司培育和提升领导力,应制定与公司战略相一致的领导力发展规划,构建适合其自身发展的领导能力模式;应选择有效

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  • 如何挖掘人力资源管理工作的潜在价值?

    知识经济时代,对定位于咨询服务部门的人力资源部来说,该如何提升内外部客户满意度,如何帮助企业提升绩效,如何挖掘人力资源管理工作的潜在价值呢?人力资源管理的“四、三、二、一”服务体

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  • 最有收获的八种培训方式

    一、感恩之心:企业培训是激励手段,不是福利,言外之意是公司付出的对选择性人才的投资,所有需要感谢公司的安排,认真准备,找准自己的角色和职责,尽管或多或少有自己不是很满意的地方,不论是从对培训师的喜

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  • 如何打造出有战斗力的团队

    无论有没有参加企业的管理培训,大家都有所了解,再先进的策略都得由人去落实,再有效的政策都得靠人去执行,任何品牌的异军突起都需一个团结、协作、有战斗力的团队去实现。那么,如何打造出有战斗力的团

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