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  • 雷诺的揽人策略

    雷诺是美国硅谷一家小型软件公司的老板,很有远见卓识。他在激烈的竞争中认识到,提高企业的竞争力在于人才,企业无法估量的资本是人才。身处当今瞬息万变的信息时代,新的科技手段应用得频繁而且迅速,因

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  • 携程网惊爆信用卡门事件,互联网安全问题引发关注

    携程网在3月22日爆出的信用卡门事件,似乎在和上个周刚开完的315事件相互呼应。互联网安全问题再一次引起大家的重视。话说回来,互联网的安全问题已经存在不是一天两天了,但是近几年由于越来越多支付

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  • 小型企业的培训管理模式介绍

    企业发展在目前来说处于比较迅速的阶段,也处在比较困难的阶段,作为为数众多的小型企业,在人才招募方面没有竞争力,在企业培训方面没有充分的实力,可谓陷入了较大的困境。这里提示广大小型企业的是,做培

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  • 成本管理控制较为困难,怎么办?

    机械制造企业的技术更新速度越来越快。原来那种产品技术长期不变的情况已经不能够被市场接受。而技术更新则会导致成本的增加,占用企业大量的资金。机械制造的产品定制性很强,基本是按照订单装配、

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  • 人力资源队伍建设的人本思想

    对于企业的人力资源问题,目前的情况下是指在一定的范围内可以为企业实现管理目标的相关资源。对于企业人力资源,目前已经成为非常需要去注意管理和企业培训的一部分资源,对于企业的发展也开始起到相

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  • 如何选择合适的人力资源总监

    人事管理、人力资源开发、战略性人力资源管理三个阶段,人力资源总监人选因所要负责的工作不同要求也有所不同。人事管理阶段的人力资源总监,要熟悉国家、地方相关法规与政策,工作认真负责、原则性强

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  • 为什么选择做培训?

    “你为什么选择做培训?”笔者曾经至少被三次问过这个问题。这句话包含着朋友间的关切与好奇,以及行业外对行业内的不理解,也让我在不自觉中对自己重新审视。
    完善自己 淡泊名利
    第一次

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  • 国内首份“企业学习与人才发展白皮书”发布

    中国企业大学联盟3日在广州发布《中国企业学习与人才发展调研报告》年度行业白皮书。据悉,这是该行业国内首份白皮书,中国企业学习与发展博览年会在白皮书发布当日开幕。
    中国企业大学联盟秘书

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  • HR如何利用面试工具打造卓越招聘?

    提到面试,不管是招聘者、还是应聘者都会对自己适度的包装,所以,面试其实就是猎人PK狐狸的游戏,至于是谁当猎人谁当狐狸,这个还真不好说。但不管怎么说,再狡猾的狐狸总就逃不出好猎人的手掌心。时代光华

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  • 切实取得培训成效的三大环节

    培训的目标是学以致用,员工不仅要掌握培训项目所要求的各项知识技能,还必须持续有效地将所学知识技能运用到工作当中,将“所学”转化为“所用”,这才是企业培训的主要目的。那么

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  • 如何让培训为企业创造价值?

    第一、就是企业对培训的选择能力还不清晰。受到媒体热点炒作的影响力特别大。比如说准备要进入WTO了,大家对中国加入WTO后该何去何从,就一窝蜂地召开各种研讨会,接着电子商务又来了,又都开始举办电子

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  • 做营销需要有快乐心态

    在参加了杭州公开课的学习之后,对于企业的营销来说,始终围绕的是顾客是否忠诚,员工是否忠诚?而很少有企业去关注顾客是否快乐,员工是否快乐?其实,做营销更需要的是快乐心态。
    谈到快乐,销售者想到

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  • HR人才测评的四大根据

    说起人才测评,可能很多人还对其不了解,其实它在国外已经发展的相当成熟并且被很多企业所采用,但是在国内的发展还很不乐观。时代光华认为其实我们的人力资源管理工作中,离不开人才测评,主要表现在以下

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  • 作为HR,低成本激励如何操作?

    一家运动服装代理企业,在一个城市共20家店铺,分为4个区。为提升业绩,总经理准备安排各区之间进行PK,营造竞争氛围。但公司又不想出钱激励,初步想法是让输了的团队拿出钱来请客之类的。作为HR,应该怎么

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  • 多维的绩效管理该如何实施?

    提到绩效管理,相信100%的企业家对这个词都耳熟能详,也充满着期待,然而真正能够搞得理想的企业却是凤毛麟角,理想虽然丰满,但是现实却很骨感,尤其是作为HR,一边是企业老板对绩效管理的殷殷期盼,而另一边则

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  • 职场:如果你遇到性骚扰应该怎么办?

    如果你在公司中遇到了性骚扰了,你应该怎么办? 三个真实案例 性骚扰的本质是权力 2008年8月,某外企员工给公司总裁写了一封公开信,反映分公司女高管袁某,多次在出差期间性骚扰男同事龚某,

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  • 解读终端管理培训

    操作门店的终端管理是一个从稳起到雄起的过程,是从普通店到时尚店的升级蜕变,时尚品牌是服饰企业追求的高级目标,让时尚店成为品牌资讯的载体,一些时尚的关键字眼被媒体界捕捉后,你就会成为新闻营销的

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  • 应届毕业生应该拓宽自己的职业生涯规划视野

    我没有做过详细的社会调查,据不久前公布的大学生就业指标,经全社会各界的多方努力,今年的大学生就业率达到了60%以上的水平,与去年基本持平。应该说,在世界金融危机的宏观背景下,做到这种程度应该是

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  • 招聘人才的模式是建立完善的员工招聘体系

    经常有些中小企业的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘人才的模式,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也招聘不到,要么就是费了九

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  • HR人力资源管理者所遇到的机遇和挑战

    笔者认为劳动合同法对人力资源从业者既是风险又是机会。风险的机会产生的主要原因就是目前我们大部分HR人力资源管理者都是从事最基础的事务工作,根本不了解劳动合同法,有些外企的HR人力资源管理者

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