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  • 应用西方人力资源管理理念应注意8大问题

    各种西方管理理论给中国带来了崭新的思想观念,同时在中西方文化的碰撞过程中,产生出了许多有中国特色的管理理论。在人力资源管理工作中,从开始盲目引进到水土不服,从西方科学理论的崇尚到经典国学的

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  • 商场上的语言艺术

    学会学精商场上的语言艺术确是一件非常不容易的事。就像酒桌上大家喝酒一样,有人说,我不会喝酒。其实不对,任何人都会喝。只不过是喝多喝少,能不能承受的问题。有人说,我不会说话。也不对,除了有语言障

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  • 企业人力资源开发的相应观念

    现在中国很多企业都在强调人才,这几年,人力资源、管理咨询等行业的发展,搞得整个国内好像进入了人才管理时 代一样。不可否认,现在很多企业对人才的管理越来越重视,也有很多企业把人才管理提到了战略

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  • 沟通技巧:如何与外国客户沟通

    1. 母语是英语的人说话可能会很快,没有停顿的。你可以让别人稍微慢一点,这是不失礼的。千万不要没有听懂就接客户的话。否则客户会觉得和你沟通很困难。很容易就走掉了。  2.在两个人对话的

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  • 沃尔玛要降社保,工资低引员工罢工

    近日,沃尔玛购物广场达州朝阳东路分店的多名员工因工资收入较低,于是停工要求超市负责人为员工涨薪水。沃尔玛超市达州店目前几乎处于停业状态,顾客无法进入超市购物。超市员工表示,若超市不解决其待

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  • 企业高端人才的管理等问题

    企业培训是目前很多企业培养人才的方式,而企业的高端人才往往是非常珍贵的,同时这种人才也比较容易流失。这就需要企业管理者正确应对企业高级人才。在你的团队中,是否有人表现异常突出—&mdas

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  • 学学球场上的“换人哲学”

    喜欢体育运动的人都熟悉,在一些集体项目中,比如说排球、篮球、足球等比赛中,当球队处于下风的时候,教练就会将一些表现不好的人换下来,往往这样一换,就能改变比赛的结果。甚至还经常出现这样的情况,刚上

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  • 职场必学的“甜言蜜语”

    “学会说”是OL纵横职场最重要的一课。身在职场,熟练掌握办公室甜言蜜语规则,相当于人在江湖,深谙四两拨千斤之道。
    世上至少存在一个嘴臭却又能在职场上混得不错的男人,如铁齿铜牙的

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  • HR们为何蹲守别人公司电梯口、路口,只为……

    昨天,各大科技企业的HR们再次出发,这是它们去雅虎现场“抢”人的第七天。3月18日,雅虎宣布北京研发中心即将关闭,这个原本带有伤感的消息,很快变成了互联网公司的狂欢。被遣散的雅虎员工遭

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  • 如何做好中层领导,做好中层领导应处理9大关系

    如何做好中层领导?做好中层领导需要处理哪些关系?干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。中层领导干部的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是职员,兼有领导者和

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  • 制定企业培训课程计划

    培训课程计划从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训

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  • 企业内部培训师的重要性

    企业培训师是一个负责其他公司员工培训或者教育的人员。说到底其实是一个教育工作者。不管你教的是谁,你要教什么内容,你的主要目的就是教会那些在一个不知道某些事情环境中的人知道这些事情,你的首

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  • 执行力是成功的附身符

    真正的营销专家,不能光精通传播,在所谓的诉求啦、卖点啦、差异化啦等方面兜圈子,而应扎扎实实的深入于市场,了解、熟悉和掌握产品本质性的特征和个性化的规律。换句话说,一个没有在市场一线带过兵、打

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  • HR三大思维误区

    在人海茫茫的职场当中,HR怎样才能为企业选择合格且优秀的人才呢?HR自身的思维能力在为企业择才时具有影响人才质量的重要作用。可现实中很多企业的HR有关人士常陷入三大思维误区。首先是惯性思维,这

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  • 《中国企业社保白皮书》发布,超六成企业员工被“低缴”

    近日,国内最大社保第三方专业机构布了《中国企业社保白皮书·2015》,《白皮书》中首次对”互联网社保服务模式“做出了明确定义,即“运用互联网技术,提升服务效率,优化用户体验,

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  • 当前国内企业培训存在的问题

    企业培训随着出现到广泛发展,其过程验证了企业培训的作用确实存在。然而企业培训工作的复杂也导致即使企业注重培训管理等方面的工作,也不能很好的确保培训效果实现,这也就成为了当前企业界面对培训

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  • 解析人才招聘工作中的5大问题及对策

    招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展,优秀人才招聘已经越来越受到企业管理者

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  • 人力资源必知的试用期规则

    人力资源必须要知道试用期究竟要试什么呢?答案有四个内容:一、试职业毛病任何人都或多或少有点毛病,而试用期就是试毛病的大小和毛病的性质。毛病的大小是指是否被团队成员所容忍,是否在企业文化能

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  • 《2014珠三角地区福利调研报告》出炉,弹性福利最被看好!

    福利策略是企业激励和留住人才的重要方法,为此各个企业都会着力完善和提升福利体系,以在人才竞争中夺得先机。日前,《2014珠三角地区福利调研报告》出炉,为大家详细调查了企业的福利策略。调查显示,61

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  • 商业模式决定企业竞争力

    任何一位专业投资者都会考虑一个问题,即投资的核心是什么?在这个问题上我认为投资于上市公司的股票需要像投资实业一样来思考问题。一般企业家在投资企业时,首先要考虑这个企业的商业模式是什么,简

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