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系统搜索到约有20项符合重庆师院培训机构的查询结果 重庆师院培训机构案例文章
  • 职场沟通技巧八个必杀技

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,职场沟通技巧八个必杀技,你是否苦于不知在职场上该怎样开口呢?虽然大家看起来其乐融融,但是在需要你表达的时候,却又总是出错。怎样与人沟通才

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  • 如何管理那些喜欢独霸会议的人?

    为什么演示中最不重要的人可以控制整个会议?你在这样一个会议上:你正在聚精会神地做演示,然后这个家伙跳出来,开始提出一些“挑衅性的问题”,就好像在审问一样,这些问题可能像这样—&m

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  • 企业培训体系仍有待完善

    企业发展已经成为当代企业竞争的核心因素之一,所以人才目前已成为企业自身实现战略目标的关键因素,不仅决定了企业的发展,也很可能决定企业的兴衰。因此,企业必须对于员工企业培训有足够的重视。同时

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  • 企业管理的标准化

    企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,如何进行改善是我们

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  • HR警惕:职场“碰瓷”团伙惊现,故意被开除索取赔偿金

    近日,有不法人员到用工企业应聘成功后,很快便以“磨洋工”的方式故意让企业开除自己,然后借机向企业索取数额不等的赔偿金、误工费等“损失”。今年年初,个体经营户小刘经朋友介

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  • 企业培训计划到底该怎么做?

    在和大多数中小企业培训负责人聊到培训时,发现一个普遍存在的现象:培训认识的局限性,比如问他们公司有没有培训计划。他们的回答往往是:有,结果拿出来的却是一大堆培训课程的表格。时代光华认为培训课

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  • 人力资源管理的四大角色

    企业人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情,公司领导要同样具备人力资源管理的能力,对于一个企业领导来说,他需要扮演哪四个角色呢?一、战略制定与外部资源获取者即企业领导者应当为企业的未来发展和

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  • 如何做好企业培训需求分析

    培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为企业培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性的培

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  • 企业文化:润物细无声

    三国中的刘备,人人皆知。刘备纳贤,从一支不起眼的武装力量发展到天下三分占其一,很大原因在于他善于聚人,在他身旁聚集了一大批栋梁之才。文有诸葛、庞统、马良、蒋琬之谋,武有关、张、赵、马、黄之勇

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  • 培训并不是大量信息的堆砌

    培训到底是让学员,现场学会,还是大信息量地灌输,再回家练习呢?追求大信息量的培训经理,特别像暴饮暴食,转化效果并不确定。而让学员现场就学会,才是健康的方式。可培训经理们觉得,每次企业培训的信息量

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  • 高绩效团队的四大本质特征,你的团队有吗?

    高效团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中,成员愿意为团队目标作出承诺

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  • 简单分析生产管理人员的工作内容都有哪些

    生产管理人员的工作内容都有哪些?我们经过整理,作如下分析:第一、和现场工作人员搞好关系,如主任、调度、班组长甚至操作工等等,这样你有了好人缘,万一工作中出现误差,也会有别人替你帮忙解决。第二、

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  • 职场资源“巨无霸” 你做不做

    对于做销售工作的人来说,自己职场资源丰富,消息灵通,是关系到你跑销售是否成功的关键。晓娟:春暖花开,到处都是一派新气象,对于职场来说,更是一年之季在于春,我周围的朋友年后都越来越忙,能请到你们两位大

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  • 职场:远离笑里藏刀的人

    那些喜欢笑里藏刀的人,一般喜欢低着头,不太去正视别人的眼睛,目光委琐隐藏。笑起来的时候,显得不够放松,举止轻浮,言语中有一些不检点的成分。比如,一个会利用你的人,他(她)可能对性、邪恶等有超乎别人的兴

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  • 如何发挥人力资源的价值

    任何一个公司人力资源管理工作要想出亮点,体现价值,只有走向专业的道路,走向企业高端管理者,用老板的心态和业务经理的思维思考自身的工作,最终获得内部业务管理人员和专业人员的认可。因此,以下三点是

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  • HR对于企业管理的创新

    随着西方人力资源管理理论、模型以及技术的引进和运用,中国企业人力资源管理越来越现代化,管理制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利,总有各种各样的问题削弱人力资源管理效能,人力资源需

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  • 本土化人力资源管理8大思维

    通俗的说,把企业比喻为一个人,那么人的习惯、性格、观念、理想就是一个企业的文化。企业文化一定来自于企业的创立者。因此,企业文化本身并不是褒义的:就像有的人没有理想、从不考虑别人、只贪图享受

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  • 亨利 明茨伯格:管理者应如何提高工作绩效

    管理者对自身工作的认识,会对他们的工作效率造成显著影响。他们的工作绩效,取决于他们如何理解工作的压力和困境,又如何加以应对。
    我认为,首先要强调的一点是,对管理者来说,对管理工作的描述,比从

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  • 浅谈银行工作心得

    前段时间学习了一个有关银行中层管理的培训课程,在此针对银行工作,谈谈银行工作心得。1、做事情要默默去做,不要太宣扬,等到结果有成了,再说话。2、不管过程中的事情是谁做的,只要是你最终汇报的,或者你

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  • HR技巧之有效的职业生涯管理

    每个企业都希望得到忠诚、高附加值的“完美”员工,并赢得他们长久的献身精神。这种期待使所有致力于长远发展的组织都倾向于为自己的员工创造良好的环境,优厚的待遇,张弛有度的工作关系和

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