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系统搜索到约有20项符合CEO储备培训的查询结果 CEO储备培训案例文章
  • 与员工沟通中,管理者该如何提问?

    经理人其实忽视了一个重要的理念,那就是,沟通传递的是想法,而非信息。很多人在沟通的时候喜欢只顾自顾自地说个不停,很少顾及对方的反应,也没有和对方形成互动,自己说过瘾了,沟通就结束了
      管理者经

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  • HR们如何给自己争取调薪?

    做我们这行的,经常会因各种原因给别人申请调薪,员工觉得工资低了,会通过直接上司找到人力资源部,由我们来向公司领导汇报或反映;但是我们自己呢,如果觉得工资低了,要么和直接上司谈,要么和老板面对面谈,这

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  • 团队管理要懂得关心

    团队管理的好坏直接影响着员工的凝具力、士气、创造力,乃至影响到企业的竞争力!---所以团队需要关心,当然也需要人情味,更需要为员工提供优秀的发展平台!然后回报于团队及企业!---那么对于团队成员

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  • 企业内训的四大优势

    目前多数企业高层已充分认识到培训的重要性,然而,在实施培训时,企业常常因为不了解培训自身的一些规律和原则,并不能达到预期的培训效果。目前国内大部分的企业采用由上而下的正金字塔式培训,也就是由

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  • 国务院印发《中国制造2025》,全面推进实施制造强国战略

    日前,国务院印发《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。其中明确了9项战略任务重点,第二项就是推进信息化与工业化深度融合。作为眼下最

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  • 管理培训的价值实现

    中国经理人提升管理技能的需求催生了成千上万家专门提供管理培训的公司。从培训需求的分析到培训目标的确立,从培训计划的制定到培训资源的调动,再到培训效果的客观评估,管理培训企业应当如何实现自

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  • 企业人才管理四大问题

    很多企业正在面临着四大人才管理问题:一是,难于招聘到理想中的优秀员工。绝大多数企业都配有专职负责招聘工作的人员,甚至有的企业还设置了专门负责招聘工作的部门。但是,绝大多数企业的人才招聘效果

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  • 如何补足企业内训师的短板?

    绝大多数内部培训师的知识面可能的确不如外部商业培训师宽广,企业中的大多数工作都是枯燥的,围绕枯燥的工作做培训便必然是枯燥的。时代光华认为在这一点上,由于内部培训师更了解学习者的工作,当他们

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  • 国庆长假1至3日加班可得3倍工资,你知道吗?

    国庆长假期间,如果用人单位安排职工加班加点,工资、补贴该如何计算?专家表示,1日至3日加班可得3倍工资,不得补休抵消。人力资源和社会保障局有关人士介绍说,按照国务院规定,今年10月1日至7日为国庆假期,

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  • 招聘工作如何摆脱困境跨出新的1步

    建立人才库,是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来,我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。在我的电脑中,一直有着“简历库&rdqu

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  • 人力资源管理不当致使孙悟空大闹天宫

    《西游记》是国人家喻户晓、耳熟能详的古典文学名著,叙说唐三藏发愿赴西天取经,在徒弟孙悟空、猪八戒、沙悟净的护送、陪同下,克服九九八十一道难关,终于圆满完成取经任务返回中土的故事。其中不仅仅

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  • 从要收购LV到减员至300人,凡客为何而倒?

    “我希望将来能把LV收购了。”这是2011年3月陈年在接受时代周报记者专访时说出的一句当时让整个行业震惊的话。但到了2015年3月,陈年发出了这样的反思:“2011年,凡客最热闹时,公司里

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  • 市场营销的种类(一)

    营销是个系统,零碎的营销知识已经不适合现代社会的发展了。一个企业要壮大,管理者必须深入理解营销,才能走出一条属于自己的营销之路。营销种类林林种种,我们只有踏在巨人的肩上,才能创造出新的营销。

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  • 新时代员工需要新的管理思维

    无论是媒体宣传还是社会舆论,直至目前企业管理者亲身感受,80后乃至90后的新员工都有着不同于以往的新思维,这不仅给管理者带来了挑战,同时也可以认为这是一个新的机遇。提示企业管理者的是,在进行员工

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  • 导致企业培训没有效果的原因有哪些

    对于一个企业来说,其经营目的在于发展和获得收益。目前形式下,企业间竞争激烈,而促使企业在竞争中获得优势的因素在于充足的员工,尤其是具备较高能力的员工。员工能力的重视在近几年来受到了非常大程

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  • HR:新员工的转正考核该如何进行?

    几乎所有的企业和HR都会做新员工的转正考核。不过,因企业和员工的差异,通常都各有各的做法:有的只是简单的填个表打个分;有的是完全按任务目标达成结果来定;有的是员工写总结,并经部门主管和HR双重沟通

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  • 企业现金管理重要性及存在的问题

    虽然企业现金流量管理在企业管理中占有重要地位,但我国当前企业的现金流量管理尚处于较低水平,在很大程度上制约了企业的发展。在企业实务中,绝大多数企业实行的是根据国家规定的现金开支范围和银行

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  • 简析人力资源的特点

    从发展的角度来看,人力资源具有以下特点:1、人力资源的时限性时限性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。在分析人力资源有哪些特点时,作为生物有机体的个人,其生命是有周期的,每个人

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  • 企业文化四大禁忌事项

    企业文化的建设是一个长期而复杂的过程,在建设的过程中,企业文化有哪些禁忌问题呢?企业文化禁忌一:塑造企业文化当作买花瓶很多企业在塑造企业文化的过程中,并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文

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  • 培训课程命名的四个要点

    人的名字是被别人所识别的,在一定的条件下,名字背后的信息是不同的。同理,讲师培训课程的名称也是需要被人识别的,这里的“人”主要是指各大企业和进行企业培训的员工,所以最好能让别人一眼

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