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  • 公司为避税要员工拿发票换工资,这样真的好吗?

    眼下,“发票换工资”的现象在某些单位很普遍。单位将员工的工资分成基本工资和绩效工资两部分:基本工资直接打到银行卡,绩效工资则要员工用发票来换。这样,不仅个人可以少缴税,单位也能避税

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  • 做好企业招聘工作必知的诀窍大揭密

    一、前言随着我国企业当前人力资源配置的社会化、市场化程度的不断加深,企业人力资源招聘在企业人员补充方面的作用显得尤为重要,然而现实中人力资源招聘的难度和复杂性越来越大,因此,如何做到企业

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  • 优秀企业文化直接提升企业的竞争力

    作为创造社会财富的企业,企业管理者在传承塑造文化方面具有不可忽视的社会责任。企业管理者重视不重视企业文化,关系到企业能否贯彻质量第一、消费安全第一系列经营理念,缺乏企业文化的企业,不仅会使

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  • 领导用人的方圆艺术

    领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性,包括用人的规范和范围;“圆”指用人的灵活性,包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求;后者是

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  • 签署员工培训协议

    市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争,但社会大环境下,人才的高流失率让企业不得不断招募新员工加入企业,通常招募新员工通过校招和社招两种方式,无论哪种方式,如何让新员工快速融入

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  • 人力资源管理必须做好的工作

    人力资源管理理论的逐渐成熟让各大企业越来越重视企业的人力资源管理。人力资源管理需要管理企业方方面面的事务,那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作呢?有专家学者通过长时间的研究分析

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  • 职业生涯规划六步骤

    在通过一系列的管理培训学习之后发现,职业生涯规划是将个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代

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  • 企业管理者需要了解的企业培训误区

    随着全球经济一体化的发展,企业和企业之间出现的竞争已经逐步演变成了企业之间拥有人才的竞争,而人才除了挖现成的之外,还需要去通过企业培训培养,然而在培训中却出现许多误区,笔者将对这些误区进行一

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  • 这些招聘技巧你知道吗

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变

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  • 企业思维与企业管理

    具备企业思维是企业建立企业管理体系的必要条件,也是提高员工协作精神,提高企业执行力,提高企业管理水平的必要条件,也是克服大企业病的一剂良方。在说到什么是企业思维之前,我们先说说大多数企业员工

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  • 人力资源的新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

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  • 劳动法常识:春节假期工资怎么计算?

    春节是法定假日,农历除夕、正月初一、初二是春节法定假期,这3天是春节法定假期,也是带薪假期。这3天加班工资按不低于应得报酬的300%计算。而初三、初四、初五和初六这4天是调休放假,这4天加班工资按

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  • 中小企业培训的几个重要要素是什么

    中小企业不像大型企业,既没有专门的培训机构、培训设施,大多也没有自己的师资力量,更不可能有大的资金投入。在这样的低投入情况下,又如何来搞好员工内训、保证培训取得实效?其中就有四大重点要素需要

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  • 四大导向导致企业卓越HR管理

    HR管理是一门实践的艺术,因为真知来源于实践,唯有实践你才会明白在企业语境下,什么才是适合企业的王道。其中有四大导向是提升HR管理的关键所在:导向一:基于业务需求导向业务导向,永远是HR管理的第一条

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  • HR如何降低应届生的离职率?

    人们常说:“初生牛犊不怕虎”,的确,年轻人就代表着希望,对于一家企业来说,源源不断的新人进入是非常必要的,这个过程就像中医理论里的:“去腐生肌”,只有不断的引入新人,经过培训、打

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  • 企业培训是福利吗?

    企业培训是福利吗?目前为止,争论颇多。但我们一定要具体问题具体分析。福利(Benefits),是人力资源管理领域的用语,包括健康、医疗、退休、寿险、 生活方式支持、学费等,也有公司将额外福利称作Fringe Be

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  • 培训经理和一个学员的微信对话解读

    培训经理问:您觉得上次培训做的怎么样?培训学员答:很好呀,我觉得老师和课程都不错。培训经理问:你觉得对你最大学习点是什么?培训学员答:我觉得收获很多呀,具体想不起来了,你等一下,我翻一下课本…&h

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  • 10个办法让领导赏识你

    1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让他看到并肯定你的存在及贡献。2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标

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  • 如何构建高效的人力资源管理体系

    随着知识经济的推进及近年来人力资源管理中非核心业务外包的不断扩大,人力资源管理由事务操作型转向战略规划型。为培育企业核心竞争力,不少管理者都将其主要精力集中在如何实现企业战略与人力资源

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  • 面试官必须掌握的五大技巧

    1.创造融洽的沟通 氛围面试是面试考官 与被试者之间的双向沟通过程。面试考官与被试者通过语言的形式完成信息交流的过程。既然是沟通与交流,所以沟通与交流的氛围是面试能否达到预期目标的关键。

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