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  • 如何化解企业管理中的矛盾

    在不少企业和部门中,常常会不绝于耳的听到员工私下抱怨。如何应对员工的抱怨呢?重设计巧分配管理应该是反映管理活动的一般的、本质的特征,即追求效率。而企业管理中,领导对工作的“分工不公&r

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  • 企业如何正确核实应聘者身份

    对于一个企业在招聘过程中聘请到适合岗位的人员,是招聘成功的重要标志,而招聘成功的前提和最首要工作是在招聘时须正确核实应聘者的身份证明,目的是使整个招聘过程符合国家的法律法规要求同时又确保

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  • 如何准确有效评估企业绩效考核效果?

    评估绩效考核效果好不好,关键看其对业务有没有帮助和促进作用。如果不考核还好,一考核反而是引得员工怨声载道、士气低迷、企业管理效率低下、业绩还受影响等,这种考核就是负作用的。如果推行绩效考

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  • 劳动力市场供求均下降,结构性矛盾持续上升

    人力资源和社会保障部近日发布的《部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析》显示,今年三季度102个主要城市,用人单位通过公共就业服务机构招聘人员554万人,进入市场的求职人员近509万人,供求人数

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  • 企业内训师的培养以及能力分析

    一个企业要做好企业内训,一个好的企业内训师是必不可少的,而一个企业内训师需要心理素质好,学识广博、表达能力强并且善于沟通,并且,内训师更注重实际的操作和实际的应用。关于内训师的培养,大致可以由

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  • 阿里巴巴集团新设总裁,具体要做什么呢?

    8月6号下午,阿里巴巴董事局主席马云通过邮件向阿里近3万名员工宣布,任命原资深副总裁金建杭为阿里巴巴集团总裁,向集团CEO陆兆禧直接汇报工作。该任命即日起生效。而此次出任的阿里巴巴集团总裁为阿

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  • 打造高效团队:1+1远远大于2

    高效团队,是怎样炼出来的?怎样才能打造一支高效团队?
    先来解决这个问题:什么是团队?
    团队是是在特定的可操作范围内,为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。团队是一个人群组织,是一群有

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  • 企业培训行为要怎样选择方法

    企业培训目前已经成为企业主要的行为之一,在员工能力提升等方面的培训也起到了很不错的效果。然而,当前企业对于培训的认知开始加深,培训管理方面的工作也开始重视并进行,但培训工作依旧面临一些困扰

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  • 如何做一个顾问型人力资源管理者?

    我们在很多企业里看到,HR管理者的日常工作多为人事行政类工作,比如统计工资、考勤、奖金、统计绩效办理社保什么的。这类人力资源管理者从不主动找老板谈工作,即便是找老板也是诉苦和反映问题,从不主

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  • 为何要谈“关系管理”

    一提起“关系”,很多人往往会产生负面的联想,如“走后门”、腐败、特权,等等。实际上,“搞关系”是最失败的关系管理。因为“搞关系”通常会陷入两个困境:最

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  • 人才流失,培训惹的祸?

    如今好多企业培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了。原因无非两种:其一:员工学习到了新的知识,技

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  • 培训应遵守的责任

    在企业里,员工是企业培训提升的主要对象。可是,因为认知上的落后,也因为缺乏清晰的职业目标,很多人往往会对企业安排的培训尽量逃避,即使参与了也是勉强应付,参训时尽量躲在后排或者设法请假,写个心得报

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  • “脱光族”催生恋爱培训,情感教练小心误入歧途

    现在几乎成了无培训不欢的时代。教育培训、管理培训、成人培训、员工培训……培训几乎处处都有。甚至恋爱也搞起了培训。2005年北京出现第一家恋爱培训班曾饱受争议,几年过去,恋爱培训

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  • 揭秘民营航空公司的劳动压榨,过劳死极限上升

    9月13日,一位民航飞行员猝死在执行航班前夕,年仅51岁。他的离世,深深刺痛了飞行员们本已疲劳的神经,同时也让这份看似光鲜的工作背后的艰辛,再度为大众所关注。根据调查显示来自4家国内大型航空公司的

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  • 企业竞争要注意人才战略

    全球经济一体化进程目前来说发展速度非常快,而这种现状带来经济飞速发展之外,企业之间的竞争也愈演愈烈。并且主要方向发展为人才竞争。需要企业注意的是,这里的人才竞争,除了应用企业培训培养大量人

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  • 薪酬福利问题频发,企业该如何调整?

    随着一些企业近些年的高速发展,原有的人力资源管理体系已经不适应快速发展的业务需要,主要暴露出薪酬福利方面的很多问题。一方面,宏观环境变化导致企业用工成本普遍上涨,但市场竞争的形式却日趋激烈

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  • 企业导师制人才培养介绍

    企业对人才的需求开始加剧,这种情况促使企业开始更为关注人力资源开发工作。而针对这方面工作,方式并不单一,今天我们就介绍其中一种,即导师制。企业导师制是培养员工、规划员工职业发展,促进企业团队

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  • 为什么你的企业运用e-learning没有成效?

    现如今很多企业运用e-learning遭到了不少人的质疑、嘘声、甚至漫骂,说自己的这个平台毫无用处,其实并不能怪e-learning平台,而应该从企业自身出发找出原因。传统的E-learning被定位为公司培训管理的

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  • 什么样的企业环境能促进员工成长

    企业进行人力资源开发管理工作已经成为目前主要工作之一。在人力资源开发工作中,比较关键的在于员工的成长问题,这里提示企业管理者,良好的企业环境能够很好的促进企业员工的成长。一名优秀的下属需

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  • 企业应该如何制订整体薪酬战略?

    众所周知,整体薪酬战略是人力资源战略的一部分,它将五类薪酬内容进行整合,界定薪酬计划的目标、要素以及要素之间的相互联系,以形成吸纳、激励和保留关键人才的路线图。有效的整体薪酬战略描述了企业

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