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  • 如何招聘到高素质人才

    素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说,它都是非常重要的。那么你如何才能在招聘的过程中保持专注,在各个层级岗位的招聘管理中始终聚焦素质呢?1

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  • 中小企业建立培训体系的三大原因

    在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,成为企业发展的必要因素。而培训则成为人才培养的重要方式。中小企业建立培训体系主要有以下三大原因:第一,中小企业对个体较强的依赖性要求企业必

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  • 怎样做好公司培训课程规划

    对于培训,投资多效果小甚至没有效果已经成为今天困扰公司的主要问题。对于员工学习成长,公司有足够的重视,投入大量财力,但是往往收不到很好的实际效果。公司进行了很多企业培训课程,但员工们往往是听

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  • 绩效管理实现客户导向的三个准备

    企业在向顾客提供产品和服务的过程中,存在的一系列与顾客相接触的点。不管企业规模如何之大,内部管理如何之好,顾客并不能真正感知,顾客能获得的、也是他最相信的对企业的印象,来源于这些接触点。而其

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  • 企业员工心态培训课程

    员工积极的心态是高效工作的前提,也是企业发展必须具备的条件,如何培养员工的积极心态呢?企业心态培训课程必不可少。尤其是管理人员。进入21世纪,越来越多的老板发出感叹:现在的很多管理者宣扬个性独

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  • 惠普戴尔被曝血汗工厂,中国实习生每天工作12小时

    10月7日丹麦一家人权研究机构的网站本周发布的调查报告显示,有数以千计的中国学生被学校派往全球最大的几家电子制造商在中国的装配线,生产最终可能销往欧洲各大学的服务器。报道称,为进行这项调查,

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  • 人力资源管理中员工管理问题

    作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性,与沟通协调体现员工的自主权益。在对待员工的问题上,时代光华小编认

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  • 企业找不到合适人才的原因

    很多企业长期招不到合适的人选,究竟有哪些原因呢?1、只谈工作,不谈薪水。然而,薪资透明其实是雇主招聘成功的一大优势!求职者看到招聘要求上的薪资范围,不仅极有可能前来申请工作,而且也会觉得,这个雇主

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  • 用指标推动你的招聘工作

    马上要到年中,大部分企业的招聘管理人员都要进行年中总结,这时候,各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时,尤其在推进新想法或新项目时,我们往往容易忽略了这一点——

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  • 8省份公布2015年工资指导线,较去年无一上调

    近日公布了2015年企业工资指导线。据不完全统计,截至6月24日,目前全国已有8个省(区、市)发布了2015年的企业工资指导线,其中,新疆的基准线最高,为12%。与去年相比,这些地区的工资指导线无一上调,涨幅均

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  • 企业培训现状堪忧,如何打造核心竞争培训体系

    100%企业都认同人才是企业的核心竞争力,因此新员工培训、岗位技能培训、产品培训、渠道培训、素质拓展培训、职业发展培训现象在企业内部数见不鲜,但是,企业培训出来的现实结果却与理想存在巨大反差

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  • HR ― 职场多面手

    在时,HR向求职者展示出企业形象;在工作中,HR则需要与各个部门的工作人员沟通协调。对于企业来说,HR是向员工传达、政策的触角;对于员工来说,HR是与企业进行对话的代言人……HR就是这样一个

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  • 如何加强企业管理

    不管是大企业,还是小企业,都需要制度,没有规矩不成方圆。如何成为一个好的企业呢?第一、公司利益高于一切,团队至高无上公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。这里所讲的公司利

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  • 如何解决市场抢手人才的招聘困难?

    一家互联网公司,主要的工作是招聘。刚一入职,总经理和开发部负责人就交给HR一个任务,立即想办法招人,填补研发人员的空缺。此类人才在市场上很抢手,通常的招聘时间点都是在年初,从业人员的年终奖落袋为

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  • 多家快递公司公告:春节不放假,强调全年无休

    不久前,网上流传的一张“2016春节快递放假时间安排表”显示,多数快递公司春节揽收截止日期为1月18日-1月25日,这让不少的“剁手党”们伤透了心。对此,1月25日到1月27日,申通、圆

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  • 加强企业人力资源管理策略分析

    企业一切经营活动的动力,均来自企业内部的人力资源,人力资源的素质及能力对企业的可持续发展有着直接影响,因此加强企业人力资源管理尤为重要。人力资源培训,是企业以经营活动、战略目标为根据,对企业

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  • 企业培训体系的建立方法

    在建立培训体系之前,要了解培训体系应该包含的内容,同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足,这样才便于着手去做相应的工作。
    1、培训体系的构成
    培训体系的构成
    ·培训组织机构

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  • 导师制核心员工培养问题介绍

    当前企业人力资源开发工作主要运用的是导师制。企业导师制是培养员工职业技能、规划员工职业发展的重要手段。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色,而员工则希望获

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  • 90后闪辞,HR该如何引起预防?

    2014年春节过后,很多地方出现了“90后闪辞”,最近媒体也对此纷纷报道,其实有关“90后闪辞”这个现象,早在几年前就已经出现在职场,只是当时这个现象不是那么严峻而已,随着人才市场

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  • 人力资源经理人该如何提升业绩

    人力资源管理,企业管理基础模块之一,是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。其重要性不言而喻。但吊诡的是,现实中很多企业做的很不理想,唱高调的多,成功的少!我想这不仅与资本方和企业管理高层并没

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