博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合重庆企业管理培训班的查询结果 重庆企业管理培训班案例文章
  • HR案例分析:HR犯两难时,该如何抉择?

    A在一家公司任职HR,有一个岗位空缺出来很久了,这个月终于面试到一个合适的人选,所以要求他尽快把原公司的工作交接清楚,尽快来入职。这名候选人也给力,很快在那边办清了手续,约定下周一入职。但是特殊

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21308 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职业经理人应该具备怎样的职业意识(二)

    6、理解并组织实施“监督基础上的信任”。强调监督的作用,并不是意味着不信任,信任是有条件的,任何失去监督的权利,都将是产生“错误”的“温床”。企业是经济组织,可

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15601 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析影响培训效果的因素

    如何,企业培训成为企业培训人才重要方式,那么影响培训效果的因素有哪些呢?一、培训实施者培训实施者是整个培训的组织与实施人员,他们主要从事培训的需求调查与分析、培训内容确定、培训方式选择、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=58 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR人力资源难以驾驭薪酬体系的原因

    随着金融危机的慢慢远去,市场开始逐渐复苏,企业的招聘需求也紧跟其后,HR人力资源的伙伴们天天忙忙碌碌,为招聘工作想尽了办法,耗尽了脑汁。企业为何需要招聘大量的人员,是工作量真的增加,还是人员离职率

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24099 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训课程设计的步骤

    第一步:成立专班----领导挂帅,系统协作,全员参与1、专班职责:对建立企业培训课程体系项目进行统一管理,对知识提炼和培训课程体系建立的流程、标准、形式、人员调配、时间结点控制等统一协调并提供必

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=520 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 现代培训课程设计

    (一)现代培训课程设计的基本点
    根据课程设计的本质特征,现代企业培训课程的设计首先要满足现代的科学、现代的社会和现代人的需要。这是现代培训课程设计的基本依据。
    现代企业管理培训课程设计的主

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10186 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 携程网惊爆信用卡门事件,互联网安全问题引发关注

    携程网在3月22日爆出的信用卡门事件,似乎在和上个周刚开完的315事件相互呼应。互联网安全问题再一次引起大家的重视。话说回来,互联网的安全问题已经存在不是一天两天了,但是近几年由于越来越多支付

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3926 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何通过企业培训造就顶尖人才?

    尽管培训被视为重要管理手段,然而,仍有不少管理者对此抱有怀疑。一方面,他们信奉人才是招聘、揽猎过来的;另一方面,培训被无效管理推向了难出成果的深渊。其实时代光华认为,招聘看的是态度,而培训更多的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4358 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业实现人力资源管理功能的4个方面

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21691 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 老板应该对待的价值观

    在参加了杭州企业内训之后,了解到创业初期,团队人员不多,老板可以和每一个成员进行交流,可以随时和每一个成员讨论工作上的问题,此时靠的是一种自觉式管理。虽然公司有管理规定,不过,大家相对都会很自觉

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10238 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源管理的重点问题

    人才管理对于当前企业构成的影响一直都是比较大的。对于企业来说,要想很好的发展企业,人才不可少。这也是企业培训能够兴旺的原因之一。而面对人力资源管理的这个问题,作为企业管理者,需要制定比较完

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25889 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 心理学实验:猴子和香蕉之管理学

    心理学里有一个非常经典的试验:猴子和香蕉。把五只猴子关在一个笼子里,笼子顶上挂一串香蕉,在笼子顶上同时安装了一个喷头,只要有猴子试图摘香蕉,喷头就会喷出水来。因为猴子都喜欢吃香蕉,因此几乎所有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8598 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 经济疲软下,HR如何调整薪酬?

    近日,多地宣布上调最低工资标准,全国至少已有23个地区上调了2015年最低工资标准,今年上调最低工资标准的地区数量已超过去年全年。其中,上海、深圳两地最低工资水平超过2000元大关。最低工资的调整,能

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20350 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理者“十诫” 需借鉴的10“戒条”

    企业管理的10个戒条:一、诫以公司资源充当个人赌注为公司承担风险是管理者应尽职责,但这不等于盲目冒险。假如你认为自己某项决策有完全的把握,而公司的认识却相反乃至反对,那你就不应固执地坚持下去

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8552 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 团队炼金术

    在Ziba设计咨询公司有一位才华横溢的创意总监。她能够想出其他任何人都想不出来的点子,为公司赢得了一个又一个客户。然而在完成项目方面,她存在一些问题:不是没有按时完成任务,就是成本超出了预算。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3217 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 三国曹操,学习领导力

    弱者可以变为强者,强者也能变为弱者,而决定这一变化的正是双方的领袖人物。正如让一只羊领导一群狮子,那么这群狮子迟早会变为羊;但如果让一只狮子领导一群羊,羊也迟早会变成狮子。向曹操学习领导力最

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8607 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 全面预算管理制度准则

    全面预算管理制度主要内容包括:总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与员工激励及附则。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。年度预算的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1426 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 低调是一种高明的领导艺术

    “低调做人,高调做事”这是我们时代光华销售五组的士气口号,每次早会我们都会做一个士气展示,他们组员就会高声呐喊这句口号,给自己以激励。
    其实在企业的经营管理中,高效做事、低调做

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8510 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 网络招聘的下一个风口是什么?

    临近年底,很多事情在这段时期集中发生。与层出不穷的年会、年终奖相似,跳槽也开始成为年底一项频繁发生的活动。互联网,越来越多的人开始通过网络寻找新的工作机会。人们对“好工作”的持

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21409 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR经理如何做好离职员工的面谈工作呢?

    行之有效的离职面谈,可以帮助HR了解到员工离职的真正动因,帮助公司改进制度、管理、绩效等方面可能存在的不足,甚至及时留下那些并非不可抗力导致离职的核心员工。员工离职对组织会造成很多影响,一旦

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17702 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: