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  • 团队经理该如何打造“铁军”般高效率员工?

    一位新进的团队经理在参加时代光华管理培训课程的期间,对新组建的部门工作感到棘手,不知道如何开展手中的工作进行了提问,其实对于这一点,相信多数新进或转岗的员工都会面临,事实上要掌握以下五点事关

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  • 如何做好部门经理(一)

    分析自己的性格
    任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据自身的性格特点来开展工作。
    ◎外

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  • 企业内训的重要性体现在哪里?

    人才对一个企业的发展至关重要。人才的价值又与其个人管理水平、知识技能水平、综合素质等密切相关。对于任何一个员工而言,一方面来源于企业实践,而另一方面则来源于企业培训,其中,企业内训既能够促

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  • 企业培训的需求管理问题

    随着培训业的发展,到目前中国的企业培训界已经趋向于成熟发展态势。而目前企业要想做好培训,需要注意的问题就是企业培训的需求管理问题。企业竞争的本质在于人才的竞争,这是一个不争的事实。而且正

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  • HR如何安排节后上班第一周工作?

    节后上班一周工作的开始,相信大家都已开工上班了吧。对HR来说,节后上班第一周有许多事要做,如员工报到情况统计与反馈、举行新春团拜活动、派发开工红包、组织召开新年开工会议、执行组织及人事变动

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  • 中小企业的人才竞争优势

    中小企业相较于大企业而言,品牌知名度、薪酬待遇上都相对处于弱势。面对这样的情况,中小企业如何吸引人才呢?提供学习成长的机会相对安逸或高薪的工作,现在的候选人更看重是否能获得成长,尤其是对于

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  • 集团培训课程规划需注意的几个需求

    集团的培训规划通常的做法是在把握本单位的工作节奏上依据经验规划课程。某种程度上,此种经验式的规划可能满足了工作人员胜任能力的要求。但是,对个人和组织的发展贡献不大。因此,探寻合理科学的课

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  • 企业培训要注意的几个要点

    企业培训室当前非常热门的,因为公司要发展,要培养人才,无论是企业间培训还是企业内训,都是需要做的。而目前很多人在进行企业培训时并没有充足的经验,一直取得不尽好的效果。下面介绍一些企业培训的要

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  • “晚婚假明年元旦将取消”说法属误读!!!

    昨天,《中华人民共和国人口与计划生育法修正案(草案)》提交全国人大常委会审议。草案中关于延长生育假,取消对晚婚晚育夫妻进行奖励的规定受到了普遍关注。时代光华查到现行的《人口与计划生育法》

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  • 关于人力资源价值链的3个主要环节

    人力资源管理的核心是人力资源价值链管理。这条人力资源价值链上有三个主要环节,人力资源价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业人力资源价值链,企业内部各业务单元

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  • 浅析企业人力资源如何通过面试捕捉人才

    职场中,不论是应届毕业生就业还是职场老手择业,面试这一关都是在所难免的。也许职场老手可以凭借着丰富的经验和沉着的应对赢得面试官的青睐,但是如果你还没有丰富的面试经验,如何把握住HR面试官的心

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  • 民企管理应注意两大问题

    当前民企在内部管理上存在两个突出的问题,一是管理过度,一是管理欠缺。这两个问题,尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺,还是管理过度,对企业的发展都是极为不利的。1、何为管理过度?所谓管

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  • 加强招聘组织管理,开辟多元化招聘渠道

    在现代企业管理中,招聘已不仅仅是人力资源部门的事,而更多的、起决定作用的是用人部门。用人部门直接参与整个招聘过程,并在招聘过程中完全处于主动地位。而我们人力资源部在招聘过程中更多的起到的

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  • 中国领导力创新

    伟大的企业和伟大的企业家总是相伴而生,中国企业家能否塑造适应新商业文明时代的钥匙,将关系到中国企业家群体的自身解放和救赎,也是新阶段中国企业家领导力创新的重要途径
    伟大的企业和伟大的企业

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  • 中小企业,如何做好基层管理?

    基层,是企业的产品、服务等实战的主战场,是前沿阵地,大至一个车间,小至一个工序,更多的是以班组存在。而这些基层管理者在企业管理经营活动中扮演着主力军的角色,扮演着大厦根基的砖砖瓦瓦,如何管理好这

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  • 员工培训的四大难题

    员工培训的难题主要有以下几个:1、企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训基金,构建企

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  • 阿里集团再谈合伙人制度,蔡崇信发表公开信保股东利益

    在这被外界视为决定性时间点的当口,阿里集团再次公开谈起合伙人制度。日前,阿里集团联合创始人、董事局执行副主席蔡崇信选择以一封公开信的方式,坦陈了关于阿里集团上市和合伙人制度种种考虑。他再

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  • 做好生涯设计的三大关键点

    时代光华小编整理了企业员工做好生涯设计的三大关键点,以供参考:
    思维观念
    生涯发展的层面去分析问题,矛盾得到很好的解决。其实这就像打仗,一场战争中,你是先打西边敌人还是先打东边的敌人,往

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  • 企业如何防止团队老化:人才竞争之道

    流水不腐,户枢不蠹。其意思是流动的水不会臭,经常转动的门轴不会被虫蛀。这句话用来形容解决企业团队老化的问题最恰当不过了。团队老化对于企业而言是普遍存在的现象,而且也不容易解决。这里的说的

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  • HR如何防止员工突然自离?

    一家电子研发类企业,遇到过3名员工自离的情况,而且3次都是经过沟通面谈,商定了离职交接的时间,但没过几天他们就突然不来了的。公司有相关的离职制度,规定了离职前需要交接完工作,不能即刻申请即刻离

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