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  • 人才管理的继承与突破

    人才管理近年来受到持续关注、并不断升温,同时也存在着概念化、空壳化的风险。必须承认,人才管理是一个好概念,但需要进一步深入认识、丰富和发展其内涵,并真正转化为切实的管理实践,才有意义。一、人

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  • 企业培训制度范文赏析

    每一个企业都应该制定自己的企业培训制度,为配合公司的发展目标,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公

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  • 中小企业做培训要注意哪些问题

    企业之所以进行培训,原因在于当前企业缺乏促进发展的拥有足够能力的人才,而企业注重培训管理的原因在于培训工作成效方面出现的问题。企业培训表面上比较简单,然而真正做出成功的培训却有着较大难度

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  • 领导不重视,还没人指导,HR该如何入门?

    一大学毕业的新进员工,实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态,平常见不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打电话通知我。除了每天搜简历,就是做岗位说明书还有绩效考核表

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  • 招聘旺季,HR的选才标准是什么?

    又到了一年一度的毕业季,一边是大量的应届生等待就业、"年跳族"寻找跳槽机会,一边是企业出现用工荒,招不到合适人,急得HR团团转。那么是什么原因导致这种现象发生?是人岗匹配度低,还是我们的选才标准不

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  • 校园招聘成为企业扩大影响力的好途径

    近年来,中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘,是大势所趋:中小型企业由粗放经营转向专业经营,由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑性好,是理想

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  • 为什么校园招聘的稳定性如些之差?

    校园招聘成为了大多数企业社会招聘之后,人才战略的另一片蓝海。虽如些,其结果却往往是不尽人意。根有关媒体统计,大学生毕业后走上社会工作的前三年,平均跳槽五次,这个结果略为震惊。为什么大学生的稳

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  • 战略管理助企业走向成功

    企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。企业战略管理和口碑有助

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  • 如何面试培训岗位的HR?

    HR有时候要面试各类人,其中面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金,精确判断,单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪,只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价

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  • 企业员工培训三大秘诀

    一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展,更好的服务企业,创造更大的价值。而企业培训员工有以下三大秘诀:第一、企业培训员工导入式培训针对新员工设计了一个"导入计划",以帮助他们尽快适应

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  • 了解培训误区,促进企业培训

    对于企业培训的效果,究竟要怎样保证是个需要重视的问题,而这个问题,已经成为目前很多企业尴尬的来源。即使当前众多企业对于企业培训已经并不陌生。但详细的了解企业培训相关问题依旧是非常必要的。

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  • 怎样让企业培训更加简单实效

    企业培训经过几年的发展,目前来说已经有着众多进行培训的方法。而方法多了,经验多了,与之相应的培训效果并没有很大的改善,目前要保证企业培训的实效性依旧是一个并不简单的事情。所以怎样尽量降低培

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  • 管理培训之决定事业成败的关键是什么?

    关于公司管理培训在成功的道路上,人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。在一个社交网络、远程办公和虚拟会议的时代,当谈到工作的时候,被人们牺牲掉的一件事情就是关系。这是一个

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  • 怎样使人力转化成真正的资源

    人力资源管理作为现代企业管理当中一个不可或缺的重要组成部分,对于企业的重要是不言而喻的,涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分。而这种现象的出现主要是针对近些年来人才受到重视并且企业培训开始热

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  • 绩效考核是对员工“打分”,大错特错!

    某企业每个部门都有一张相应的通用绩效考核表,由人力资源部提供考核工具,组织各个部门设计本部门的绩效考核指标;各个部门设计好本部门的绩效考核指标再反馈给行政人事部;由总经理、董事长审核修订好

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  • 企业员工培训规划怎么做?

    培训没有效果,但又不得不做是很多中小企业所困扰的问题,针对这个问题,有些企业找到了一些解决措施,其中培训规划必不可少。时代光华认为如何做好出高效的培训规划,是有步骤程序的。主要包括:1.培训需求

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  • 企业人力资源管理中的微创新

    企业人力资源管理创新是当今企业竞争的一个全新理念,它不是单指企业要建立完善的管理体系来提高竞争力,而是通过管理的持续创新来为企业创造更多赢取市场的机会。市场中的企业竞争方式不断变化,核心

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  • 企业培训的终极意义是什么?

    对企业培训来说,其终极意义是对公司业务的提升,但何故众多企业会抱定培训的”无用论“呢?花了大量的银子,却换不来真正的效果预期,有的,只是当时现场的热热闹闹、轰轰烈烈,当冷静下来,毕竟人

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  • 培训发展的六大趋势

    1、必然从感性走向理性,进行系统性的学习。 什么是感性?感性就是互动、游戏、讲故事、讲笑话、看视频等,听起来比较有味有趣的那种叫做感性。有些课程用感性形式比较有效果,例如:团队建设、业务技

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  • 管理培训之如何做名中层领导

    如何做名管理培训中出色的中层领导呢?没有多少工作经验的我,只能透过书本获取经验,以下是一些摘抄,对我而言,挺受用的,也许您也用得上。1、对上司要将诚信,以诚相对,以信相义2、在繁琐的事情中找出规律,善

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