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  • 钟伟:中国人的个人财富为何大缩水

    许多事情经不起时间的考验,包括爱情和金钱。对于前者人们皆赞同,而对于后者人们却往往忽视。很多人看起来像是在珍惜财产,但其行为却是在糟踏它。
    时间让财产不翼而飞了吗?是的。拿上世纪80年代

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  • HR如何识别人才

    1、掌握20%人才的特点特点1:他们身上具备企业战略发展所急需的关键能力。这种关键能力可以引导、激发其他能力的生成,很有生产性价值。特点2:他们都是“四高牌”组织绩效“发动机&rd

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  • 招聘时留意面试外的细节

    书店里各种各样面试参考书,帮助人们在面试的时候越来越具有表演才能,人们把面试问题的标准答案说得滴水不漏,让面试官有时也打了眼。我曾面试过一个年轻人,我崇尚用创业的激情感染应聘者。一番轰轰烈

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  • 互联网时代人才管理的转变

    产业互联网时代,企业所面临的最大问题,是互联网专业人才与传统产业人才的文化冲突与融合。如何提升空降人才的存活率,如何提升互联网技术人才在传统企业里的成功率?1、思维模式上作出根本性改变首先

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  • 企业培训管理中的疑惑

    能够对企业培训效果造成影响的最初因素在于企业培训的需求问题,培训需求的确定最终也为员工职业技能提升所服务。那么,在培训管理过程中,应该注意哪些问题呢?一、明确企业对于员工最为基本的要求即

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  • 老板以人为本,别学叶公好龙

    2011的秋天对于中国制造企业来讲,格外寒冷,鞋佬“跳楼”、“跑路”的各类消息,像风一样,穿梭在神州大地。表面看,鞋佬“跳楼”、“跑路”都是“用工荒&

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  • 好的员工往往是通过培养形成的

    企业当前需要的是快速的发展,而企业要快速发展需要的不仅仅是企业管理者的支持,更是需要得到企业员工的支持的。当前企业对于人才的需求大于以往的任何时期,所以针对这方面的问题,企业管理者对于企业

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  • HR如何招到“合拍”的员工?

    企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响力因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现“偏差”,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队

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  • 营销培训必须重视的五大关键点

    企业的营销队伍就等同一个国家的军队,低素质的营销团队同样也就不能战胜竞争对手。现如今各式各样的培训方式也应运而生纷纷登堂亮相。如:公司营销高手的内部培训,请外来专家授课,送出去听知名教授的

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  • 如何构建民营企业人力资源体系

    许多民营企业目前不缺项目,不缺资金,不缺市场,单单只缺人才。怎么办?未雨绸缪,提前预测与规划。新建民营企业人力资源体系,基础的建立非常关键。首先,企业最高负责人对人力资源要从企业发展的战略高度

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  • 基层战略培训对于企业的要求

    对于企业来讲,如何引导,如何把战术与战略管理培训结合起来,把普通的人事考核与企业战略、战术高度结合起来,将是企业需要去做的事情,企业不能再在激励与分配上做文章,而更多的需要有大环境背景下的思考

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  • HR从业破局之老板这道坎儿

    在一个HR从业者看来,会不会干HR是次要的,能不能干到HR的层面才是最重要的。可能一个人,HR理论满腹经纶,可就是没机会把理论应用到实践当中,那就是怀才不遇;可能一个什么HR理论都不甚清楚的人,就坐在HR

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  • 做招聘要学会观察

    人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两个字:“观”和“”察“,下面我就谈谈招聘管理时应

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  • 职场未来员工的需要

    事业的概念以及人们想从工作中获得的东西是不断变化的。从为了基本生存而工作,到像唐。德雷帕斯(Don Drapers)一样爬升到更高阶层,又到如今的跳槽者那样追求工作和生活的平衡。员工们对他们工作生活

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  • 管理者应具备的能力和素质

    合格的管理者应该对本单位或本部门的发展起到很重要的辅助促进作用。作为管理者,尤其是年轻一代的管理者,应该在新世纪的大环境下不断完善自我,提高自身修养及素质。为本单位或本部门提供更高水平质

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  • 从国足闪耀亚洲杯说人力资源管理体系

    有一种爱叫“国足”,为何不可以有“有一种爱叫人力资源管理体系”呢?如果是经常关注国足的球迷来说,即使国足带给我们有无数次的“伤害”,但最后也无法阻挡我们对国

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  • 如何操作管理培训模式?

    对于企业来说,通过培训可获取企业竞争优势。但对于企业管理培训到底如何进行?这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。首先是职业模拟培训模式,职业模拟就是假设一种特定的工作情景,由若干个受训组织或

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  • 企业品牌战略实施的意义

    企业制定出符合自身的品牌战略发展后,需要对其正确的运作方法有所了解,从而可以发挥出品牌战略发展的最大化作用。一、选准市场定位,确定战略品牌选择商标要注重显著性、独创性,并重视开发商标文化的

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  • HR案例:员工不办离职手续怎么办?

    随着内地经济的发展,越来越多的求职者选择留在当地就业,每逢长假过后,总会有一批员工回趟家后就再也不来了,离职手续都不办。江浙一家服装生产企业的HR主管王某最近就很苦恼,这不,有员工休假后就打电话

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  • 面试过程中如何表现自己?

    相信有过面试经历的朋友都知道,紧张是不可能消除的,但是适当的紧张可使身体,在生理上有最佳的状态,可以应付外界生存的需要。所以学习与紧张共存共舞吧!面试过程中如何表现自己?面试该表现成什么样子,

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