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系统搜索到约有20项符合重庆领导力培训的查询结果 重庆领导力培训案例文章
  • 互联网时代下的公司管理

    有一种流行的观点认为,在互联网时代,过去的工业科学管理的思想和方法已经过时了,现在需要的是创新,是想象力,是颠覆,是超越。真是这样吗?科学管理过时了吗?基于数据和事实的理性分析和精细管理真的不再

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  • 让公司错失重大机遇的七大误区

    企业经常会毫无必要地将自身绑定一个狭窄的细分市场之中,这样做的同时,其实是将自己隔离在巨大的发展机会之外。这种现象如此普遍,简直像传染病一样。我时时能够看到它的踪影。不要误解我的意思;这

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  • 我们招聘如何做到文化第一,技能第二

    任何公司的招聘管理流程都是不同的,技术型公司的招聘经理不会要求应聘程序员岗位的人试教英文字母表,然而这却是学校领导招聘老师时最常见的做法。很明显,你需要用不同的标准去评估人们是否拥有胜任

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  • 员工医疗期满后不愿终止劳动合同,HR该如何处理?

    一家卫生用品公司,拥有员工1600人,公司里有一名48岁的导购,2013年2月加入公司,签订三年期限劳动合同,到公司后首次购买社保(之前没有买过社保),2013年7月查出患癌症,至今一直休病假,而公司也一直按照病假待

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  • 战略人力资源管理的效能钥匙是什么

    新竞争的时代,新的管理环境越来越挑战我们的现有认知。HR们逐渐发现,战略人力资源管理选、用、育、留几大模块的标准化操作已经不再适用组织需求,甚至这些逻辑本身也被激烈的市场竞争洗涤出了问题。

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  • CEO十大时尚管理思想

    我曾经认识一位CEO,每过几周就会在我的桌子上摆满了不同的商业书籍。我有整整一个书架上全都是诸如《Built to Last》、《The Gorilla Game》之类的书。
    我没有读那些书,只是大概翻阅了一下,了

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  • 互联网时代的招聘变革

    在互联网时代,企业招聘面临着急剧变革。人力资源该如何应对呢?1、准确把握用人部门人员需求,做好前瞻性安排你还在抱怨用人部门要人要得急吗?你还在经营会议上因为用人部门把业绩未达成归因于人没

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  • 正确协调部门、员工绩效考核的重要性

    绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时为未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响企业绩效考核的正常进行,未达到理想效果。时代光华以本文来讨论如何协调这二者的关

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  • 弹性工作能找回时间吗?

    这家公司在整个行业高速成长之时,销售规模原地踏步,而公司内部却人员繁忙而疲惫,人人都在吐槽“好累”,人人都在抱怨“好忙”,就是忙不出成效。弹性工作制会是解决问题的良方吗?

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  • 浅谈新员工培训

    一 新员工培训的重要性
    新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、

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  • 人力资源管理的五种模式

    公司治理国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们企业管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。“

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  • 薪酬预算定位不清,调薪工作才会困难重重

    公司为什么招人很难?招聘到合适的人更难?为何留不住优秀的人才?我们先排除一些管理风格、公司品牌、文化等因素,对于人才吸引与保留无非是二个层面的激励与亮点:一是精神激励,二是物质激励。从管理的常

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  • 职场中三个基本等式

    时代光华小编整理了职场中三个基本等式,以供参考:
    总是找理由=慢性自杀
    对员工进行员工职业化培训,来提高员工的职业素养,同时也可以给员工指定职业素养培训课程,让企业员工自行学习。人们工

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  • 如何改进企业培训需求分析?

    在知识经济时代,培训是企业核心资质的培养,员工与企业共成长应是公司立身之本。 培训的投入应视为企业的投资,而不仅仅是企业产品或服务的成本。在今天,创新己被广泛认为是企业生存和发展的核心资质,

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  • 企业集团管控模式的选择

    企业在成长过程中,随着业务的不断拓展,产品线的不断丰富以及公司规模的逐步扩大,成立企业集团成为必然的选择。理解集团管控,必须首先正确认识企业集团的概念。企业集团是指一些企业为了适应市场经营

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  • 人力资源计划与人力资源规划原则

    不管你是大公司 还是小公司,公司都有一个只为是不可或缺的岗位,那就是人力资源。身为人力资源的员工肯定要根据需求来编写人力资源计划,由于各企业的具体情况不同,所以编写人力资源计划的步骤也不尽

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  • 人才如何适应企业文化

    随着企业的发展,公司势必会引进一些人才,但是引进的人才是否能适应公司自身的企业文化呢?新员工和老员工是否会出现矛盾呢?怎样让新进人才适应公司文化呢?这些问题时企业发展中最常见的人力资源问题,

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  • 为何用人部门不满HR招的人?

    很多企业的HR会有种烦恼苦恼。往往会遇到专业性比较强的部门,人力资源部面试了几十人,觉得其中有几名候选人是可以达到录用条件的,但技术部老大就是觉得不行,让人力资源部继续招,闹得快要崩溃了。如果

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  • IT才市的矛盾:重薪酬不重职位

    2014年2月受春节长假的影响,全国各城市IT招聘市场人才需求有小幅攀升。根据某大型招聘网站统计数据显示,2013年2月,全国IT类(计算机/互联网/通信/电子)职能的网上发布职位数将近41万余个,较1月小涨5%,&l

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  • 企业团队建设中需要重视的问题有哪些?

    一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个团队,却能够散发无限的力量。一个好的企业管理者,能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队建设的重要性。企业可以透过团队建设,让成员进行

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