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  • 企业采购控制分析

    采购与付款业务是指企业支付货币,取得物品或劳务的过程,是企业生产经营管理中的一个主要环节,是企业生存发展的基础。因此,企业应制定采购与付款业务的内部会计控制制度,健全业务记录控制系统,加强其业

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  • 企业培训工作目前存在哪些风险

    企业在员工培训方面做出的工作在近几年来逐渐递增,获得的成效也逐渐得到优化,然而即使在这种趋势之下,企业培训工作在目前依旧存在着一些风向,这些风险的存在,不仅会是企业培训的成效难以保障,更重要的

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  • 培训:激励员工努力工作的最佳方式

    日本松下电器公司创始人松下幸之助曾说过:一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培训提上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的“杀手锏”,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜

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  • 民营企业长远发展的两种战略

    许多民营企业发展到现在虽然取得了不错的成绩。但面对与同行白热化的竞争,以及国企的压力下,民营企业面临夹缝中生存的局面。时代光华总裁班《总裁实战管理特训营》课堂上讲到:要继续发展,要从管理战

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  • 选准企业培训机构的重要性

    众所周知,现在的很多公司企业为了提高自己员工的水平能,都会采取一些有意义的行为或者活动,来使自己的员工充分了解自己分内工作上的内容以及技巧,使他们能够有着很大的进步,成为公司发展的一大助力,其

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  • 如何通过企业内训提升高绩效的员工执行力

    麦克·戴尔说:“执行力就是按照领导的要求每个细节都做得十分的完美”,彼得·德鲁克说:”企业员工首要的任务就是提升绩效”,在当今面对越来越复杂的市场形势及员

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  • 企业经营管理模式对晋升机制的影响

    德鲁克:“过分强调晋升,会使十有八九的管理人员感到失望,情绪低落。这也将导致一种错误的竞争精神。在这种精神下,一个人会以损害他同事的利益为代价,想方设法地使自己出人头地。”升职往往

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  • 人力资源定岗、定编、定责的基本原则

    定岗、定编、定责是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。定岗、定编、定责的基本依据是企业本身的发

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  • 培训管理的四大关键

    对于企业来说,加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力,以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人员的综合

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  • 如何构建科学有效的培训体系

    随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位,许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求,企业内部员工面对新的机遇与挑战,而企业管理层相

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  • 薪酬管理在人力资源管理中的作用

    将绩效与薪酬挂钩的理论在上个世纪下半期曾颇为流行。当时在英美两国,有接近50%的公司采取的是业绩工资的薪酬管理模式。经理人相信,把业绩和员工的工资挂钩,能让员工为了企业的目标更努力地工作。

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  • 人力资源管理的战略

    人力资源管理问题总是让企业头疼,这个“麻烦”甚至还是“与时俱进”的:人力资源管理数据日新月异,员工年龄参差不齐,全球人才流动日益加剧,员工离职率要么太高,要么太低。许多企业

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  • 团队管理秘籍之为人修炼篇

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,屡屡经历团队管理困境、创业市场开拓艰辛的管理者和创业者,会最终顿悟--那些真正取得人生战场胜利的,只能是善于为人的杰出者。因为只有他们

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  • 如何解决新员工离职率过高的问题

    新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环

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  • 大话管理之如来巧借悟空除魔

    当年吴承恩写完《西游记》,呈送如来佛审查,如来佛将他与观音菩萨幕后策划的情节悉数删除,弄得吴承恩好不被动,回家改来改去,总算把故事大体上讲圆了,但还是留下很多无厘头的漏洞,让世人困惑不已。鉴于故

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  • 当心新员工培训中的“蘑菇效应”

    我们在招聘到新员工之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安

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  • 企业人力资源管理战略要怎样进行实施

    随着社会经济的不断发展,同质化竞争异常严峻,企业目前必须重视人才储备和人力资本投资、建立长期劳动关系、发挥管理作用、并建立较高劳动保障。招聘需侧重于内部市场,晋升机会较广泛。绩效管理必须

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  • 如何在网络面试中脱颖而出

    什么叫虚拟招聘会呢?怎么样能在网络面试中脱颖而出呢?来看看这个案例吧。亲爱的安妮:我现在刚上大四,学校的就业指导中心发布了一则虚拟招聘会信息,该虚拟招聘会将在几周内进行,届时学生们将在网上&ldq

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  • HR如何做好职能部门的年终考核?

    2013年,员工们的年度综合表现如何,业务部门比较直观量化,很容易通过销售业绩、费用及利润率等指标来进行年终考核。但职能部门的年终考核,该考核哪些,怎么来考核等,却相对模糊或难于量化,人为评价因素较

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  • 资深HR手把手教你搞定HR管理

    人力资源管理者都很清楚——没有企业,就没有自己的存在。于是,拼命地工作、工作、再工作。但是,不知大家有没有想过,自己拼命地工作,为何结果还是没改变——不是雇主不满意,就是员

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