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  • 培训管理在外资企业的重要地位

    个人认为首先我们要高度认识到培训管理的重要性和准确理解自己的定位。如果我们自己都看不到培训的价值,更难说服管理层认识到培训的重要性。那培训到底哪里重要了?作为人力资源六大模块之一,培训肩

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  • 如何正确选择培训供应商?

    企业培训的困惑除了企业人力资源部门的问题,更主要是与当前培训行业的现状有关。培训作为一种产品目前正处于产品时代向营销时代转型期,也正因为如此,培训供应商市场异常混乱。目前的市场表现为以下

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  • 在招聘中,HR部门应该扮演什么角色?

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损失。

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  • 企业如何选择适合自己的薪酬模式?

    所谓的薪酬模式,实际上就是公司薪酬分配的价值基础是什么?是以岗位为基准,还是以能力或资历为基准?因此,作为企业的薪酬设计人员,要明确公司到底采取哪种薪酬模式。第一,以岗位为基准的薪酬管理模式主

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  • 高效组织企业内部培训的三大要点

    越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,员工认为培训是浪费时间,部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去,高层管理者痛

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  • 人力资源管理的误区

    随着企业对人力资源的日益重视,人力资源管理已成为企业经营战略的重要组成部分。但是许多企业对人力资源管理仍存在一些误解。误解一:人力资源管理是人力资源部门的职能和工作。谈到人力资源管理方

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  • 人才资源开发的高度重视

    大力开发人才资源是国际竞争的需要。
    国以人兴,政以才治。我国古代明智政治家都已意识到“人才为政事之本。”春秋战国时代,社会处于由奴隶制社会向封建制社会的过渡期。各国君主为了

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  • 企业培训的需求计划该如何分析拟定?

    俗话说的好:没有调查就没有发言权,这在企业管理培训中是一句金玉良言,时代光华认为好的培训计划与方案始终是离不开深入准确的需求调研和分析。因为只有我们的需求找准并且找对了,培训工作才会有努力

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  • 房地产销售培训要点

    房地产销售培训的目标是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩,除此之外别无所求。因此房地产销售培训工作要始终以企业的业务发展和企业赢利为目的,要强调培训的目的性,要注重研究现状和

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  • 企业经营管理模式行为规范助力员工职业化

    各个企业经营管理模式的职业化水平参差不齐,这和行业的特点、企业经营管理模式的发展阶段、企业经营管理模式文化以及企业经营管理模式的管理方式和机制都有很大关系。这里面,笔者认为最为重要的是

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  • 老板应该对待的价值观

    在参加了杭州企业内训之后,了解到创业初期,团队人员不多,老板可以和每一个成员进行交流,可以随时和每一个成员讨论工作上的问题,此时靠的是一种自觉式管理。虽然公司有管理规定,不过,大家相对都会很自觉

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  • 本土化企业管理须具备6个职能

    企业管理职能对任何企业而言都是极其重要的,但究竟何为企业管理的职能?职能是人、事、物或组织本身所具有的功能和发挥的作用,企业管理的职能即企业管理所应该发挥的功能和作用。本土化企业管理应

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  • 人力资源管理的作用

    人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测

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  • 如何强化财务战略管理

    财务战略管理要得到有效执行和及时反馈,必须制定相应的控制措施。公司的组织结构决定了财务控制的重点在于对各地分公司的控制,在于使分公司正确执行财务战略管理并及时取得反馈。l、强化财务战略

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  • 人力资源规划步骤

    如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有,那基本上可以主动辞职走人,另寻他路,否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然,发现人才的途径多种多样:各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、

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  • 老板要懂得计算关系利润

    现今关系就是资源,关系就是金钱,所以老板要善于积累人脉、营造关系,用关系赚钱,特别要善于用身边的人的关系,如员工的关系,创造更多的关系利润。老板要懂得用员工的关系,必须对利润有重新的认识。一般说

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  • 一流的人力资源管理

    试想一下,企业哪个部门通常率先使用热门的新技术,是人力资源部门吗?也许不是。尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不同

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  • 企业实现可持续发展必须从领导力培训入手

    在激烈的市场竞争环境下,现如今的企业单纯想要依靠企业技术支持和资金实力已经无法保证企业的长足发展了,时代光华管理培训网认为要想在市场竞争中获得可持续发展,领导力的培训与发展是关键,因为领导

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  • 企业培训体系建设中常见的几个问题

    在激烈的竞争环境中,企业需要具备快速、全面的学习能力。企业只有按照系统论的观点,不断建立和完善结构合理、运作高效的企业培训体系,才能开展有效的学习培训,才能不断提高企业的学习力,进而提高企业

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  • 唐骏:我最大的优势是管理

    这一天的唐骏,活脱像一个站在舞台上的美国脱口秀演员,彻底地将自己娱乐化到底。
    “这么多CEO们都在听唐骏先生的演讲,我非常感动,我也想对你们说一句话就是你们真的很有品位。”一只脚

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