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  • 如何绘好人力资源管理的“地图”

    战略目标的确定为了设计出真正符合该公司的人力资源战略规划,要围绕集团整体发展战略目标,并结合该能源环境公司实际状况创建和完善其人力资源政策和管理体系,打造集团公司的人力资源管理平台,按照不

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  • 2014年中国大学生就业压力调查报告发布

    昨日北京青年压力管理服务中心发布《2014中国大学生就业压力调查报告》,数据显示,今年的就业压力并未随就业人数的增加而水涨船高,总体的就业压力低于2013年,回落到2012年的相当水平。其中今年大学生

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  • 人人网组织架构调整,整合资源打造无线事业部

    1月16日下午消息,人人公司的人力资源部宣布,对公司的组织架构和业务群组进行调整,整合旗下人人网的研发团队,并成立独立的无线业务事业部。调整后的人人公司将包括人人网、无线、游戏、糯米网、56网

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  • 企业的不同招聘工作方式

    随着企业的发展,新鲜血液的加入成为必然招聘工作新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用,那么如何在多种招聘工作方式中选取最佳的方案呢?企业因性质不同,最佳的招

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  • 浅析人力资源管理与企业竞争的关系

    21世纪,企业竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源在企业竞争中发挥着巨大的作用。1、人力资源与企业核心能力。核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到

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  • 企业战略薪酬管理培训方案

    企业薪酬策略与企业目标紧密结合,两者之间是相互联系、相互影响的,企业战略目标的变化直接影响企业的薪酬管理方法的确定,同时,企业薪酬管理制度也决定着该企业的活力和竞争力,两者必须相互适应、相互

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  • 企业员工培训的五大策略

    目前很多企业对于培训仍然会采用传统的做法,发一份培训需求调研问卷,然后制定几门课程作为全年全员培训的目标,可往往收效甚微。我们知道企业中每个员工的能力差异大小各不相同,即使同一岗位的员工需

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  • 培训管理的三大转型分析

    近年来,国内企业培训市场在专业化道路上已经有了长足的进步。培训理念在改变,培训投入在增加,内训师培养也越来越得到重视,培训管理越来越规范,培训专业人才不断涌现。未来培训部门的职责应该更重,发展

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  • 管理80后 需要“一剂良方”

    不管你愿意不愿意,80后已经逐渐成为了你的下属、你的同事、你的上司或老板,你发现80后已经渗透进了职场的每个缝隙,这一批在商业史上特立独行的人,即将登上历史的舞台,主导这个快节奏时代的脉搏。
     

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  • HR有效留住人才关键两要素

    跳槽高发期的到来总是让HR们头疼不已,面对公司的老员工舍弃几年的情义而另寻东家,面对新来不久的新人在干了几天后撒手而去,望着那几近萧条的办公室及一大堆的工作,HR们如热锅上的蚂蚁般,急的团团转。

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  • 企业培训需求分析方法

    企业培训的目的是为了加强企业员工的专业技能,让员工自身得到提升的同时,为企业创造更大的利益,但是并不是所有企业的培训都能达到这样的目的,因为一些不能达到目的的培训没有找到培训的需求。那么,培

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  • 企业特绩效管理的原则

    1.紧密贴合企业战略贴合企业战略不是空洞的口号,而需要通过具体的工作来体现。假如企业今年的目标是扩大规模,收购2~3家公司,那么绩效管理人员需要做的,就是配合企业的收购工作,做好相关措施的配套阶

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  • 中小企业如何让优秀员工为你所用

    当下众多中小企业都面临着员工不足的状况,尤其是生产制造型企业,有订单无人生产,老板们都在大叹苦经,招人难,难招人。其实招人难,已然成为一种现价段的普遍现象,可是俗话说得好:家有梧桐招凤凰。既然招工

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  • 人力资源管理之四不少

    企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报

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  • 完整企业团队不可缺少的几种人才

    人力资源开发工作是当前的主要工作,主要由于当前企业对人才的需求以及对于高效团队建设的迫切需求。企业需要明确,几乎没有一款划时代的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮

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  • 有关人力资源掌控的实践问题

    根据相关统计,在众多企业合并重组失败的案例中,有85%的企业管理者承认导致并购失败的主要因素是人力资源整合的失败,尤其是当前适应企业培训之后人才素质普遍提升的情况下。为了有效整合资源,成功完成

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  • HR如何控制企业人力资源成本?

    在市场竞争环境日益激烈、企业内部组织结构日益复杂,企业生命周期不断缩短的情况下,企业的经营目标必须从利润最大化向可持续成长的方向转变。在这种情况下,如何把握企业生命起伏变化规律、使企业免

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  • 人力资源管理急需加强规范

    在市场瞬息万变、信息突飞猛进的今天,人力资源管理在社会经济发展中起着非常重要的作用,越来越受到各行各业的重视。人力资源管理也是图书馆事业发展的核心因素,同样也决定着图书馆事业的活力和发展

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  • 员工培训,警惕七大禁忌

    一般来说,企业希望管理培训首先是长期战略,能够满足企业长期经营对人力资源的需要。对一个想要发展或正在发展的企业来说,长期战略至关重要,有时甚至能决定企业的生死存亡。员工要在不断的学习过程中

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  • 中国企业人才招聘管理中存在的主要问题

    中国企业人力资源管理模式脱胎于计划经济时代,虽然吸收发达资本主义国家的先进经验,但还留有计划经济时代的烙印,与美、日等发达国家人力资源管理水平相比还存在一定的差距,人力资源管理模式中&ldquo

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