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  • 中小型企业培训存在的一些误区

    随着改革开放进程的发展,国内企业开始大量出现,飞速发展,经济的发展促进了日后的经济全球化体系,同时国内的企业模式也发展出了一种既成的体系,然而参考国际企业市场,我们可以明显发现当前国内的企业管

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  • 人力资源管理

    人的一生究竟应当怎样度过!您最愿意干什么最适合干什么!有的人终其一生也未找到最佳答案。在社会上就业的情况下,这个问题似乎并不突出,而随着知识经济的到来,无论您愿意还是不愿意,您都将面临着无法

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  • 企业如何有效应对“加薪潮”

    企业的薪酬体系一方面体现了企业战略和核心价值观对人力资源尤其是激励机制的要求,但另一方面它又不能脱离企业所在行业的特点和企业的生命周期。企业就象生命体一样,也要经历从出生、成长、成熟直

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  • 怎样去完善企业培训体系

    对于当前的企业,企业间的竞争异常激烈,而对于企业的发展和员工素质的提升,企业培训都是最为主要的途径。而要想很好的做好企业培训,对于企业培训体系的完善是非常需要重视的。那么对于企业培训体系的

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  • HR人力资源管理新特征

    “人”是组织最重要的资产,也是竞争力的关键因素。因此,不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育,甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开

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  • 员工为什么要跟你干

    从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型。但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚

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  • 中小企业如何完善招聘工作流程内容

    企业一个完善的招聘流程包括招聘准备、招聘实施、录用与试用等程序。招聘实施程序是招聘工作过程中的重点环节,本文以招聘实施程序作为重点进行说明。招聘实施流程又可分为面试与专业测准备、面试

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  • 企业培训实施工作的相关问题

    一直以来,最为难以改变的就是人的态度,正如战争能够征服一个国家却不能征服一个民族。同样的,对于企业培训中的心态培训,也被公众认为是最为困难的培训方式。然而这种观念并不是完全正确,有针对的进行

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  • HR如何评估2013年企业员工关系状况?

    员工关系是人力资源六大职能中的一大主项,如何处理好学问很多、知识很多、经验也很多。员工关系涉及企业的多方面内容和事,主要是劳动合同管理内容、劳动争议处理、员工间相互协调和配合度等。员工

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  • 如何合理分类不同人群的培训需求?

    企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的,这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力,但是也容易忽略员工的需求,导致很多不利的后果。现实中很多企业培训因为不当

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  • 做为企业管理者应具备何核心能力

    众观我国历代优秀的领袖人物身上可以看到具有中国传统特色的管理艺术,纵观中国历代君王,具有管理才能的人众多,如姬发、刘秀、李世民、康熙等,我认为,其中最具管理才能及深谙用人之道的当属刘备。从几

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  • 如何了解员工的工作内容

    如何有效的、便捷的了解企业员工的工作情况是每一个企业管理者都需要面对的管理问题之一。员工,尤其是基层员工,是企业中最大的群体,也承担了公司中最多的工作量,对他们失去关注,将会直接影响公司的长

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  • 看外企工作总结如何写

    不管做什么工作,不管在国企还是外企,甚至是一些小私营企业,都要学会写工作总结,这样才能更快的认识自己,了解工作,对自己能力的提高更是有举足轻重的作用。而文化上的差异可以称为职场里的潜规则,因为这

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  • 企业内训该注意哪些问题?

    现在的企业越来越重视企业培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。但是,这里有五个需要注意的事项,希望我们的企业老板和从事企业内训的人注意。一个

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  • 评估最新培训师培训潮流的四个诀窍

    新的培训技术层出不穷、诱人无比,然而过于追求新技术却可能忽略了学习的本质。本文提出的方法有助于你评估该何时、如何运用新技术,才能最大程度地帮助组织。在学习与发展这个领域,潮流总是一阵阵的

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  • 数据化人力资源管理体系应该是什么?

    佛教里讲“发心”,就是你的出发点,发心若正,就可能有福报。在创业上,好像是这个道理。有的创业者一来就想如何赚钱,那肯定会被功利主义的导向带偏,相反,大多数成功的创业者首先考虑的都是如何

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  • 人生的失落迷惘时期:一个离职人的感悟

    每个人都有感到失落迷惘的时候。人生用专制又霸道的方式运行着,每当我们心想一切尘埃落定、生活稳固的时候,生活总爱给我们惊喜,粉碎我们短暂的安逸,让我们不得不重新思考。「我走对路了吗?」「我能

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  • 领导力培养提升的相关问题

    对于一个企业来说,人才需求一直都很主要。所以很多企业都在关注人力资源开发工作。而做好这方面工作,企业相关管理者需要具备较强的领导力。具体来说,领导力是一种影响力,作为领导者,应通过影响&ldquo

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  • 3个步骤让HR们的招聘工作得心应手

    人力资源有效招聘工作对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心,如果没有合适的人管理这些系统,即使有好的技术和系统,组织绩效也一

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  • 员工培训的跨界学习

    企业间竞争日趋激烈,企业对于人才尤其是创新人才的需求也越来越迫切,企业培训,内训等也成了非常热门的企业活动,与此同时,跨界学习也开始渐入人们的视野。而对于跨界学习的定义是怎么样的,相关环节和需

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