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系统搜索到约有20项符合重庆企业管理培训班的查询结果 重庆企业管理培训班案例文章
  • 面试前的准备很重要

    成功者1号:“面霸”是怎么炼成的

    求职人:复旦历史系张同学复旦大学历史系小张今年一共收到七份offer,其中包括四大会计事务所的三份o ffer,其面试次数不下十次,成功率极高。那么&ldquo

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  • 咨询式培训的五大拦路虎

    咨询式培训,行路难!找杭州时代光华的培训师,会在咨询板块上碰钉子,疲弱的根无法扎进去;只管眼前病人安危的咨询式,难以找到相对普世的解决方案,企业想要请外人解决问题的成本过高。说起来,咨询师与培训师

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  • 人生感悟-思维篇

    【经营自己】①选择很重要,你今天的生活状态是由三年前的选择决定的,做好当前选择②经营自己的人脉,你的收入是10个身边常联系朋友的平均收入③经营自己的专业,不要封闭,在广度和深度上做扎实④经营自

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  • 如何制定企业培训计划

    企业培训已经成为当前应用非常普遍的一种企业的人才培养行为,而发展至今,企业培训体系依旧不够成熟,对于怎样制定好一个企业培训的培训计划,依旧有很多企业并不明确。所以在此简单介绍一下企业培训计

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  • 新员工职前培训目的何在?

    俗话说“师傅领进门,修行在个人”。企业对员工培训意识直接受社会教育环境和管理者自身因素的影响。而社会当前的教育体系是以非实用导向的基础教育为主的,在大环境中我们对教育的理解就

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  • 员工要“理”,不要“管”

    管理学是一门非常高深的学问。做好管理不仅仅一门技术,更是一门艺术。即使学过管理的人也不一定会做管理,能做好管理。  那么,人们如何才能做好管理呢?管理到底是管什么呢?理什么呢?管是手段,理是

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  • 什么是招聘策略?

    (一) 地点策略选择哪个地方进行招聘,一般要考虑潜在应聘者寻找工作的行为,企业的位置,劳动力市场状况等因素。客观上,为了节省开支,企业通常在既有条件又有招聘经历的地方招聘,倾向于在所在地的市场招聘

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  • 如何做好企业管理培训工作

    企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价

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  • 企业管理人员的培训模式

    对于企业来说,通过企业培训可获取企业竞争优势。但对于企业管理人员的培训到底如何进行?这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。
    职业模拟培训模式
    职业模拟就是假设一种特定的工作情景,由若干个受

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  • 培训计划管理体系中有几个基本概念

    培训工作计划管理目前的不理想是由于存在几个概念不清现象。时代光华小编整理了以下内容,以供参考。
    一、几个常见概念不清现象及对策
    企业培训计划都有哪些?如何分类?如何处理几个的关系?例如培训规

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  • HR与业务部门之间究竟是什么关系?

    HR作为企业学习的主导部门,完全应当将这一实际的学习过程改造得更加高效。在企业面对动荡模糊的环境时,人力资源部门要协助组织探索未来的议题,探索企业需要应对的紧迫议题,从战略角度探索企业发展的

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  • 建设企业大学需要注意的问题

    企业培训是目前非常多企业应用的一种形式,也是当前众多企业解决人才问题的主要方式。而目前很多企业在进行企业培训时一般会以企业大学的形式进行,所以建立成一个良好的企业大学体系就变得很重要。

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  • 如何选到最靠谱的招聘网站

    受经济形势影响力,企业为了缩减开支,一定程度上会缩减人力资源投入,人才企业招聘方面的预算亦有所减少。但,人才的争夺即使在经济危机下也不会停滞。作为人力资源管理工作的重点和难点,招聘走在培训、

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  • 企业招聘员工黄金法则

    对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢?1

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  • 企业培训的需求计划该如何分析拟定?

    俗话说的好:没有调查就没有发言权,这在企业管理培训中是一句金玉良言,时代光华认为好的培训计划与方案始终是离不开深入准确的需求调研和分析。因为只有我们的需求找准并且找对了,培训工作才会有努力

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  • 高效组织企业内部培训的三大方面

    越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,员工认为培训是浪费时间,部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去,高层管理者痛

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  • 培训是HR六大模块中的核心模块

    要是问一句“什么是人力资源的六大模块”,相信大部分人力资源从业者都能勉勉强强的答上来,可是要是再问一句“什么是人力资源中的核心模块”,可能迅速答上来的就不多了。这是因

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  • 职场人成功行走职场的四步骤

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后,很多职场人都觉得行走职场不易,不但竞争激烈,而且人际关系复杂,那么,职场人怎样才能更好地行走职场呢?时代光华的小编收集了有多年职场经验的专家

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  • 追源溯本做应对HR招聘问题的9段高手

    当你欣赏奥林匹克花样滑冰运动员轻松自如地在冰上表演时,你可能会想,多么简单而不费力气。但你没有看到,是运动员经年累月的艰苦训练才使她达到今日的状态。好的面试也是这样,你必须经过充分的准备和

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  • 人才招聘中的7个关键问题

    在人才招聘管理中,如何快速的辨别人才是非常困难的,小编总结8点,供大家参考。人才招聘1、这个人用来表述与倾听的时间比例是多少?你当然希望雇用那些有自信又不惧怕表明立场的人,但是如果一个人表述

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