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系统搜索到约有20项符合重庆管理学专业课程的查询结果 重庆管理学专业课程案例文章
  • 职场:闲话办公室智慧

    假如你是个刚进公司的职员,也许你就会焦虑了:因为你还不知道你老板的诉求是什么,和结婚一样有时候就是性格不合都会死得很惨。如何在一家公司里安全的呆下来,并且还能比较愉快的工作,然后还能加薪

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  • 职场:全球500强企业老总的建议

    建议1:建立清晰的成才目标  盛大公司副总裁张燕梅告诫说,在进入大学校门的时候,就要有自己努力的方向,知道自己今后想从事哪一行业,到什么类型单位工作最理想。
    建议2:看到潜在的危险  埃森哲

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  • HR招聘六大原则

    1、双向选择原则用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工,劳动者根据自身能力和意愿,结合劳动力市场供求状况自主选择职业,即企业自主选人,劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不断

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  • 人力资源管理外包如何做?

    人力资源外包是以合同的方式将人力资源管理中的全部或部分工作委托给专业的人力资源机构来承担。
    1、人力资源外包的利弊
    人力资源外包是当前比较成功和有效的一种商业模式之一。目前我国人力

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  • 选拔人才要关注五个要点

    人力资源在进行人才选拔时,要注重以下几个方面:1. 经验不是看他“干了多长时间”,而是看他“在什么背景的企业、具体干过什么、怎么干的”。以往企业的背景的能说明他的成长环

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  • 对于人力资源绩效考核的相关问题分析

    对于人力资源绩效考核,主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法,还有尺度评价表法GRS;行为瞄定等级评价法BARS;行为观察量表法BOS;BSS考核法;目标管理MBO法等等。在人力资源绩效考核中,对于

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  • 去面试的五大忌讳

    到外企求职,很多人或许都有应付古怪面试题的准备,但不少人尽管做面试题很成功还是不明不白地落选了。这是为什么?我们总结了多位外企面试官指出的求职失败者的陋习,希望对你有所帮助。迟到失约守时

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  • 影响企业培训因素的思考

    企业培训效果受多方面因素影响,其基本上贯穿于培训的整个过程,主要是以下几个方面对培训效果产生影响:1、培训内容,培训内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗—&mda

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  • 中小企业的资金管理问题

    许多中小型企业尽管拥有令人信服的商业模式,却苦于缺乏资金来源而在困境中挣扎。中小型企业财源匮乏主要有三个原因:财务预期与实际业绩不符,增长压力,财务管理不善。销售能力缺乏很多时候,问题不在于

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  • 中小企业开展e-Learning培训如何“有效”

    目前中国的培训市场处于比较混乱的状况,讲师芸集、培训题目繁多,加之“北大、”清华、“某某部委等”名头及一些培训公司的强力推荐,使得中小企业培训负责人顾此又不想失彼,造成

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  • 企业如何打造招聘力

    企业如何打造自己的招聘力?招聘渠道你需要管理你的招聘管理渠道。在社招、校园招聘以及内部招聘上的定位和招聘逻辑都各有不同,每个公司的情况也各有不同,你需要去梳理你的招聘渠道,同时去管理,并不

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  • 企业培训要把重点放在哪

    目前情况来看,中国企业聘用咨询公司,借助外脑以促进自己的成长已经呈现日益上升的势头,这可以认为是社会和企业的一大进步。然而,由于我国培训行业市场还处于发展期,市场法则等几个方面很不健全,所以竞

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  • 企业人才战略的误区

    企业战略管理体系包含有多个层面,企业内部的人才战略管理是企业战略管理体系中重要的一部分。很多中小企业由于对人才没有很好的辨识能力,从而导致企业没有自身的核心竞争力。企业人才战略管理中需

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  • 晒中秋福利,谈HR节日激励

    每逢佳节倍思亲,福利礼品对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然而近日

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  • 培训师靠这三步提升了培训效果

    培训效果的提高仅仅依靠员工的自觉性是远远不够的。“培训”本身就是“培养和训练”,带有一定强制性。从强制性到员工的自觉行为,肯定需要一种以激励和愿景为核心的培训机制。

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  • 企业管理者记得向下看

    一些企业管理者养成了只向上看的习惯,看上级的脸色行事,来差办差,见招拆招,应付自如,似乎从不犯错误,人缘也很好;但他们只会教条地执行上级的指令,不但不能达到效果,而且会在企业基层员工产生不好的影响。

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  • 企业自我培训的6种方法

    正如微软的观点所说的那样,世界上惟一不变的就是变化,变化才是这个时代的永恒主题。变化无处不在,竞争随处可见。即使我们今天享有盛誉,无所不能,我们也无法保证明天能够继续获得成功,继续享受盛名。竞

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  • 浅析企业培训计划的制定技巧

    制定企业计划时,具有哪些制定技巧呢?使受训成员多样化在实施企业培训计划的时候,使受训组的组成成员多样化。这可以显著提高讨论的质量。可以充分利用企业内的优质资源,同时也解决了企业内一些员工理

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  • 浅析如何做好企业生产管理

    工厂就是生产产品的地方,想利用好工厂这个场所,就要把工厂内的生产管理工作做好,因为只有做好了生产管理,工厂的生产才能顺利的进展下去,管理是否成功关系着企业的方针能否实现,那么如何做好工厂的生产

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  • 企业销售培训欠缺的三大点

    培训是企业的一项战略,需要持续不断的进行,不可能一劳永逸,而许多企业把培训当成最神的壮阳药,想马上见效,而且效果持久。这种培训心态导致对培训心理期望过高,结果可能总是失望,尤其是针对销售的培训,常

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