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  • 企业培训管理对企业和员工的双重意义

    实践证明,现代企业管理体系的创新实践就是员工培训课程和培训体系的创新实践,这也是企业加快打造学习型组织的必由之路和关键举措。员工培训课程设计必须坚持以人为本的原则,培训过程本身就是激发广

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  • 领导力的基础:宽容

    在日本,有一个年轻的和尚,住在靠近京都的地方,他长得既年轻又英俊,全村的人都喜欢他,崇拜他,相信他是一个伟大的圣人。某一天,事情却全都倒转过来。因为有一个女孩子怀孕了,她告诉父母说这个和尚要负责,所

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  • 才高八斗的核心人才该如何管理

    企业里面,都有这样一群人,核心员工,他们对企业发展与走向起着至关重要要的作用,那企业该怎样管理以及留住核心员工呢?这里所指的核心员工,往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更

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  • 年底,HR如何有效调控员工情绪?

    国内某知名网站最新的一项关于职场人压力状况的调查显示:48.6%的职场人表示压力很大,44.4%的职场人表示压力处于一般状态,完全没有压力感的职场人只占7%。在当前的整体职场高压氛围下,如何引导员工释

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  • 职场:求职心态要放端正

    羞怯心理。在求职现场丢了自荐书就跑,面对招聘者结结巴巴、面红耳赤,这样的人自然难受用人单位赏识。 仕途心理。“学而优则仕”,觉得当官才是正途,削尖脑袋往“衙门”钻

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  • 如何把绩效管理这个领域搞懂搞透?

    HR要成为专家,系统学习是关键。尤其是针对绩效管理这块,HR对这块领域的熟悉度至关重要,那么如何搞懂高透绩效管理,以下几方面是关键:1.从结构性与逻辑化的角度拆解绩效管理,比如PDCA就是一个很好的对绩

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  • 21世纪企业人力资源管理修炼笈揭秘

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。人力资源的新功能将会是——给21世纪的员工提供量身定

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  • 培训讲师自我价值的实现

    企业培训讲师的自我价值该如何实现:第一是给知识:传授经验、传授知识对这些管理者的培训,就是要把西方在发展经济过程中,积累下来的先进文化,充分消化吸收,结合东方文化的特点,传授给学员。由于熟悉西方

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  • 受用一生的语录 上

    1、经理人要学会据令而行、乱令而行、不令而行。先按照上级的指令做事,不要问为什么,把事情做好即可,此为据令而行;当能力逐渐提升,对上级的指令更有自己的理解,可依据实际情况做的更完美,此为乱令而行;

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  • 培训讲师的四大作用

    很多人都看到了培训市场很红火,企业对专业培训的需求很大,专业培训讲师很缺乏,甚至有些企业要等讲师的时间来安排培训时间。可以预见,在未来三五年内,培训市场将越来越红火,优秀的讲师将更加走俏。我平

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  • 如何预防春节后团队管理成员离职

    春节后企业员工离职跳槽,这似乎成了许多企业的惯病,特别是一些企业核心团队管理成员的离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是让企业收入损失惨重。对于拥有品牌的大型企业来说,或许还有缓冲效应。但对

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  • 人力资源管理部门必须要思考的问题

    虽然全球经济还没有走出阴霾的天空,次贷危机、金融危机等一场又一场的严冬风雪席卷华尔街的情景仿佛还在昨天,但金融业在中国甚至整个亚太地区的发展仍旧可以用红红火火来形容。在过去的2012年,亚太

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  • 企业能力模型如何落地实施

    企业建立能力模型多是为了建立一套统一的语言体系用在人才招聘管理和人才发展上。而花了时间、精力和成本做出来的能力模型却不能落地。时代光华告诉你几大原因。1、能力模型不细化是不是就没法

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  • 中小企业战略规划的意义

    企业战略规划是规划企业未来发展方向,战略目标,主要是根据企业自身的业务政策和市场条件制定出来的。中小企业面临的市场条件和竞争压力,更决定了企业战略规划的重要意义。1、中小企业面临的市场结

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  • 员工“管理”老板需要的管理办法

    员工管理老板,很多人觉得只是奇谈,多少年来都是老板管理员工,老板是大权独揽,员工是唯命是从。老板是企业的领航者,下达命令和指示;基层员工只是执行者。为什么员工要“管理办法”老板首先,从

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  • 互联网时代下的人才需求变化

    近年来,互联网行业的蓬勃发展吸引了众多人才。根据调查显示,互联网行业从业人员的平均年龄为28.3岁,平均工作年限为2.5年,学历背景以本科为主。约有28%的从业人员会在任职1年内跳槽,而32%的人会在2~3

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  • 中小企业招聘效果的影响力因素

    中小企业由于规模小,行业发展水平低,在招聘管理过程中往往受到以下因素的影响而难以招聘到合适的人才。一、招聘单位缺乏实事求是的招聘态度在争夺人才竞争激烈的当今社会,中小企业明显处于弱势。但

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  • 办公室人际关系至尊宝典

    在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理

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  • 培训5大“杀手”你知道几个?

    培训不支持老板,所以老板才会不支持培训。以终为始,才能促进企业绩效改善。新年开篇,各企业的各部门都在忙着制订规划,人力资源部门也不例外。在最近的一次HR俱乐部的聚会上,大家热烈讨论的话题就是培

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  • 重视沟通 提高效率

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后来分析管理沟通,其管理就是设计和保持良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。管理沟通是管理学中的一个分支,管理是人类最重要的活动之一。

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