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系统搜索到约有20项符合东莞东城主持人培训机构的查询结果 东莞东城主持人培训机构案例文章
  • 招聘专业化是突破HR人力资源管理工作的重点

    一位朋友向笔者抱怨,说公司工资水平一般,福利一般,有社保,没公积金;招聘经费有限,公司限定一年就那么多招聘经费,就够花在一家网站上,人力资源部连一点活动经费都没有;作为一个经营了将近二十年的企业,公

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  • 人力资源管理部门如何完善培训系统建设

    企业培训是企业人力资源管理部门为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生

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  • 如何从员工视角分析培训需求?

    为了确保战略落地与提升企业业绩,企业应建立员工绩效考核体系。根据员工进行绩效考核的结果,可以发现员工与标准要求的差距。根据员工实际表现与标准要求的差距进行培训需求分析 。从而制定有针对

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  • 让员工培训有意义的三大要点

    员工心态对于企业究竟有多重要?员工职业心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切需求?对这些问题的了解,需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分析。其中,流失率、凝聚力、认

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  • 销售培训课程分析

    当企业开始发展销售团队时,他们能够采取很多重要措施来帮助加快上手时间并减少员工流失。这些措施包括确保机构的销售准备,招聘符合 成功范例的销售人员,开展全面的培训计划,提供持续的销售指导,分配

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  • 企业如何选对培训讲师?

    在中国当前的培训市场,企业培训目标清晰明确的话,向培训机构多征集几个方案,就不难选择培训讲师。企业选择讲师的偏好往往受其决策者喜好的影响,有的喜欢理论功底扎实,有的喜欢有丰富的行业实战经验,有

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  • 中小企业销售人员绩效考核办法的制定

    由于中小企业往往产品相对单一,又主要采用以个人为主的销售方式,市场抗风险能力相对比较差。许多销售人员进入公司的主要目的就是为了维持生计,本身就带有干一天是一天的思想,缺乏对企业的归属感。

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  • 与您分享人力资源管理要怎样度过寒冬

    人力资源管理不管是中国还是外国,都是比较重视的,那么人力资源管理要怎样才能规划好呢?大大小小的企业都把“开源节流”作为当下日常管理和工作的重点指导思想。从人力资源管理的角度来

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  • 职业经理人和老板的眼里如何看待同一家企业?

    这是一封企业老板写给一位离职的职业经理人的信,并就职业经理人辞职信中所提出的企业存在的一些问题进行了坦诚、透彻而又深刻的回答,这封信写出了很多老板的心声,写出的老板的苦衷与无奈,就像歌里

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  • 一个优秀管理的五大要素

    所谓“实践出真知”,据了解,我国大部分做老板和搞管理的人主要都是靠自己摸索成功的。下面5个方面是一个优秀的企业管理都应该注意的要素:1.企业文化;2.战略规划;3.奖惩制度;4.改革创新;5.学

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  • 招聘:要潜能还是技能

    许多公司都不太清楚,在介于潜能与技能之间,HR招聘工作的重心应该定位于何处。这里有一种明智的解决方案,引导企业根据一些战略性和战术性因素建立人才遴选体系,然后确定任职潜能和技能的完美结合体,从

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  • 光明鲜奶陷“活蛆门”引企业诚信危机 上

    8月28日上午8点多钟,家住句容万宏天源城的12岁男孩小雨,像往常一样拿起送奶工一早送来的鲜奶饮用,他一边喝着鲜奶,一边在看书,突然,小雨感觉被呛了一下,牛奶从嘴里溢了出来,他本能地用手背抹了一下嘴,居然

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  • 怎样让混乱的公司走向正规

    一家企业的员工超过一千人后,在这家公司不仅产品的质量、交期经常出现问题,而且员工还会经常说:“这事不归我管!”这是一些企业发展中会面临的问题。对于这种问题,除了做出统一的企业培训工

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  • 企业的人才评定标准

    对于人才的界定,不同的地方,不同的时代都有着不同的标准。相同的是人才在任何地方都是被需要的。在当前企业间竞争如此激烈的环境下,人才的需求更大。很多企业目前都在通过企业培训培养人才,而在当前

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  • 导师制的当前问题

    企业推行导师制是为了促进人力资源开发工作,为企业培养人才,这也是由于当前企业人才方面供需不平衡现象所导致。然而当前结合导师制企业在培养人才方面也存在一些需要去应对的问题。首先是导师工具

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  • 人力资源管理工作的薪酬过程的表现

    一个企业的人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不仅取决于人力资源管理部门及其工作成效,更多的取决于企业各部门及部门经理在人力资源管理工作方面的意识和作为,非人力资源经理对人力

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  • 企业内训该注意哪些问题?

    现在的企业越来越重视企业培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。但是,这里有五个需要注意的事项,希望我们的企业老板和从事企业内训的人注意。一个

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  • 简析人力资源管理发展趋势

    当今世界,人力资源管理具有以下几大趋势:一、人力资源管理战略性加强在人力资源管理职能重新回归直线管理职能部门和人力资源管理各项职能不断分化的同时,对于人力资源管理的重要性及其地位的重新认

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  • 互联网思维下的企业培训新形式

    随着互联网思维的普及,企业培训的模式也面临着变革,那么企业培训有哪些新形式呢?一、让学习碎片化互联网思维下企业培训中我们可以按主题切成十分钟左右的一小段,每段起一个吸引人的标题,挑自己感兴趣

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  • 企业薪酬管理体系要遵循四大要素

    目前企业面临很多问题,在薪酬管理体系上,尤其缺乏清晰的薪酬策略,无法激励核心骨干人员;薪酬水平内部不公平的现象比较突出,同时缺乏对外部的关注度更是让企业的员工激励做不到位,时代光华认为,在现代企

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