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  • 选拔人才的五项原则

    选拔人才是管理者的一个重要任务。相比其他的决策,管理者做的人事决策所造成的后果持续时间长,更加难以消除。虽然选拔人才比较困难,但是有的管理者的人事决策却做得近乎完美。这里面有什么秘诀呢?

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  • 2015年春季中国就业报告出炉

    “钱多、事少、离家近”多数人可能都向往这样一份工作,但是现实岂能尽如人意。继发布《2014年中国雇主需求与白领人才供给报告》之后,智联招聘启动2015年春季(第一季度)求职期中国劳动力市

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  • 思维应该如何修炼?

    贫穷和富有并不在于物质上的比对,更在于思维模式的本质差异,掌握富人的思考模式,加上自身的行动力,普通人也可以成为大有作为的人,这里简单介绍一下关于思维修炼的基本常识。一、思维的类型:(并简析思维

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  • 招聘与人才的重要性

    招聘与人才的重要性,在企业招聘人才的时候,最明显体现出来。因为随着企业人才竞争的日益激烈,企业人才开发越来越成为企业发展的一项重要战略目标。招聘,就成了人才建设的一个必不可少的规定动作。人

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  • 做好人力资源的创新管理

    “人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂,它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成员之间的合作、信任和团

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  • 压力管理与情绪调控

    掌握压力管理与情绪调控,学会放松自己的心情,缓解抑郁的情绪,学会感受快乐享受快乐。对于一个人来说,快乐的活着就是成功的人生,所以谁都会渴望自己能够更多的拥有快乐,然而快乐却不是人人都能拥有的,于

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  • HR项目的失败到底是什么原因

    大前天和一个bar友沟通,一个做了五年HR的bar友,交流的主题是:任职资格体系建设,看得出来,这位bar友在这方面的研究花了不少功夫,对专业划分、级别设计、标准开发等等都算是比较了解,谈起来条理和逻辑还

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  • 人力资源竞争管理是企业核心竞争力之源

    人力资源竞争管理若是企业核心竞争力之源必须符合核心竞争力的上面六个特性。1、人力资源竞争管理的价值性一种资源要成为核心竞争力之源必须能为企业增加价值,进而要求其本身也必须有价值。人力

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  • 做好企业培训都需要注意什么

    对于当前的企业人力资源管理来说,企业培训一直都是一个比较复杂的问题。而这些问题在员工,企业管理者和企业培训本身方面都有着很大的问题。这些问题往往让企业的人力资源管理者焦头烂额。总结起来

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  • 谷歌数据HRM新思维法定义HR

    HRM新思维——谷歌用数据分析重新定义HR的十种新模式当人们解读谷歌公司的成就归功于领先的技术及商业模式的时候,然而谷歌公司却坚定地认为,他们的成功来源于成功地运用了“人事分

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  • 做好HR人力资源管理工作的重要因素

    HR人力资源管理一直强调的都是为运营服务,这样做见效快,易于操作,但是针对性不强,难以造就高素质的人才。是为了事务而服务,失去了培养员工能力素质的一面。是否可反向思维,使HR人力资源管理工作发挥其

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  • 什么才是企业真正需要的培训

    很多企业在发展上都会或多或少的遇到问题,而摆在当前企业眼前较为明显的问题就是企业的员工问题。员工的素质乃至企业的人才队伍已经成为了当前决定企业竞争力的关键因素,而企业培训的运用却无法为

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  • 狠的管理还怕员工走人?

    管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!一个员工轻易离开

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  • 如何化解员工培训与人才流失矛盾?

    不少企业管理者都有这样一个困惑:企业的发展需要对员工加以培训,提高员工的职业素养和工作技能,改善员工的工作绩效,不对员工培训,影响企业效益;但是培训后,有些员工的工作能力增强了,又不安心本职工作,可

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  • 领导者:做下属的能量源

    我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。  做个程序员,能够同时处理如下几件

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  • 如何编写企业培训方案?

    纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质

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  • 互联网时代HR的思维转型

    互联网时代,HR需要转变自身的思维模式:一、 提升全局系统思维:HR不单要注意自身的专业素养,更要培养全局的系统思维互联网技术广泛应用使得个体诉求和影响力被放大,使得企业从过去以产品为主导向满足

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  • 公司和员工对工伤赔偿标准分歧大,HR怎么处理?

    一家建筑工程公司。前段时间,出了一起工伤事故:从当地雇请的一名临时工推砖时,不幸被三楼落下的防水卷材砸伤,当场昏迷,后送医院抢救。医生临床诊断脑震荡,锁骨骨折。经过一个多月的治疗,伤者出院,该司垫

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  • 人力资源管理培训生的主要特征表现

    由于人在社会发展中的主体地位与人所具有的自然属性和社会属性,使人力资源成为一种特殊资源,是一种受内外因素影响并具有自主性的生命力很强的资源。人力资源管理培训生便体现出来,因此,科学有效的开

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  • 浅谈企业人员招聘的重要性

    员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。而有效的招聘实际是指

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