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  • 人力资源盘点,应该盘点什么

    做人力资源盘点(有些简称人力盘点)时,首先要了解,我们做盘点应该考虑哪些影响力因素。当然,有些同仁也提出一些看法,现就谈谈在人力资源盘点应该考虑的因素,特别是中小型企业,这类企业中一些民营企业更应

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  • 今起央行降息,哪六件事与你的“钱”有关?

    中国人民银行决定,自2015年5月11日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。金融机构一年期贷款基准利率下调0.25个百分点至5.1%。一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2.25%,同时结合推进利率市

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  • “职业倦怠症”自救指南

    在进行企业培训需求分析时了解到,一个人长期从事某种职业,在日复一日重复机械的作业中,渐渐会产生一种疲惫、困乏,甚至厌倦的心理,在工作中难以提起兴致,打不起精神,只是依仗着一种惯性来工作。因此,加拿

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  • 遭遇职业瓶颈的10大特征

    在职场的管理培训课上,了解到缺乏创新力、团队合作力变差、适应力减退等等是遭遇职场瓶颈的标志。遭遇职场瓶颈直接后果往往是:职场朋友的工作效率急速降低。那么,遭遇职场瓶颈该如何应对呢?时代光华

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  • 在线培训深受白领青睐

    据三星经济研究院调查显示,中国教育培训市场整体规模达到3500亿元人民币,并且以每年30%以上的速度增长,培训企业数量已超过10万家。而因为通讯产业发展、网速加快、视频信息使用便捷等原因,在线教育

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  • 如何应对组织中的“小集团”?

    以下4个步骤能够使你成为组织中“小集团”的破坏者。
    1、开展个体面谈。如果可能,针对“小集团”成员开展个体面谈,了解成员的动机、判断和态度。这样你将具有成为组织系

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  • 培训管理工作中的误区

    企业培训目前已经成为广大企业发展非常重要的一方面工作,然而目前企业培训的现状也让很多企业感叹培训丢钱,不培训丢命——企业培训的效果难以保证几乎成为困扰绝大多数企业的现象,而具体

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  • 一个好的绩效计划应该包括哪些?

    KPI的达成在现今的大多绩效管理中占了很大比重,但企业却忽略了一个最重要的因果关系:“KPI达成结果与否通常跟能力有关”。绩效管理制度的失败有四大原因:企业错误地认为一年两次的绩效评

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  • 人才供需竞争,中型规模企业最受欢迎

    又到一年招聘求职高峰期,根据《2015年中国雇主需求与白领人才供给报告》显示,白领求职者择业首选经济发展形势较好、发展空间大的二线城市。其中,2015年春季,全国人才供需竞争指数(供需竞争指数=收到

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  • 企业人才培养可以跨代学习

    企业的发展在这个时代是困扰着所有企业管理者的问题。众所周知,目前企业需要人才,并且也在通过企业培训复制行动。一般来说,企业的劳动力是由年长一代、婴儿潮一代、X一代、千禧一代等跨代员工构成

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  • 企业如何防范员工离职带来的风险?

    我们常常面对这种现象:公司好不容易培养出来的一个技术尖子,刚刚独立完成了一个技术项目,就被直接竞争对手挖走了。我们除了不得不接受这样的现实之外,还要想办法将其损失程度和伴随而来的风险降到最

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  • 小企业HR巧留人才的四招

    小企业留人的问题困扰着不少中小企业老板。老板如何才能解决这个问题呢?因为企业小,老板既不能与大企业拼工资,又不能与大企业拼规模。可是优秀员工既要工资高,又要环境好,所以老板想给就给不出来,员

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  • 中小企业HR如何赢得老板的心?

    互联网时代的HR需要有综合的专业能力,仅靠原来的工具型人力资源已经远远不够。如果自认为HR会六大模块,或者会几个测评工具,就可以去和老板对话,那就大错特错了。时代光华认为专业不仅体现在专业知识

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  • 做招聘其实就是“观人”和“察人”

    人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两个字:“观”和“”察“,下面我就谈谈招聘管理时应

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  • HR外部招聘的优势与劣势

    企业的招聘形式有内部招聘和外部招聘之分,其中,外部招聘是企业的主要招聘形式。那么,现代企业进行外部招聘一般都有哪些途径?外部招聘的优劣势又有哪些呢?时代光华将为大家整理出以下内容。现如今企业

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  • 企业培训讲师必看

    许多人对企业培训讲师有这样的误解:以为培训师就是在企业做企业培训的——不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。事实上,企业培训讲师并不是我们想象的这么简单。
    1、职业描述:
    依据国家职

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  • HR如何帮助新员工

    新员工在企业的适应期阶段,有些会觉得很吃力,面对这样的情况,人力资源该如何帮助新员工度过适应期呢?首先要清楚新员工不适的原因:1、制度是靠人在执行,完善的制度并不代表就有强的执行力,在一个岗位里

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  • 2013人力资源典范企业培训和薪酬报告出炉

    近日,100家典范企业2013年的薪酬平均增幅9.1%,提供员工的培训课程77000多种。《2013典范企业培训和薪酬报告》的出炉,传递出:追求人才卓越的典范企业不仅全力培养员工领先的知识技能,同时以员工具有高

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  • HR人力资源管理的实践能力差异体现

    在HR人力资源管理中,能力是最基础的工作对象——人的重要属性。当具有不同能力的个体按照一定目的或结构组织起来,从而表现一定功能目的性时,这个群体就具有了类似个体能力一样的特性,这就

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  • 新员工培训的三大黄金法则

    培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。所以,新员工培训有三点很关键。1.做事的方法&l

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