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  • 人力资源:人才为什么被挖走?

    据报道,中间件提供商普元软件近日宣布,原bea中国公司首席技术发言人程朝晖正式加盟普元软件,将任职副总裁,全面主管公司产品市场的运营与管理 。继前bea中国区高级副总裁杨勇就职普元ceo之后,普元再

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  • 人力资源必须具备的管理思路

    案例:B公司是国内一家很知名企业,有超过300人的研发团队。2012年,个年轻人张超、刘利、王成从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。3人都是计算机相关专业毕业。张超被分配到测试组、

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  • 领导者反思:企业为何做不大?

    据相关报道,我国民营企业的平均寿命只有7.02岁,约有70%的企业在第一个5年内倒闭,在剩余的企业中,又有70%的企业在第二个5年内倒闭。民营企业的寿命短问题也引起了清华大学深圳研究生院专家的关注和研

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  • 象招聘一样管理离职员工

    所谓离职员工 关系管理,我们认为是通过一系列程序化的沟通,了解导致高绩效员工离职的实质,并通过数据分析建立一套影响雇员稳定性的关键要素模型,来持续性地改善并提高企业人力资源管理整体绩效的办

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  • 百度世界发布“直达号”,传统服务业如何拥抱互联网

    9月3日,百度在大会上宣布推出“直达号”,为传统服务行业向移动互联网转型提供解决方案,在业内引起高度关注。由于搜索引擎是天然的需求入口,加上百度在大数据、人工智能等领域的技术优势,直

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  • 创新人力资源管理模式的6项措施

    人力资源是企业的重要资源之一,人才是企业的宝贵财富。随着现代企业的不断发展,创新人力资源管理模式越来越成为企业管理人员探讨的课题。始终高度重视激励机制建设,采取各种激励措施激发员工的积极

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  • HR建立企业雇主品牌的三大方案

    说到雇主品牌做HR的肯定都不陌生。雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初,是继企业品牌、产品品牌之后的第三种品牌。进入21世纪,随着人才竞争的日益加剧, 雇主品牌逐步引起企业的关注。建立雇主品

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  • 员工培训种类有哪几种

    员工培训分为职前培训在职培训非在职培训
    1.职前培训职前培训指组织对新进员工分配工作前进行的培训,又可分为:(1)一般性的职前培训。主要目的是使新员工了解本组织的一般情况。如组织内部各部门的

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  • 如何确定企业核心人才

    企业人才管理的重点是抓核心人才的管理。但一个企业的核心人才包括哪些人呢?只有明确了核心人才的内涵才能有的放矢,人力资源管理才能起到事半功倍的效果。核心人才主要从两个维度来判定。一是岗

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  • 培训职场人士的“三大管理”

    我们来冥想一番,如果一个员工的情商高,那么他在工作中取得成功的几率就高。所以在挑选员工的时候把情商因素考虑进去是合乎情理的。但是,怎样才能做到这一点呢?对于刚刚接触到情商这个概念的人来说,明

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  • 管理者忙碌不可取

    在通过一系列的管理培训学习之后,发现作为管理者“我很忙,实在抽不出时间”,“我为这事已经加班好几个晚上了,我也没办法,这需要时间”,诸如此类的话语,或多或少都会听说过。说者很

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  • 企业经济困难怎么办

    每当企业出现经济困难,财务困难的时候企业经常采取的解决办法就是“裁员”。用来种方式来节约成本,企业得到一时的稳定,但是这种方法只能算是权宜之计。但是大家是否知道这个方法是不是一

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  • 绩效目标设定与员工反馈

    绩效管理是让很多企业的HR非常痛苦的一项工作:目标分解不下去,考核流于形式,结果运用困难,重要的反馈环节管理人员走过场。总之,费力不讨好,不仅员工抱怨多多,老板也不满意。问题到底出在什么地方?时代光

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  • 如何增强中层干部的执行能力?

    执行力是一个人内在素质的外在表现,是思想支配行为的结果,是精神状态、工作态度、道德修养在工作上的具体反映。中层干部对高层负责,又要主持部室的工作,他们既是执行者,又是领导者,这种双重身份要求我

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  • 人力资源经理优势的问题分析

    在组织的管理中,实际上划分为两大范畴,一是人力资源的管理;二是生产力资源的配置和管理,或者称之为物质资源管理。人力资源的管理中,人力资源管理负责人(经理或主管)肩负着对企业(或组织)人力资源构造与管

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  • 中小企业如何评估流程管理?

    实施流程管理的企业都很想知道效果如何。虽然凭感觉也能说出个大概,但要准确评价,还得有量化指标才行。本文就此提出个人看法,请大家丰富补充。
    对单个流程的评估可以随时随地进行,对企业流程管

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  • 如何对受训员工进行培训内容掌握程度的测试?

    培训结束后,对受训员工进行测试是必需的,但测试的方法和内容根据培训对象和培训内容是不一样的。我们应该知道培训后测试结果的好坏,又与培训组织是否充足,培训课程内容安排是否丰富,能不能提高学员们

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  • 销售人员培训三要点

    在培训销售人员时要注意的三大要素1.动机如果销售人员认为不需要这种知识和技能,那么培训工作就是徒劳无益的。销售人员所意识到的学习带来的好处,这就是学习的动机。企业应提高对销售人员的要求和

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  • 林正刚:老板最需要包容心

    除了退休职业经理人外,林正刚的身份还是专职企业教练与管理导师。在他看来,专注于做自己喜欢的事,譬如当企业教练,是一种享受过程。在香港出生,加拿大完成学业,在海外工作十年,之后又在中国大陆市场工作

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  • 光明鲜奶陷“活蛆门”引企业诚信危机 上

    8月28日上午8点多钟,家住句容万宏天源城的12岁男孩小雨,像往常一样拿起送奶工一早送来的鲜奶饮用,他一边喝着鲜奶,一边在看书,突然,小雨感觉被呛了一下,牛奶从嘴里溢了出来,他本能地用手背抹了一下嘴,居然

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