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  • 基于心理契约的员工招聘策略

    知识经济时代,人力资源已经成为企业生存发展并保持持续竞争力的根本源泉。招聘作为人力资源管理工作中的重要环节,已愈来愈被人们所重视。企业人力资源部门工作人员通常会有这样的经历:辛辛苦苦招聘

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  • 培训内容和培训师的综合能力分析

    作为一个培训师,最渴望的无疑是经过你的演绎能够达到良好的培训效果。然而,很多时候企业培训效果不佳,跟培训内容和培训师有着直接的关系。1、培训师没有和受训企业充分的课前沟通,导致培训需求不明

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  • 人力资源管理信息化≠E+HR

    计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响力,尤其在制造与设计领域,让许多不可能的事情变成了可能,从全自动的流水线到智能领域,从动画设计到3D电影,无不体现着计算机技术的威力。然而在人

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  • 人力资源管理企业薪酬的问题

    薪酬管理对几乎任何一个企业来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对企业薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,受到

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  • 公司人力资源管理估价的3个方法

    伴随公司人力资源管理理论和实践的发展,人们逐步接受将人作为一种最宝贵的资源加以使用和管理的观念,一直在探索尽可能准确地计算人力资源“投入?产出”效益的科学方法,形成了运用会计方

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  • 阿里巴巴缩减校招的原因分析

    近日有关今年阿里巴巴校园招聘名额缩减的消息炒的沸沸扬扬。据相关媒体报道,“阿里校招名额缩减85%,从3000锐减到400,有同学到手的Offer都飞了”。事实上,近年来校园招聘规模也成了行业景

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  • 培训方案的设计要注意什么

    对于企业的发展,目前比较关键的主要是人才的培养和正确的管理。目前对于前者,企业培训的应用得到了普及,而对于培训方案的管理设计也就成了一个问题。在各种培训组织之前,首先要进行培训方案设计,那么

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  • 企业文化的差异表现

    在企业文化建设中要想让企业文化起到约束的作用,首先是要认同企业文化,文化的力量在于认同,缺乏认同的文化是没有生命力的。产业规律与民族特质。目前,很多的职业的生产发饰都是不同的,制造业以体力与

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  • 如何控制年度的企业薪酬调整?

    当我们真的知道员工需要的是什么的时候,也许他会非常乐意给你服务,这个就叫做忠诚度。在一个层面上我发现任何的薪酬管理体系都不会,使得员工都满意,有的甚至还会抱怨,这些现象的发生,既然是战略、策略

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  • 企业员工培训存在的主要问题

    企业员工培训是指一个组织通过教学、案例分析或实际操作等方式,促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面得以提高,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。当前企

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  • 优秀的企业管理者具备哪些素质

    当前企业重视人力资源方面工作,决定这方面工作的因素有很多,其中比较关键的一方面就是企业管理者。“领导者的资质”是我经常思考的一个问题,因为对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高

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  • 中小企业管理基础对提高企业生存几率的作用

    任何经济体的商业版图中均存在数量庞大的中小企业管理基础。从低端科技制造到高端科技制造的制造业和这种类型的服务业中均能看到他们的身影。通常,经济增长和就业大部分来自中小企业管理基础。然

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  • 员工管理之道:信任与分享

    经营企业,当然离不开顾客,但首先离不开员工。企业不是冰冷的机器,企业是由一个又一个活生生的人组成的。而人和机器最大的不同,就在于人是有思想、有感情的。正因为这个原因,从八十年代起,企业界就兴起

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  • 浅谈企业战略管理实施对策

    由于企业自身在经济市场中要达成的企业战略目标不同,从而企业对于战略管理实施对策也会有所不同。企业在执行战略管理体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自身的战略管理实施对策

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  • 浅析三大管理培训课程设计

    企业培训课程是为实现培训目标而选择的培训内容的总和,从需求的调查与分析出发,明确课程目标,根据目标要求,进行课程设计。而因为不同的企业人员,需要的是不同的培训课程,下面时代光华就为大家介绍四类

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  • 企业管理战略实行的好坏直接影响公司效益

    对商业竞争、企业战略具有极大的价值。给我们提供了许多思考问题,解决问题的方法,使我们办起事来多几分智慧,少走些弯路。企业管理战略目标的实现,即很好地执行就需要上下同心目标一致,企业如何将愿景

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  • 制定企业招聘管理制度的标准必备三大要素

    俗话说的好:骏马行千里,耕地不如牛,坚车能载重,渡河不如舟。也就是说不同的人应该具备不同的优势和劣势,而对于企业人力资源管理部门中的招聘管理来说,其责任就在于能从茫茫人海中,找到那些自身优势能够

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  • 企业的培训体系设计的技巧

    企业建立一个培训体系并不难,请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行,在已经建立培训体系的企业里,成功运行的概率我估计可能不到50%。因为成功的培

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  • 优秀销售员应有的十种心态(二)

    五、良好的心理素质
    经过在杭州企业内训学习,具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,

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  • 企业人才管理

    在不断进步的社会生活中,经济活动的竞争已经集中到人才的竞争,当新的管理观念、体制、形成的时候,旧的管理观念、模式或者说旧的游戏规则以及存在着这些思想的人必然会漠视或者阻滞企业的改造。以民

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