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  • 准备离职时一定要远离5件事

    不管你是被炒掉的,还是自己决定辞职, 离职的时候都会很伤心的。你可能不记得做正确的事情,但以下是五件是你应该避免发生的。1、即使你认为他们该骂,也不要责骂你的上司和同事。离职的时候,你的情绪可

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  • 职场新人必须避免的7种错误想法

    初入职场,职场新人们总易被一些不成熟的想法所左右,有时甚至被一些可以称之为错误的想法所误导。那么那些想法是不可取的呢?如下,时代光华小编就与您分享职场新人必须避免的7种错误想法。错误想法一:

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  • 培训师语言的“五项修炼”

    "人靠衣裳马靠鞍".从某种意义上说,语言是培训师的第二张脸。那培训师的语言又有哪些特征呢?我们又如何修炼才能做到口吐莲花、出口成章呢?一、语言的肉-有内容,有内涵语言要吸引人必须要有内容,有内涵

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  • 浅析传统企业培训的缺点

    长期以来,培训作为企业内部人才培养的重要途径和手段被广泛运用,但现在外部环境发生了很大的变化,传统的企业培训是否还能承担人才内部培养的使命呢?一、传统的培训已经不能胜任内部人才培养的重任

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  • 领导力与企业文化的关系

    3)构建紧密联结的文化有学者指出,组织文化甚至强于科层制的力量,它是把人们凝聚在一起的胶合剂,并像屏幕一样,通过它可以观察世界。文化就像隐形气流或海洋中的暗流一样,通过规范(非书面的规则)、我们社

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  • 如何让企业培训的成效大于支出?

    中国企业面临着走向世界、不断发展的历史机遇,但同时也面临着极大的挑战,中国企业将在全球市场与众多的外资企业特别是大型跨国企业进行着直接竞争。时代光华认为最根本的出路就在于提高自己的竞争

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  • HR如何对关键人才进行培养?

    一个企业是否能够基业长青,稳步发展,不仅看你是否具备核心的技术与充足的资金链,更重要的是衡量企业自身拥有多少的核心人才、竞争能力的关键人才。当下随着市场经济的竞争日益加剧与激烈,人力资源矛

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  • 如何面试咨询式培训师?

    培训师好比演员。有的演员只会演戏,剧本是别人写的。只会讲课的培训师,他们长于演讲技巧、气氛调动,一堂培训课热热闹闹地收场,师生皆大欢喜。有的演员一专多能,就像电影界的姜文,自导自演的不也乐乎。

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  • 中小企业薪酬管理工作的优化策略怎么做?

    在中小企业,薪酬管理时企业人力资源管理工作中的一项重要内容,而中小企业要想吸引和留住高素质的人才,在激烈的人才竞争中立于不败之地,时代光华管理培训网认为必须要做好企业的薪酬管理工作。相对于

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  • 促进企业人才发展的基础问题

    发展是企业的根本目的,而目前广大企业也正在面临着各方面的危机。由于企业间竞争的加剧,优秀的企业会生存并发展下来,那些存在很多问题的企业将面临时失败。那么具体来说,目前企业的竞争对于人才有着

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  • 如何有效推动绩效考核进度?

    在绩效考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催等等,只有HR在上蹿下跳

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  • 如何成为HR眼中“3Q”人才

    在一些知名企业人力资源经理眼中,好人才就是具备“3Q”的人才,其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力,还包括学习能力。而EQ涉及工作热情,AQ涉及抗压能力,这都是优秀人才的重要条件。首先是IQ

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  • 总结人力资源管理趋势的发展走向是什么

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

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  • 创业型中小企业的战略规划

    随着我国经济市场的不断开放,很多中小企业也纷纷的涌入到市场中来。而中小企业想要在竞争激烈的市场中生存下来,就需要有好的企业战略管理体系系统,企业管理好战略管理体系系统需要从不同的层面着手

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  • 招聘流程出错引发的人才危机

    在竞争白热化的环境中争夺人才,招聘人员遇到的挫折可能大大超出预料。事实上,由于招聘效果不理想的情况十分常见,如果企业的招聘主管没有制定正规的流程来分析招聘工作不理想的原因,那么企业很大程度

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  • 如何用指标推动HR招聘工作?

    迈入六月,大部分企业的招聘官都要进行年中总结,这时候,各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时,尤其在推进新想法或新项目时,我们往往容易忽略了这一点——因为罗列数

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  • 阿里HR对9年老员工离职谈话造假,马云怒了!!!

    这几天,阿里又火了,这次火不是因为马云也不是因为逍遥子,而是一枚小小的HR,在知乎上这事情闹得很大,以至于马云都不得不开口,按惯例,马云一开口必石破天惊,霸气侧露,先看看事情的前因后果,再看看马童鞋的&l

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  • 员工培训的7大误区

    相同的行业、相同的员工、相同的设备,但有着不一样的业绩,是当下困惑许多企业主和经理人的“老大难”问题。并,由此产生一些的“高论”(片论),特别是对部分驰骋市场数十年的高管来

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  • 如何改善企业管理内训的困境

    当前,企业越来越重视企业内训,那么如今建立合理完善的内训体系呢?一、健全的内部培训系统一个良好的企业内部培训系统,应从培训实施战略、方向、目标、成本、价值都诸多方面来规划。确认清楚为什么要

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  • 企业中层管理者存在的四大问题

    企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人

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