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  • 小企业HR巧留人才的四招

    小企业留人的问题困扰着不少中小企业老板。老板如何才能解决这个问题呢?因为企业小,老板既不能与大企业拼工资,又不能与大企业拼规模。可是优秀员工既要工资高,又要环境好,所以老板想给就给不出来,员

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  • 培训讲师的禁忌

    企业培训的重要性决定了讲师的重要性。讲师的水平直接影响到学员的接受程度和培训效果。作为一名培训讲师应当清楚在授课时忌讳以下十五点:一忌故弄玄虚 有些讲师一出场便“先声夺人”,

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  • 阻碍中国制造业发展的三大因素分析

    众所周知,工业4.0的概念源于德国,简单说就是以互联网为工具,通过服务于制造业,实现智能制造,也就是“智能工厂、智能生产和智能物流”。但这一切是建立在德国强大的制造业基础之上,而德国是

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  • 企业战略管理5项内容

    运用科学现代的企业战略发展管理方法确保企业可持续发展,已经成为民营企业最为关注的问题。众所周知,财务是一个企业最为核心的部门,什么样的企业财务战略能够确保企业的可持续发展呢?1、企业战略发

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  • 职场工作心得:女白领婉拒应酬十大绝招

    单位有应酬,特别是来客大都是男人的时候,领导就时常会想到把单位的女人拉上去“陪酒”。领导可能最喜欢喊二种女人陪酒。一种是不一定长得漂亮,但绝对能喝,可以让男人招架不住。另一种则是

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  • “和、贤、能、仁”的选才之道

    一个企业从小到大,将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜力。因此,基于

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  • 企业培训形式有哪些

    企业培训形式有哪些?这个问题是当前很多企业管理者在思考的,很多时候企业培训没有效果的原因就是因为培训形式的选择失误,所以当前企业需要去重点了解企业培训形式。保障企业培训获得成效,需要企业整

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  • 搜房网老大---莫天全谈创业与投资的关键

    2009年7月16日上午,谷歌全球副总裁刘允来到搜房网跟莫天全面谈。在此之前,百度首席运营官叶朋也刚刚带队“拜会”了搜房。两个搜索引擎与搜房所谈的核心内容大同小异,都讲的是现在老百姓

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  • 目标放中间,情绪放两旁

    今日忙碌,再以从前作品《别学北极熊》其中一章割块肉下来给大家品尝,这次提到的是硅谷成功创业家教我的初创公司管理心法,在当年对我震撼良多,也影响了我领导公司的理念。
    请见以下本人七年前的

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  • 走出中小企业管理培训的误区

    近年来,一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足,意识到了创建学习型团队的重要性,于是不少企业老板不惜代价,踏遍千山万水参加各类行业培训,虽然综合视野方面获得了一些提升,但是由于培训行业

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  • 人力资源系统的四个支柱问题

    人力资源系统的四个支柱,即人力资源管理技术、人力资源管理流程、人力资源管理制度和人力资源管理机制。具体来讲,就是运用现代化的企业人力资源管理技术,优化人力资源管理流程,建立科学化、系统化的

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  • 作为HR专业人士,如何应对招聘效率低的问题?

    很多时候,我们会有这样的经历:自己和同事辛辛苦苦组织一次招聘,从策划、信 息发布、简历筛选、通知面试。好不容易面试完毕,当公司通知面试合格的新员工上班时,却发现他们不来了或来几天就无声无息消

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  • HR的职业晋升道路该如何打通?

    小李从事人力资源工作已经三年了,目前还停留在专员阶段。按公司的职业通道是:人事专员→高级人事专员→副主管→主管→副经理→经理,让人感觉升职遥遥无期。他非常希望晋升到管

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  • 提高现代企业招聘工作价值的4大护法

    企业是有“企图”的人组成的事业体,这些人知道何时当行、何时当止。由此概念出发,人力资源的企业招聘工作者的就是这样的一些人:符合企业价值观和发展目标的合适人才,知道企业所当行与所当

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  • HR如何做好基础人事服务外包工作?

    为了提升人事服务的效率和质量,摆脱繁琐的事务性和临时性工作干扰,让HR真正专注于核心业务领域,许多企业都会把一些基础人事服务给予外包,交给专业的机构打理,如行政后勤服务外包、委外采购与设施租赁

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  • HR需自我检讨些什么?

    某民营电子企业的HR经理非常苦恼地抱怨说,HR精心设计的绩效管理体系总是推行不彻底,个别部门经理总是有各种合适的理由或借口解释推迟完成考核的困难与原因,精心设定的岗位需求,也在招聘面试过程中被

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  • 如何促进二流团队的发展

    是什么让一个二流队员组成的团队获得了超一流的成功?大量科学证据表明,决定因素在于心理,尤其是领导者促进彼此信任、做出正确决定、创造高绩效文化的能力。以下策略可以使二流团队获得一流的成功

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  • 中国企业管理的跨越与不可跨越

    导读:今天,很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论对民营企业进行改造,殊不知,他们正在犯一个严重的错误。欧美企业现代管理模式是建立在半个世纪的“科学管理&rdqu

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  • 中小企业文化建立关键因素

    一、建设优秀企业文化之前,先对企业现有文化进行诊断,然后提炼和设计。目前每个企业基本上都有企业自身的文化,但在建设优秀企业文化之前,通过对现有文化进行诊断,然后提炼出必要的甚至是精髓,把负面的

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  • 企业培训效果提升要做到什么

    企业培训是企业提升员工综合素质进而促进企业发展的一种有着较高可行性的方法。而对于企业培训,由于目前的发展还并不是非常完善,同时企业培训的很多问题作为企业的管理者并不怎么了解,所以对于保障

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