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  • HR招聘工作新思路

    众所周知,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。而招聘管理,则是企业补充人才最基本、也是最重要的手段。发现“不合格简历”背后的合适人选合适的人才早在筛选简历时就被淘汰了。这个浅显而

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  • 如何构建企业品牌管理

    企业在构建品牌的过程中,需要做好品牌工作,进而树立起具备企业自身特色的品牌。很多中小企业由于做不好品牌战略管理工作,导致自身的品牌定位不准确。对于中小企业品牌执行人员来说,要掌握品牌战略有

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  • 企业培训需求的来源分析

    企业培训需求,简单说是:要求具备的全部技能-现在已有的技能=还需要的技能=培训需求,也就是指特定工作的实际需要与任职者现有能力之间的差距。时代光华认为明确培训目标,确保培训的针对性。有针对性

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  • 怎样才能发现优秀人才

    人力资源开发工作是当前企业的主要工作之一,目的在于为企业培养高素质员工从而促进企业的发展。与之相应的,企业一直都在关注着一类员工的招募与培养,那就是人才。人才?这个词在中国才有(是中国人,龙的

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  • 企业为什么要培养员工

    目前情况下,员工的培养问题已经成为非常常见的行为,而广大企业的管理者也非常重视人力资源开发的相关工作,培养员工几乎成了挂在企业家嘴边的口头禅,成为一个负责任企业头上的花冠。哪个企业敢说不要

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  • 如何做好人才甄选为企业经营做准备

    由于经济全球化的日益明显和企业经营经营间人才竞争的日趋激烈,采用何种招聘管理策略,对想要获取竞争优势的企业经营经营来说,显得尤为重要。世界五百强大多是业内的巨头,为了能够保持领先优势,他们在

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  • 企业培训的未来发展趋势

    在当代企业管理的体系下,员工对企业提出的要求已经不仅仅是一份工资和钱,更多的员工希望能够通过工作建立其自己的定位并实现一步步自己的梦想;希望企业能够履行对个人的相关承诺,通过公平的机会实现

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  • 新手HR,是做精一个模块好还是多方面发展好?

    一家互联网推广公司的招聘专员,这一年中,公司一直在快速膨胀,对人员的需求量一直很大,所以该企业HR一直只做招聘这一项工作。而这位HR的困惑是:他的规划是做一名专业的HR,但是不知道现在这样只从事一个

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  • HR简历筛选的三大步骤

    简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式,其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么,HR应该如何从众多简历中做出选择,做好最初的应聘人员的筛选呢?其中可以分为以下三大步骤:第一,分

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  • 安利(中国)是如何看待营销人员培训的?

    无疑,深谙竞争之道的安利,已前瞻性地将“互联网”和“教育”这两大动力,用e-Learning贯穿在了一起。这必将进一步增强其核心竞争力,巩固业领导者的地位。普及教育+精英培训=成长

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  • 如何做好人力资源招聘面试工作

    我们常说二十一世纪是人才竞争的社会,自然,怎样吸引人才,选到人才,用对人才,也就成为关系到企业的生死存亡的一件大事。发展到今天,人力资源招聘面试理论已经有了很多方法,无论是STAR还是BEI,亦或是基于

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  • 人力资源面试总应该避开的几个误区

    在面试的过程中,总会被人力资源一些貌似合理的理由而拒绝,其实对于人力资源来说,不妨换一个角度,用一种全新的角度来审视面试者,就会有不一样的结果。人力资源面试之学历误区很多HR在审候选人简历时,会

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  • 要想留住员工,招聘工作一定要做好

    在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而如何打造一个高员工留存率的环境呢?作为公司创始人,从你最开始考虑招人的那一刻,为了能保证所招

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  • 四大导向导致企业卓越HR管理

    HR管理是一门实践的艺术,因为真知来源于实践,唯有实践你才会明白在企业语境下,什么才是适合企业的王道。其中有四大导向是提升HR管理的关键所在:导向一:基于业务需求导向业务导向,永远是HR管理的第一条

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  • 绩效管理发挥员工优势

    绩效管理师每个企业都非常重视的问题,这也决定了员工的薪资,调动以及企业培训等。而且做到用人所长也是很重要的。如果不为了用人所长,组织存在的意义就没有了。在今年贵州德鲁克学习会夏季论坛上我

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  • 企业招聘人才的模式有法可循的要素

    人员招聘和人才储备都是人力资源工作内容的重点之一,但是今年来,招聘逐渐成为HR心中的痛!那么,我们究竟可以做些什么呢?一、建立和充实企业招聘人才的模式的人才库最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚

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  • 最难解的迷 领导力的囚徒

    亚伯拉罕·林肯有句话很在理,他调侃说:“几乎所有人都能克服逆境,但是如果你想检验一个人的品德,就赋予他权力吧。”为了理解人们获得权力之后会怎样,我们必须走进领导者的内心世界。

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  • 企业规模与人才培养问题

    近年来,关于“企业之间的竞争归根结底是人才竞争” 的言论可谓甚嚣尘上,企业作为这一理论的实践者越发重视培训,不断加大对人力资源开发和培训的投入,学术界、咨询界更是推波助澜。各种

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  • 现代企业中人力资源管理占据重要地位

    自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分;随着民营企业跟随市场经济转变后,也是完

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  • 浅析人力资源管理趋势

    随着中国人口红利的渐行渐远,企业的用人成本也越来越高,人才问题日益突出,成为企业竞争 与发展中的核心议题。在这种压力下,企业必须实现价值创造方式的转变,从而更好的经营管理。现在中国企业人力资

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