80后的战略管理
参加杭州企业管理培训开通了网上企业大学的学习发现， 如今的80后员工已经不是当年那批初出茅庐的“愤青”，他们更多地成为了企业的骨干。管理好80后员工，不仅是企业的人力资源行为，更是企
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团队管理：三尊重，四颗心
先看看一个管理小故事。
一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主人毫不客气地指者门前一/biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8012 - 1小时前 - 企业管理文章
人力资源管理师如何避免不紧要的尴尬？
一、以其昭昭，使人昭昭。三十年前，虽然绝大多数的中国公路并不适合奔驰汽车的行驶，但国人心里头明白，那不是奔驰汽车的错，那是中国公路的落后，所以需要去积极地改善中国的路况，为奔驰汽车在中国大地的纵
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员工调薪后薪酬过高，HR如何处理？
一家公司有一位能力很强的部门主管，属于骨干人才，缺少他部门就很难转动的那种。最近，这名主管向公司提出了加薪要求，领导的意思是这样的人才加薪是应该的，但有一个问题就是，调薪后就会直接和他领导待遇
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人力资源管理之员工薪酬福利管理
薪酬管理福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则，公平性可以通过公司的组织、职位系统和评价系统完成。时代光华小编认为
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培为轻,训为重
企业培训，不但要关注“培”，更要关注“训”，“训”的重点在于改变习惯，改变思维习惯和行为习惯。怎么改变？训练，反反复复的训练。中国企业是越来越重视培训管理了，但也越
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为何企业“招工难”变成“不愿招”？
用工价格是反映劳动力资源短缺程度的重要指标。目前来看，企业用工需求量降低，一方面会加大农民工就业难度，另一方面也会使一些行业农民工工资快速上涨势头受挫，令不少人收入增幅放缓，甚至停滞。从2014
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浅析企业采用薪资保密制度的原因
如今，薪资在人才交流市场中不仅是求职者最关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。究竟是否应该公开薪酬，公开薪酬对求职者和企业会造成什么样的影响呢？有些企业声称是论才给钱，有才钱多，没才钱少
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从“不犯错”到创造高绩效
每年的春节前夕，都是各类企业进行绩效考核的关键时期。近年来，对“高绩效”的追求使不少公司设置了名目繁多的考核指标，但令人遗憾的是，这些管理机制很多时候都没能发挥效用。
由此看来，仅/biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7051 - 1小时前 - 企业管理文章
公司不是一个家
人类为了生存和发展，需要有组织（有共同目标的人群集合体），因此，怎样提高组织能力就成为管理中永恒的主题之一。
组织的理解
了解和关注组织是每一个人必须掌握的知识，尤其是管理者。我之所以/biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7814 - 1小时前 - 企业管理文章
员工忠诚度不容忽视
很多企业只注重于企业自身的发展，对企业员工的忠诚都不加以重视，导致最后反而阻碍了企业的进度，对于如何避免员工忠诚度的下降，总结了一些方法如下：一、企业重承诺，轻兑现。大家都知道，一诺千金，诚实守信
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避开降低并购价值的公司管理经营弊端
企业在公布并购计划时多半会大肆宣扬，引导人们关注该交易的价值——体现为节约成本、销售和分销上的协同增效所带来的新增收入、在新的地区开辟市场或是通过不同产品的组合实现互补。不
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员工最关注的基本问题：倒过来讲
只有解决了底层最关注的基本问题，才有可能让他们一步步提高觉悟，将自己的思维和行为自觉地转移到组织要求的大方向上来。而我们现实的作法，却往往犯了如上一开始的错误，喜欢讲大道理，喜欢不着边际地讲
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企业与员工的发展需要高效的培训
企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了投资软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升组织能力与员工能力也
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企业文化管理的表现和管理制度的联系
管理科学经过了上百年的发展，现在已经具备完备的理论体系。他们都是世界级的管理大师为我们公司治理留下了弥足珍贵的精神，这些知识应该充分的为我们所用。通过广泛吸收和运用现代管理科学成果，使国
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企业薪酬策略中的关键问题
时代光华在给企业人力资源管理咨询及培训的几年里，发现很多企业，其薪酬策略中都有着一个共性的问题，那就是企业的薪酬策略不明晰，有些企业的薪酬制度上明确规定，以效益优先，兼顾公平为原则，实行以&ldquo
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管理员工的21点技巧
领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表。
日本电产集团的会长永守重信先生在《成为“带领他人&r/biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7188 - 1小时前 - 企业管理文章
如何才能让员工在公司稳定成长？
虽然现在对离职现象已经习以为常，见怪不怪。但不可否认的是离职不仅是对公司的生产带来麻烦，也给离职员工心理上带来不小的阴影。离职的原因很多：薪酬原因、发展前景、同事关系不和谐、成就感、管理
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HR如何高效处理劳动争议？
面对突然出现的劳动争议问题，很多HR都感到措手不及，不知道如何做起。在发生劳动争议时，在与员工进行沟通交流时，HR应该做到以下几条：第一，聆听HR要特别注意的是当员工有事到人力资源部到访时，不论你日常
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靠什么来分析绩效的影响因素？
每当遇到绩效未实现时，不管是谁都习惯说一堆堆的问题，让人烦不胜烦，更会让不少的人在其中钻空子，很容易出现扯皮、推诿等现象，这是为什么？在找原因的过程中，个人都会发现自己干得好不好，是受到诸多环境因
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中国民营企业总裁教育第1股
