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  • 不可不知的五大企业财务管理重要性

    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则

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  • 中小企业员工培训存在的问题

    老子曾经说过一句话,授之以鱼不如授之以渔。第一是找寻人才以及善用人才,第二是统筹这些人才的价值观,让他们的心和企业融为一体,第三也是最重要的就是复制他们的能力,企业培训在企业生存和发展中所起

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  • 如何建立人力资源管理系统

    在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏

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  • 绩效管理的事实与真相

    一场轰轰烈烈的绩效管理变革正在席卷着中国大陆的各类企业,因此,圈子里面的HR经理人是言必称绩效;圈子外的老板们也是行必谈考核。然而作为企业经营活动的第二个环节,也就是在价值创造过后进行价值分

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  • 管理寓言之动物界的考核标准

    森林里的动物们准备进行选美大赛,很多动物都报名参赛,吵吵嚷嚷好不热闹。由猫头鹰、麻雀、老鹰、蚂蚁、棕熊组成的评委会,开始安排赛前的准备工作。这时,森林之王——狮子召集动物评委们,讨

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  • 初创企业的薪酬设计应该怎么做?

    初创期就是一个新企业的诞生过程,新成立的企业通常需要投入大量的资金进行产品和服务的生产和销售。因此,在此阶段,产品和服务的质量一般不稳定,生产成本较高、产品的知名度较低、市场占有率低。由于

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  • 中小企业招聘新思路

    企业管理者和人力资源部门应该结合实际操作中的情况,定期根据绩效检测的结果记录和验证,完善招聘方案,做出相应的调整之后,会使公司招聘管理的有效性持续提高,从而避免招聘管理过程中人才的流失。人力

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  • 营销管理的三重境界

    在现实营销管理过程中,营销管理人员都是将“营销”二字连在一起来使用的,最常见的有营销策略、营销观念、营销渠道等。但作为企业管理人员,尤其是营销管理人员,我们必须要明确的是,“

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  • 职场:生活方式的不妥导致染病

    调查 职场人易染“生活方式病” 据了解,由于人们衣、食、住、行、玩等日常生活中的不良行为,以及社会的、经济的、精神的、文化的各个方面的不良因素导致躯体或心理的疾病,称之

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  • 浅析小企业人力资源管理本质

    小规模企业的人力资源,基本算不上什么专业的人力资源管理,更多的是侧重在综合的内勤、服务、支持等工作。正如所言,完全就是个后勤部门。而HR究竟是什么呢?HR是万精油。中小企业的管理相对的不完善,

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  • 浅谈国企人力资源管理现状

    国企给人们的印象向来是福利好,竞争小的企业,相比私企来说,国企的竞争会小一些,与此同时,国企的发展速度也会偏慢,企业培训在国企的推广也是一样。而对于国企的人力资源管理,目前是怎样的呢?下面我们分析

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  • 薪酬管理在人力资源管理中的作用

    将绩效与薪酬挂钩的理论在上个世纪下半期曾颇为流行。当时在英美两国,有接近50%的公司采取的是业绩工资的薪酬管理模式。经理人相信,把业绩和员工的工资挂钩,能让员工为了企业的目标更努力地工作。

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  • 怎样恰当的做好企业的员工管理

    当前企业的核心竞争力就是企业的人力资源状况,所以目前企业无论对于企业培训还是企业的人力资源管理都是需要去重视的。而作为一个需要快速发展的企业,要怎样才能做好企业员工的能力培养和相关观的

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  • 家电“大鳄”的员工培训

    说到企业培训,一般人可能会认为无非是上上课,听听讲座,中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一科龙公司落户扬州,而其开展的一系列员工培训活动,却是别具一格。这是一种被称为户外拓展训练的课程,内容

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  • 企业经营管理体系发展规划的意义

    一个企业经营管理体系如果想要永远利于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业经营管理发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。市场

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  • 企业文化在企业发展中的作用

    企业文化建设在企业发展的过程中起着重要的作用。一、企业文化建设规划的含义企业文化建设规划是企业生存和发展的重要战略资源及企业的精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建

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  • 企业人力资源培训的4种常用形式

    一个企业的人力资源管理工作,人力资源只管理不开发就会成为无水之源,而人力资源开发最重要的工作,就是对企业人力资源培训。人力资源部担负着企业员工培训的组织工作,如何做好员工的培训是企业人力资

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  • 新员工的企业培训计划

    每一年的开始,每个企业都在做着新的一轮发展计划,企业处于生命周期的不同发展阶段,制定的企业培训计划也各有不同。兵马未动,粮草先行,培训未动,计划先行。好的企业培训计划能够为培训效果打下良好的基

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  • 销售经理培训新员工的三大策略

    营销新人,是销售团队里的一支生力军,营销新人的加盟,不仅给营销团队带来生机,而且还是销售团队保持活力的最关键要素。因此,如何快速地缩短营销新人的“磨合期”,从而让这些新人焕发“

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  • 如何提炼企业精神,打造人性化管理团队

    企业的凝聚力和推动力来源于领导者与下属之间双向的交互作用。组织在实现自身目标的过程中,通过对员工多方面、多层次的物质和精神需求的关注,在提升员工工作积极性、创造性的基础上提升了各级员工

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