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  • 面临培训执行的难题,培训管理者该怎么做?

    从开年后,我们的培训管理者都会面临培训执行的难题,培训执行工作繁琐,烦恼很多,很困扰,目前,企业培训活动的总量多而不强,企业培训活动的速度快而不优是一种普遍现象。我们的HR、培训经理、培训专责、培

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  • 如何正确编写岗位说明书?

    编写岗位说明书是企业人力资源管理的一大基础性工作,岗位说明书是规范员工履行岗位职责和行使职权的基础性文件,它不仅是岗位定价的依据,更是员工招聘与配置、岗位绩效管理、员工培训开发和员工职业

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  • 企业战略的三大阶段

    “企业战略”是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略的一般特征有四个:第

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  • 构建企业发展战略体系的高绩效

    传统企业大学很难做到两个目标之间平衡问题,即企业目标和企业大学目标。企业目标中的企业发展战略体系、愿景、使命和宗旨很难与企业大学目标中的职能部门、知识生产、人才培养、办学模式、师资队

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  • 如何打造有效的企业培训

    人力资源的最重要的核心就是员工培训和职业发展,一方面它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容,是获得高素质人才的重要途径,另一方面也是工作的难点所在。谈到企业培训,很多人抱怨不愿意参加,培

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  • 企业人力资源开发与管理中的分工问题

    人力资源角色的重大转变,使得企业人力资源开发与管理的范畴也跟着改变。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴,了解企业的战略,并制定相应的人力资源开发与管理战略,提高企业人力资源管

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  • 如何完善企业内训机制

    企业内训越来越受到各个公司的重视,那么如何完善企业内训呢?一、健全的内部培训系统一个良好的企业内部培训系统,应从培训实施战略、方向、目标、成本、价值都诸多方面来规划,体现企业培训要实现的目

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  • 如何评估培训管理过程价值?

    针对培训效果评估这块难啃的硬骨头,除了尽最大可能采取较为成熟的评估方式之外,如何让员工或你的老板感受到培训的产出、对培训工作感到满意,作为培训管理者又该如何证明培训的价值呢?时代光华认为一

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  • 影响企业培训计划预算的5大因素

    国内大部分企业都有为员工提供免费企业培训计划的机会,经过统计发现,当今名列世界500强的绝大部分企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额的10%,而为培训所花费的人力成本也已占到了企业总

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  • 小心掉入HR的面试诱饵

    求职者在面试中应该严谨的对待HR提出的每一个问题,因为HR们不会那么随意发问的,他们的每个问题都有可能是一种考察。你何时能来上班听到这类问题,你切不可沾沾自喜,因为这并不是给了可以考虑录用你的

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  • 企业培训误区丛生,导致赔了夫人又折兵

    随着市场竞争的不断激化,发展速度与日俱增,中国大部分企业开始越来越重视企业培训,但是目前从培训实践来看,很多企业未必真正理解培训的含义,导致都是利用“抄袭、克隆”的形式来主导培训,时

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  • 中小企业的人力资源开发介绍

    人力资源开发是当前企业界非常关注的工作,可以说,做好人力资源开发,然后做好团队建设工作,基本上企业在人才方面的需求问题就得到了较好的解决。然而对于这方面工作,却存在着一些不得不去关注的问题,尤

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  • 年终奖发放应当公平公正,那么该怎么发?

    “都忙活快一年啦,眼看就要拿到年终奖啦,说什么也不能放松啊。”年底即将临近,忙碌一年的职场人,尤如长跑比赛中的选手,正在拼尽全力完成着最后的冲刺阶段。因此,年终奖的发放成为了职场人热

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  • 企业培训的重要性体现

    企业培训的目的是让员工的技能有所提升,这样才能更好的为企业创造价值,如何让企业培训管理成功,要抓住培训的关键点,企业培训管理不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要学习和培

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  • 企业培训师激励人心的3种方式都有什么

    众所周知,企业培训师师非常重要的,一个企业的崛起如果没有培训的话,肯定不会有长远的发展。企业培训关系到企业的发展,公司老总也要培养起这种意识才能让公司长久地发展。经常听到一些培训经理抱怨,&l

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  • 从日常细节看企业发展过程中的管理优劣

    一、企业发展过程员工衣着企业发展过程管理的好坏关键在于企业发展过程员工职业素养,企业发展过程员工的素质决定了企业发展过程产品质量、经济效益等情况,需要了解企业发展过程的管理水平,首先应从

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  • 和“HR大牛”聊师傅与徒弟的故事

    "师徒制"曾在上个世纪风靡一时,尤其是在一些国营大型工厂里,"师徒关系"构成了企业最微妙、也最牢固的组织结构。于是乎,"师傅"这个称谓也成了温暖与亲切的代名词。更有甚者,很多看似复杂的"恩怨情仇"

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  • 招聘求职季,HR提醒应届生如何防骗?

    元宵节一过,马上又到了一年一度的招聘、跳槽、找工作的高峰期,各地用人单位开始大量招聘人才,一是业务拓展,二是补充节前的岗位缺口。而应届生、跳槽者也开始活跃起来。但是,这个季节也是人才市场骗子

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  • 如何制定企业自身发展定位?

    准确的企业定位是企业发展最关键,也是企业战略规划的重要环节,战略规划不仅是指销售模块,更重的是企业要有长远的发展愿景。员工要有使命感,员工和企业有共同的价值观。例如:消费者想购买洗发水就想到

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  • 企业培训:学习型组织建设的关键

    从企业培训模式这一视角出发,“学习型组织”已被认同为一种理想化的“培训模式”。培训模式应该是关系企业培训工作的战略导向、组织架构、制度安排、师资资源、硬件设施等一

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