博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合重庆最好的总裁培训班的查询结果 重庆最好的总裁培训班案例文章
  • 企业培训,何不让员工当老师

    企业内部培训,只有“外来的和尚会念经”?其实不然,从美国宝洁到浙江奥康,正将员工培训为兼职培训师,让员工培训员工。这种“内部培训师制”,与企业外聘培训师相结合,有效满足了企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5420 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业的不同招聘工作方式

    随着企业的发展,新鲜血液的加入成为必然招聘工作新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用,那么如何在多种招聘工作方式中选取最佳的方案呢?企业因性质不同,最佳的招

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20554 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 竞争的5种境界

    农业龙头企业数万家,各个各的实际情况。但从品牌之势来说,分为超强、强、均衡等多种状况。不同的状况有不同的竞争策略,采取对了策略,才能进入竞争的制胜境界。
    目前来看,农业龙头竞争制胜境界分

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7783 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理如何促成个人知识组织化

    现代企业的可持续发展从根本上讲取决于企业所掌握的知识和技术这种核心竞争力,这种核心竞争力的主要来源是智力资本,而人力资本是其中最关键的因素。因此,我们认为企业经营的本质在于经营人才,强调对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25292 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 快递员到底挣多少钱?“双11”喊价上万月薪!

    离双11不到一周的时间,天猫、京东、苏宁等各大电商都争先展开预售活动。面对即将到来的“送货高峰”,多家快递公司开始“招兵买马”,并打出了月薪万元的招聘口号。对此,办公室的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18266 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工为什么会从积极到消极怠工?

    工作不积极主要是员工心态问题,员工做不了不胜任岗位是能力问题。先说心态问题:心态问题分为两个层面,主观因素和客观因素,主观因素所指的是人的本质,如果其本身就是个对待工作一贯消极的人,当然就会在

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21223 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR谈判薪酬待遇有哪些技巧?

    招聘新员工时,面对员工薪酬漫天要价你该如何应对?特别是面对稀缺人才离谱的报价时,谈判薪酬待遇有哪些技巧呢?企业只有规范不同岗位(职务)统一的《薪酬职级表》,才能规范薪酬管理,才能为保证薪酬内部公平

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17071 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业员工的心理培训

    随着全球市场化,以及金融危机的影响力,中国这个人口大国的职场人普遍承受着巨大的竞争压力、业绩压力以及人际交往压力,而心理问题也自然成为困扰职场人工作有序开展、家庭生活幸福的罪恶之手。针对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3887 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 民营企业如何面对人才流失

    随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强,人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是正常的,甚至是必须的。但是,如果企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充,无疑是一个严重的问题。特

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9167 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场是个投资场 如何经营你的“职业生涯”

    经营自己的长处能使你的人生增值,经营自己的短处会使你的人生贬值。富兰克林说:“宝贝放错了地方便是废物。”
      在选择人生的努力方向时,只要你确定了最能使你品格和长处得到充分发挥

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15658 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何打造互联网企业的整体人力资源战略?

    经过十几年的发展证明,仅仅依靠互联网本身是很难实现商业价值的,互联网必须与其他行业相结合,创造出一些全新的产品或服务,才能挖掘出潜在的市场机会,获得丰厚的经济回报。互联网企业的组织架构、岗位

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22180 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解读做好招聘工作后续跟踪不可少

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22622 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成功招聘的九个秘诀

    当你招聘的时候,你在成长。这意味着业务状态良好。这种幸福的愉悦感很容易冲昏了你的头脑,让你头脑一热,招聘一些非常好的人,可是这些人可能并不适合这个职位,也不适合你的公司。在我的职业生涯中,曾经

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17210 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源经理的财务管理技巧

    不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩,而HR部门呢?因此不懂财务就不是一名合格的人力资源总监,也就不可能与老板同频对话

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17042 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高能力从容应对职场危机

    在金融海啸席卷全球的今天,没有谁可以独善其身。很多企业出于生存考虑开始大幅度裁员,全球人力资源显现出“过剩”迹象,对于原本“供过于求”的我国人力资源市场来说更是雪上加

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8840 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何在企业里为员工“造梦”?

    转眼年关将至,这样的场景不知又将在多少企业上演。不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人,而老板们关心的问题则是,核心员工如何留?如何才能把握主动、趋利避险,让有用的人留下?企业里的管理岗位毕竟有限

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16233 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场蓝海战略的三个特征

    通过价值曲线可以看到,象黄尾这样有效的蓝海战略必须具备三个互为补充的特征:重点突出、与众不同、以及令人信服的宣传主题。如果不具备这些特征,一个企业的战略必然是混乱无序、随波逐流、成本高昂

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9063 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者尤其要勇于创新

    任何一个企业从起步,到发展壮大,直至走到国内外行业第一名,分析其成功的因素,人才是根本,创新则是企业发展的生命。创新在企业发展过程中的具有重大的意义。作为管理者尤其要注重创新,为什么?
    1、创新

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7157 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘管理必备四大素养

    招聘管理者需要具备以下素养:一、了解公司的运行和各岗位的职责及工作范围一个负责招聘的人员不能只看相关部门写的招聘申请要求,因为大多数部门负责人写的,和招聘的要求大多数不相符,所以一般情况下

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16262 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何规划企业培训

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是企业培训效果却常常不理想。企业培训课程作为企业的一个基础,无论是对于企业还是员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=434 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: