博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合重庆智意德企业管理的查询结果 重庆智意德企业管理案例文章
  • 员工创新意识培养的问题

    变革与创新是中国企业核心价值观之一,而企业培养创新人才也是企业人力资源工作的重要方面之一。中国企业要实现其世界级现代企业的战略目标,创新成为关键环节。而创新与风险相伴而行,这就需要营造一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25099 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 一级培训部门的转型和发展的重点

    一级培训部门自身承办的培训项目必须精益求精,打造出来的企业培训产品必须是精品,因为公司所有机构的眼睛都在看着一级培训部门本身提供的培训产品是什么样的质量。所以,一级培训部门一定要让自身承

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3913 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理的新形式

    人力资源管理的新形式:1、人力资本价值管理时代人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在正迈入人力资本价值管理阶段,进入人力资本价值管理时代。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16184 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理规定工作:怎样做才更有效果

    组织扁平化、管理规定工作极简化,这是互联网时代改变了商业模式,进而对管理规定工作提出的新要求。但在现实中,我们发现管理规定工作渐行渐精细,也渐行渐繁重。仅一个绩效考核手段,就有十余种相关工具

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2141 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关于人力资源经理的衡量标准是怎样的分析

    1、人力资源管理必须关注三个衡量标准人力资源经理的衡量标准是怎样的?人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22195 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 值得借鉴的招聘面试技巧

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,本文介绍一些具体的面试技巧供大家参考。招聘技巧一:主考官列举出多种营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16722 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业的培训工作要怎样做

    一个企业的发展是企业的核心目标。随着全球经济的发展,企业发展所依靠的重心也渐渐开始转向于人才战略,这也是企业培训发展壮大的原因。而作为中小企业,怎样通过企业培训快速高效的培养人才呢?下面我

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6730 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训评估的难点

    企业培训评估过程中,时代光华总结三大难点:1、培训评估如何平衡各方要求。培训评估工作是企业高层管理者、培训管理者、培训师和员工“四方”共同关注的“焦点”:企业高层管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=287 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 针对企业人才管理体系的差异化管理

    一、引言我坚信“内因是事物发展的根据”是真理。万事皆由人引起,所谓以人为本,不过是尊重人的本我和自我,发展人的超我。感慨人与人之间的差异之余,也逐渐的将思路转移到年后即将举行的新

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2691 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业做培训要注意哪些问题

    企业之所以进行培训,原因在于当前企业缺乏促进发展的拥有足够能力的人才,而企业注重培训管理的原因在于培训工作成效方面出现的问题。企业培训表面上比较简单,然而真正做出成功的培训却有着较大难度

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6078 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训转化的观念分析

    培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标,使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式,带动员工整体素质的提升,从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益,它强调的是过程与

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1867 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训的基准是什么?

    最近几年,企业大学,如雨后春笋茁壮成长,有点名气的企业都有自己的企业大学。企业大学这个词有点大,其主要职能其实就是企业培训,其前身是公司的培训中心。企业大学的主要职责就是组织内部专家和外部专

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4230 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何对受训员工进行培训内容掌握程度的测试?

    培训结束后,对受训员工进行测试是必需的,但测试的方法和内容根据培训对象和培训内容是不一样的。我们应该知道培训后测试结果的好坏,又与培训组织是否充足,培训课程内容安排是否丰富,能不能提高学员们

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3861 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业坚持“王道”方可持续发展

    自古以来“霸道”和“王道”是两种不同的管理方式,也会由于不同的因素导致不同的结果,而对于一个企业,在企业培训培养人才的前提下,要想能够长期生存并且发展,坚持“王道&rd

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6924 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新任HR主管,却搞不定下属,怎么办?

    一位从事人力资源5年工作经验的HR,新任主管,由于管理经验较少,但下属一名专员,对她很不服气,特别情绪化。该名HR主管也努力保持自己的职业素养,该对她关心还是关心,有时间也主动闲聊,软硬兼施办法都用尽

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22010 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 进行有效沟通技巧培训的方法攻略

    如何做好有效沟通培训,这是很多人比较关注的问题,因为只有沟通好了,我们才能处理好我们平时的人际关系,才能得到客户的认可,才能更好的与人合作,才能让我们的事业蒸蒸日上。如何有效的沟通培训首先为您

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3739 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业内训师五步成长曲

    内部讲师是企业培训体系的灵魂。如何 卓有成效,循序渐进的培训内部讲师,笔者有如下愚见。简单可分为五步走:第一步:万丈高楼平地起-掌握必备基础技能"万事开头难",如果企业内训讲师不会制作课件,不会使

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5349 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR之人才招聘手段――内培篇

    时下大多数企业通常的做法是“外部招聘”,也有少数企业主张“内部培养”,到底是“外部招聘”有利还是“内部培养”更好?对这个问题的回答,不能一概而论,但是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22432 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 传统企业管理上的四个风险

    一、人力资源风险首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业调查诊断后,我们发现有好多能做事、也愿做事的管理干部都明确表示想离职,有些也一直在外偷偷地找工资,甚至有人在上班时间

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9547 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 某企业年度工作总结

    不管是企业还是个人都要年尾进行工作总结,总结一年来工作中的成就及存在哪些问题,以便来年更好地开展工作。时代光华给大家提供了某企业年度工作总结范文,仅供参考。个人工作总结范文:200x年,物资供应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9268 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: