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  • 企业需要财务管理办法促进发展

    国内外企业的兴衰史都告诉我们,高级财务管理办法可以促进企业的发展,增加企业的经济效益,那么有哪些好的财务管理办法呢?财务管理办法1、管理需要创新思维科学管理,就是要用创新思维进行管理,财务管理

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  • 如何科学安排企业员工的培训计划?

    有人说,对企业来说,7月开始进入培训的旺季,一直会持续到12月。有人对此却表示质疑,培训是组织的日常工作,成长是员工的需要,怎么会有淡旺季之说?其实,如果将培训定义为常规的课堂教学,那淡旺季就可以理解

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  • 解析企业战略管理核心的6个必要法宝

    世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理格、人力资源、企业战略管理核心。很多企业常常找咨询公司做咨询,但是一摞咨询报告中,关于企业战略的总是会看不懂?是管理者的问题吗?不是,关于企业战略管理核

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  • HR如何提升“识人”能力

    一项网上调查显示:94%的hr承认,在做面试 决定时会受到偏见的影响;6%的认为不受影响。作为一个hr对于新员工的面试仅仅需要10-20分钟;对于企业内后备干部的了解和考察,往往需要1-2年的时间,而咨询顾问

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  • 企业培训机构占据何种地位?

    众所周知,现在的很多公司企业为了提高自己员工的水平能,都会采取一些有意义的行为或者活动,来使自己的员工充分了解自己分内工作上的内容以及技巧,使他们能够有着很大的进步,成为公司发展的一大助力,其

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  • HR不欢迎的三类求职者

    HR几乎每天都要面试很多人,形形色色的什么人都有。而以下几类求职者是HR最不欢迎的。一、盲目求职型对于盲目求职的人,HR是非常失望的。HR建议投简历一定要看清岗位介绍和职责,了解好该公司和该岗位

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  • 用年终奖留住精英

    年终,猜测年终奖的时候,也是拿了年终奖跳槽的季节,近年统计数据显示20%的人坚决要跳,60%的人伺机而动,仅有20%左右的人表示不会跳槽(但多数也动过跳槽的念头),坚决要跳的和伺机而动者加起来达到80%之多,如

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  • 企业领导力提升方法相关分析

    领导力是一种影响力,作为领导者,应通过影响“人”的能力和意愿,从而帮助员工提升业绩表现。这就是“以人为本”的管理精神。当前企业关注人力资源开发工作,很多管理论文会举出形

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  • 培训的一种简单有效的方式

    培训是很多企业都很常用的员工培养方式,目前比较流行的培训方式有顾问式培训,即咨询式培训。它主要是指咨询顾问担任讲师进行企业内训的一种方式。主要目的是诊断存在的问题及原因,并且通过对培训需

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  • 未来招聘渠道发展三大趋势

    作为企业招聘负责人,面对不同的招聘管理渠道,可以根据自身需求情况作出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、不同的区域、不同的职位、不同的人才类别、不同

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  • 高绩效团队打造的三大方法

    在日常工作中,管理者对员工激励的方式要不断变化,新颖变化的刺激,会对员工产生较大的正面激励效果。反复多次的类似刺激,作用就会逐渐衰减。有效的员工激励的确是个非常严肃的话题,那么企业管理者该如

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  • 中层管理:批评也是一种艺术

    工作中,下属偶尔犯一些错误,给团队带来一定的影响,管理者作为“掌权者”,当然要进行批评、指正,甚至追究责任,给予处分。但是“拉弓未必真放箭”,在批评下属时应该掌握一定的方法与

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  • 竞争情报如何运用在校园招聘中

    在校园招聘中如何利用竞争情报理论搜集对招聘有用的信息,并将企业自身区别于竞争对手的优势信息有效地传递给求职者。企业如何在竞争情报理论下识别可用人才,使毕业生和企业在招聘过程中获得双赢

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  • 在企业内部打造体验式培训的优势

    体验式培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人

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  • 对于长期请事假的员工,HR该如何防范风险?

    一家物业服务公司两年前,有一位人事专员通过总经理的关系进了人力资源管理部门,部门经理曾经手把手的教她人事六大模块,不过她悟性不高,而且态度也不怎么端正,总是一副无所谓的态度。基层员工过来咨询

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  • 绩效面谈的注意事项有哪些?

    科学的沟通过程应遵循自上而下和自下而上的原则,只有实现充分的双向沟通,尊重并综合来自各方面的意见和建议,领导人的决策才会更加尊重企业实际,更加具有可行性。可见在绩效面谈过程中,沟通的重要性。

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  • 目标管理工作有助于提高团队凝聚力

    朋友打电话告诉我,她朋友的企业是一家制造企业,部门负责人普遍年纪偏大,总是完不成任务,团队凝聚力很差,问我用什么方法可以提高团队凝聚力。目标管理工作的主体对象是人,又要靠人去推动,目标管理工作最

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  • 企业招聘的基本条件

    现在大家随处都可以看到企业招聘广告,不说网络、报纸与电视,就说坐公交车的时候,也一样能看到企业招聘广告。如果你仔细阅读,你会发一个很有趣的要求,那就是要有相关工作经验。不仔细思考,这个条件就是

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  • HR须知:如何处理员工职场尊严

    在工作中你很努力但是却受不到老板的信任,你是否宁愿被老板诸多刁难甚至羞辱,也不愿放弃一份看似“体面”的工作?生存压力令不少职场人选择忍受一些侵犯自身尊严的行为。但这样做是否值

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  • 员工培训“不起效”的四大原因

    培训作为人力资源管理的一项重要内容,近年来越来越受到一些企业的重视,尤其是一些民营企业,更是把它看作是企业在竞争中取得胜利的法宝。但是,在一些企业,近些年却出现了一种截然相反的现象,那就是员工

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