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系统搜索到约有20项符合CEO储备培训的查询结果 CEO储备培训案例文章
  • 员工为什么要跟你干

    从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型。但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚

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  • 企业革新应提倡走动式管理工作办法

    《追求卓越》被称为管理畅销书的始祖,作者汤姆·彼得斯被誉为最富魅力的管理大师。他在书中提出了杰出企业的8个特性,其中之一就是:以“走动式管理”保持与大家的紧密接触。麦当劳

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  • 企业为何留不住应届生?

    很多企业每年都会有大学生招聘计划。虽然公司吸引优秀毕业生加盟之后,在如何促使他们在企业里稳定、长久工作方面下了很多功夫,结果却并不理想。时代光华根据对近几年大学生入、离职情况的汇总统计

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  • 史玉柱:巨人成长靠打造企业文化

    慎用空降兵
    这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是1989年8月份开始创业的,最初就4个人,最后留下了2个,到1990年时我的规模还很小,有十几个人。公司开始要上100人的台阶时,进来了一

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  • 如何在创业阶段提升员工积极性?

    A是一家知识产权机构,成立还不到1年,薪资、福利待遇方面处于当地同行业中等水平。公司现在正处于创业阶段,万事开头难,业务开展缓慢,原本也在领导的预料之中,但员工们不这么看。员工年龄层偏低,基本是88

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  • 职场:为什么越跳槽越糟糕?

    小张今年26岁,2006年毕业于一所北京本科院校行政管理专业,大学刚毕业小张应聘到一家汽车租赁公司做行政管理工作,当时工作环境、工资待遇都还不错,由于工作内容单调,小张认为这份工作没有学习和提

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  • 怎样使企业培训更加有效

    在企业培训课堂上,如果员工是被迫接受的培训,那么大多心不在焉,得不到好的培训效果,而这一般与老师课程讲的好坏并没有太大的关系。很大的可能是这个课程的主题,参训者本人并不感怎么兴趣;或当前上课的

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  • 培训是什么?

    人类发明科技,科技改变人类的行为与文化,同时也将改变企业培训的模式,让培训能产生更大的成效,进一步成为企业内部专业能力培养与知识累积的入门砖,但唯有我们先对培训模式的变革有所了解,并切身实践之

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  • 企业培训工作如何科学制定

    企业培训工作的重点和方向源于其战略目标和整体规划。当前较多企业拼财力拼物力,可培训效果往往差强人意。调查显示,如果企业花更多时间整合企业的培训资源,培训效果将大大提升。软性的、内在的资源

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  • 关于对领导力提升的了解

    汉阳大学教授韩国人宋永洙在做教授前,为三星集团效力了23年,作为高管,曾负责开发三星集团管理者培养模式,并建立了三星集团未来领导人及企业经营者体系,对领导力的培养有很多的经验。最近,其著作《领导

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  • 留人方案需要“量体裁衣”

    成功留住人才的关键就在于让管理者掌握经验证明对创新人员确有效果的工具或“杠杆”。时代光华整理了以下一些已经被证实对创新人员有效的留人工具。第一,管理者应当与HR的留人专家合作

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  • 解析2013年第二季度求职者跳槽意愿度调查

    你想过跳槽吗?近日,某著名招聘网站最近出炉的“2013年第二季度求职者跳槽意愿度调查”的结果显示,仍有74%的受访者打算伺机跳槽。虽然职场人二季度的跳槽意愿度与一季度持平,但此次调查显

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  • 培训一起来

    知识经济时代,大概最没面子的就是自己还没有与知识接轨!仿佛一夜之间,上上下下,男女老幼,都认识到了知识的重要性,社会上的就不用多说了,企业更不会免俗。在经历的企业管理培训后发现,从打造“核心

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  • 影响企业培训成效的原因有哪些

    当前企业在发展问题上都会或多或少的受到困扰,而这种困扰一部分源自于企业培训的失败。影响企业培训成效的原因有哪些?这已经成为众多企业管理者非常希望了解的问题。所以针对这个问题,我们需要进行

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  • 销售工作团队招聘管理的3个基本要求

    销售工作经理李莉经常会遇到这样的问题:她让下属将公司的一些最新情况发送给客户,下属却常常不能很好地完成。部分客户因“收不到”或者重复收到这类信息而开始抱怨。但这并不是下属偷懒

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  • 企业发展管理的规划

    随着市场经济的发展,内部外部环境的变化,企业战略发展规划也在随之变化。如何更好的进行企业管理的规划呢?第一步、整合现有资源和收集市场情报战略部所有人员要不断的整理企业发展管理现有资料库、

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  • HR如何做好年终考核数据的收集?

    年终考核评价,离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加班情况数据、奖惩记录、培训成绩

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  • 成功经理人的必备能力(一)

    一个成功的经理人,首先必须战胜自己,而战胜自己的关键就是修炼自身内功!那么我们究竟应该修炼哪些方面的能力呢?1、知识力我们要不断完善自己的知识体系,例如,经理人除了要掌握基本的策划、营销的知识

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  • 浅析如何设置和规划企业培训课程

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。无论是E-learning形式还是面授形式,课程都是企业培训的主要

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  • HR常用手法:如何进行电话面试?

    电话面试是人们常用的面试方式之一。电话面试时应注意哪些问题?流程、话术、技巧、细节等都很重要,如何更好地进行电话面试,以确保面试效果,值得HR们探讨,在企业招聘越来越难的今天,仅仅用电话面试就决

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