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系统搜索到约有20项符合重庆智意德企业管理的查询结果 重庆智意德企业管理案例文章
  • 企业发展为何离不开人力资源管理工作

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强人力资源管理工作,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具有内在的

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  • 企业员工培训计划方案

    员工培训是指企业为开展业务及培育人才,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职

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  • 大多数企业培训流于形式,为什么?

    老子曾经说过一句话,授之以鱼不如授之以渔。台湾有一家非常成功的IT企业——明基BenQ,短短几年的时间企业资产从10亿台币累积到 2500亿。有媒体采访明基老板,问他明基的成功之道在哪里?

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  • 企业培训目标的重要性分析

    国内的企业培训伴随着时代和企业的发展,从不为人知到人人追捧,又从期望过高跌落到失望很大,相信很多管理者都经历过。彼得德鲁克曾说:企业的一切经营管理活动都是为了达成目标。时代光华认为如果把培

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  • 企业管理培训的油水理论

    桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再

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  • 如何开展企业培训需求调研活动?

    尽管关于培训需求调研的文章多如牛毛,但时代光华要说,基于几年来的学习路径图构建经历,培训需求调研的出发点就两个:工作任务 + 业务问题。概括性的讲,你只需要问业务部门两个问题:想提升哪个岗位的哪

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  • 人力资源管理的七大通病

    “借来的火,点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话,把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚,完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土

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  • EXCEL在人力资源管理当中的应用

    从事人力资源管理工作,您是否有和学员类似的困惑?怎样保证人员规划的合理性,尤其是管理、技术人员?如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例:公司营业部门员工较多,因出差、开会

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  • HR人力资源管理者如何成为真的战略伙伴

    在中国,正式设立人力资源管理(HumanResourcesBusinessPartner的简称,即业务伙伴型的人力资源)职位的企业,以知名老牌外资企业为主,本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置人力资源管理职位是企

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  • 企业做好导购员招聘中的3要3不要

    在实际工作中导购选择的3要3不要:导购员招聘1、不要关心年;一些主管总是将一提导购就自我认为只有那些年轻漂亮的小姑娘是首选,殊不知,选导购不是选美,实战才最重要。年轻导购阅历浅,职业心态不稳定,工

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  • 如何掌握提升执行力的四把钥匙?

    谈什么执行呀,不是上面让做啥就做啥嘛。” 执行=听领导的话?!“下属工作很辛苦,就是始终不得要领。愁呀!”“作为组织的中层,战略不是我定的,具体工作是下面人做的。”执行力=

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  • 影响企业培训因素的思考

    企业培训效果受多方面因素影响,其基本上贯穿于培训的整个过程,主要是以下几个方面对培训效果产生影响:1、培训内容,培训内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗—&mda

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  • 2015中国大学生就业压力调查报告新鲜出炉

    昨天,某青年压力管理服务中心联合腾讯发布《2015中国大学生就业压力调查报告》。报告显示,大学生就业压力总体回升,平均期望月薪为5510元,比去年“暴增”1830元。报告显示,今年高校毕业

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  • 如何建立EVA业绩衡量体系

    随着央企的全面推广EVA,集团企业建立以EVA为目标业绩衡量体系,需要考虑及参照的衡量考核办法。
    应用EVA开展业绩考核需要考虑的四方面因素。首先,始终坚持以企业的长期价值创造作为评价与考核

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  • 如何全面加强员工的企业培训

    随着市场竞争越来越激烈,越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候,都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑问,这样的员工的教育培训对增强企业的凝聚力乃

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  • 为你的老板选择培训

    前一段时间,学费25万元的清华EMBA学员(被人称为“老板班”)曾引起社会的广泛关注,学员中董事长和总经理占56%,副总经理、政府官员、部门经理占44%。有老板还开专车甚至坐飞机专程赶到北京上

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  • 在公司管理中需要注意的问题有哪些

    在公司管理中需要注意的问题有哪些?管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定

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  • 中小企业企业如何招聘到合适的人才

    当企业根据实际情况,设置好组织机构后,就得在人才市场上去招募到合适的人才,放在组织机构里,让企业各职能部门快速运转起来。就叫人安其位,人尽其才。但是HR如何招募得合适的人才,放在合适的岗位上,却是

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  • 大四学生过年很务实

    “刚过完春节就得面对就业压力了,以前过年是到处收红包,现在得到处找熟人送简历,这个年过得真纠结。”大年初四,中国计量学院的大四学生小蔡这样更新了自己的人人网状态。本以为春节期间,大

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  • 不得不看的管理技能培训

    人们在学习新技能时,只学习新观点是远远不够的,还必须建立在良好的实践基础上,只有这样才能更好地理解隐含在行为背后的东西。那么我们该通过怎样的方式来向高管们传授最佳的实践技巧的企业培训,并且

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