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  • 进行销售团队管理的五步骤

    是!团队是实施任何行为的力量。没有团队就没有销售。没有团队就没有企业。那么如何建设管理这支团队,似乎成为企业决策层首要解决的关键环节。作为一个企业,是由不同的团队组成的整体。比如;管理团队

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  • 企业员工培训模式的构想及运用

    随着企业间竞争的加剧,人们越来越认识到作为企业的核心——员工的重要性。拥有和保持一支优秀的员工队伍已经成为企业可持续发展和立于不败之地的强劲动力,员工培训作为技术进步和员工发

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  • 招聘“90后”应该注意的问题

    “90后”随着时间的推移已经渐渐代替“80后”成为了争论的焦点,并且渐渐开始成为人才市场主力军。“90后”拥有着与前辈们所不同的价值观与工作态度,作为招聘者和企

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  • 中小企业在人力资源管理方面为何总失败?

    现代企业激烈的竞争化趋势,人力资源管理在现代企业管理中的的核心作用已经凸显,然而如果没有人的高效执行,任何管理方法都只能停留在设想、计划和纸面的阶段。时代光华认为,人力资源战略性管理就是选

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  • CEO微博“桃色门”与企业家素质

    前言:8月27日,一网名叫“修竹”的女模特在其微博上公布了来自“陈某艺”的微博私信截图,立即引发众多网友的围观和口水大战,而“陈某艺”更被指陷入“桃色门&rdq

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  • 千年古寺招聘引4千人报名,掀互联网招聘新潮

    近日,广东韶关东华禅寺的一则招聘启事引人关注,在微信上,招聘结合动漫、音乐、流行语等元素。这则微信是题为“我佛要你”的招聘广告爆红朋友圈。几天来,阅读量超110万人次,超过4000人报名

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  • 新员工入职培训有哪些内容?

    近两年来,在业内流传这样一句话:“生于培训,死于招聘”。意思是说HR是应培训而生,而殁于招聘。其实,这句话的原型是“生于招聘,死于培训”。其表达的意思是HR的工作是因招聘而生,而

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  • 人力资源绩效管理展开的目的与步骤

    越来越多的小微企业咨询如何进行绩效考核,也有不少大企业的HR把绩效考核引进到了自己跳槽的小微企业。而我又主张企业管理就是人力资源绩效管理,人力资源绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因

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  • 人力资源的新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

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  • 领导力培养的相关问题

    企业在当前比较关注人力资源开发的相关工作,然而这种关注起到的作用并没能使人满意,很多时候相关工作的成效并不理想。同时很多企业管理者开始注重领导力的培养。对于领导力培养方面,需要注意下面的

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  • 企业绩效考核上存在的五大问题

    对于企业来说,两个管理是至关重要的,这直接会影响到企业的稳定和盈利,一种是薪酬管理,另一种就是绩效管理。企业通过薪酬管理来规范薪酬设计、薪酬调整、薪酬支付和薪酬激励等,用以不断调动员工的工作

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  • 从四方面入手,减少员工的不公平感

    员工的“收入”除了工资收入之外,还包含培训、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量等非物质回报。如何让员工在衡量自己的贡献与回报的时候有一个科学的认识,从而减少员工的不公平感

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  • 校园招聘成为企业扩大影响力的好途径

    近年来,中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘,是大势所趋:中小型企业由粗放经营转向专业经营,由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑性好,是理想

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  • 跳槽时,HR看重的十大技能

    一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度,也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标,拥有过硬职业技能的人有更多的工作机会。但是,由于经济发展前景不确定,掌握对你的事业有所帮助的技

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  • 如何调动中层管理的积极性?

    有一份调查揭示,在公司的经理层中,男性为57.9%,女性为42.1%,基本平衡,但是在总经理的职位上,男性比例跃为83.4%,而女性则锐减为16.6%.与此同时,另一则调查说,有过1次至2次跳槽经历的女性比例为45%,比男性的

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  • 中国企业出路:做龙头,不做凤尾

    中国有句俗语叫“宁做鸡头,不做凤尾”在古代这是不攀附权贵的说法,宁愿在小的环境下当个头目快速成长,也不要在显赫的处境中当最末的一个。随着中国商业竞争环境的日益激烈、各项成本的不

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  • 切忌开长会:影响员工心态

    在我国各行各业的日常工作中,有很多会议,其实,经常开会,尤其是经常开长会对员工的士气和工作效率都有一定的影响。
    从心理学的角度看,人的注意力是难以长时间集中的,过长的会议尤其是缺乏实际内容的形

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  • HR如何“短、平、快”地实现有效招聘?

    对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。时代光华认为一个经验丰富的HR在招聘过程中肯定有着自己的招聘技巧,那么下面就为大家介绍一下多年人力资源招

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  • 如何提升人力资源部门的地位

    办企业就是带团队,如何将人发挥到最大极限,如何选好人、用好人、留住人、育好人,这些都是人力资源的主要职责。按理说,企业管理的每项工作都与人有关,人力资源工作非常重要。正如著名管理大师杰克&mid

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  • 人力资源如何成为企业核心

    人力资源如何成为企业核心?1、面向商业未知的探索企业变革的本质其实是学习,变革的过程就是一个面向变化了的未知的探索过程。从这个意义上说,HR作为企业学习的主导部门,完全应当将这一实际的学习过

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