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系统搜索到约有20项符合重庆管理课程安排的查询结果 重庆管理课程安排案例文章
  • 苹果发布会之际,代工厂因福利原因万人停工

    苹果公司于北京时间9月10日凌晨在加州苹果总部举行产品发布会,发布iPhone 6及iPhone 6 Plus两款智能手机,Apple Watch智能手表。可谓一大盛事,可是在中国的东莞,却因为苹果代工厂的福利问题,引发万人

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  • 一流的HR人力资源管理

    试想一下,企业哪个部门通常率先使用热门的新技术,是人力资源部门吗?也许不是。尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不同

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  • 员工入职第一天,企业该做什么

    当前企业的发展明显增加了对于员工的需求,这种需求导致企业在通过企业培训提升原有员工素质之外,还在大量招募新员工,并且在做新员工培训。而这种形式之下,员工流失尤其是新员工流失也成了广大企业面

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  • 企业培训如何做到内外结合?

    现如今,市场竞争如此激烈,从之前的国内企业之间的市场竞争转变成为更加复杂的战场。民营企业、国有体制的企业以及外资企业之间的竞争更加激烈。时代光华认为越激烈的市场,对人才的渴求也更加激烈。

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  • 影响民营企业发展的瓶颈

    民营企业在发展过程中,会遇到三个层次的企业管理瓶颈:第一、最直接、表像的管理瓶颈──人力资源短缺的瓶颈民营企业在用人时,往往有股狠劲,一般不会出现人浮於事的局面,但却经常在快速的发展过程中,在

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  • 企业招聘培训

    “招工难”已经慢慢演变成各大企业的一种常态,企业“招工难”的现象日益严重。企业也面临着一大新的挑战:即人力资源的挑战。人力资源的数量、质量都深深地影响着企业的竞争

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  • 中小企业的人力资源内部控制分析

    目前,多数中小企业的人力资源内部控制制度不够全面,没有覆盖人力资源管理所有部门和人员,没有渗透到企业人力资源管理各个业务领域和业务操作系统。例如有些企业,由于人手缺乏,考勤统计和工资核算由一

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  • 论高层管理任务的特点

    高层管理的职能极难组织。其任务中的每一项都是再现性的,需要一再重复地去做,但其中却很少是连续性的,很少是必须每天从上午九点到下午五点连续地去做的。它这些任务出现时,对企业有极大的重要性,的确

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  • 培训不是给答案,而是给思路

    如何提高培训效果,这是企业老板,培训师,学员共同关注的事情。笔者从事企业培训多年,总是会有学员问到,老师,做什么行业最赚钱啊?我真的不好怎么回答他们。因为行业赚钱不代表企业赚钱,企业赚钱不代表个人

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  • 基于员工胜任力的培训管理体系

    一个成功的企业,在我们回头展望其发展历程时,发现较为明显的一个成功要素就是,他们对培训的认识较为深刻,是将企业培训作为一项工作,且自始自终都做得很好。这一点,也是我们探讨企业培训管理体系建设的

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  • 负责招聘的HR该如何做好服务?

    人力资源部门在招聘工作中最根本的是要正确定义自己的角色与作用。传统人力资源招聘者的形象倾向于两个极端:一是统治者的角色,即招聘由人事部门说了就算;一是近年来流行的服务者角色,即人力资源管理

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  • HR必看:离职率该如何计算?

    离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。而所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率

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  • 浅析企业绩效管理的重要性

    知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济学奖得主,美国经济学家贝克尔深刻指出,发达国家资本的75%以上不再是物质资本,而是人力资本,人已成为实现企业自身战略目标

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  • 企业薪酬倍差的原因分析

    薪酬政策是企业人力资源管理最重要的政策之一。近几年,企业员工的平均年薪持续在上涨,但是员工与高管的年薪之间的倍差并没有缩小,反而拉大了。而影响工资的因素主要分为以下几种:工龄、能力和业绩;企

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  • 新世纪企业人力资源决策的再思考

    21世纪人们已充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织。所以企业是否拥有创新知识,或异质性未编码知识,就成为连续推动企业提高生产率,提升并创造连续

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  • 人才竞争白热化,HR招聘渠道有新招

    在当前人才竞争白热化的市场环境下,抢到人才,就是抢到了企业的发展机会,否则如果公司的企业战略目标因为人才不到位而受到影响,就是HR招聘者的失职。作为缺少品牌实力、薪酬竞争力和规模等优势的中小

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  • 人力资源管理信息化≠E+HR

    计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响力,尤其在制造与设计领域,让许多不可能的事情变成了可能,从全自动的流水线到智能领域,从动画设计到3D电影,无不体现着计算机技术的威力。然而在人

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  • 人力资源规划的制定原则

    1、充分考虑内部、外部环境的变化人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化,

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  • 如何做好员工培训的量化管理

    现在的企业越来越重视企业培训工作,这对于培训从业者来说是一个利好的信息;但是另外一方面,企业对培训的要求也会水涨船高,要求越来越严格,这就要求培训从业者的业务素质越来越强。那么,怎么样才能做

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  • 换个角度思考招聘工作

    近来有动一动的想法,除了和个别猎头公司接触外,还留意了几大招聘工作网站的相关招聘工作广告和信息,期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中,还发现了一些HR同行容易忽略的问题。

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