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  • HR如何完善2014年企业培训体系建设?

    在总结2013年企业培训效果的同时,我们发现了许多问题,有主观的、也有客观的;有操作上的、也有体系上的。而且,这些问题也成了很多HR在2014年企业培训要重点努力的方向,其中,最为关键的便是对公司培训体

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  • 民营企业人力资源发展存在的问题及创新

    当前,随着经济全球化和信息技术的高速发展,企业的发展面临着新的情况和新的变化。其中,人力资源的竞争尤为激烈。但现实中,许多民营企业并没有真正从战略上重视这个问题,对这一问题认识不足、措施不力

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  • HR如何根据企业价值观去面试?

    每个企业都有自己招聘选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观,否则,能力再强都不录用。而不同的企业有不同的价值观要求和考察维度,所采用的考察方法也会有差

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  • 如何塑造员工职业化心态?

    如何塑造员工职业化心态?塑造员工职业化心态是需要经常性的、不断地进行,因为人的心态是无法预测的,要随他自身的环境和问题进行针对性解决。让员工认同企业并有归属感,其实这是一般人进入企业的需求

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  • 浅析招聘难的三大原因

    一、招聘渠道不足人才招聘网站,近几年涌现出很多细分行业的网站,也有一些细分人才层级的网站。也有很多多如牛毛的区域性招聘网站。还有一些其他渠道,如人才市场、职业介绍中心、校园招聘、猎头、内

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  • 新时代CHO的角色定位

    在新时代,人力资源在企业中占据越来越重要的地位。身为人力资源模块的领导者,CHO的角色也随之发生了改变。过去十年社会复杂而快节奏的变化,已经从根本上改变了商业的形态,环境、监管、可持续发展、

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  • 周杰伦:创业成功的路上没有偶然

    如果你从事教育工作,你可以不喜欢周杰伦,但是你却不能不知道周杰伦。因为你的学生一定都知道他。这个有点沉默、家世平平的歌手,用他的音乐席卷了整个华语地区,成为流行乐坛巨星。他的音乐风格灵动,开

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  • 人力资源发展道路:专才OR通才

    在和一群HR朋友聊天时,经常会出现关于人力资源发展道路上的专才和通才路线的争论,论点有如下:专才派:人的精力是有限的,在人力资源的某一个领域实践和钻研的越深,就越能体现自己的不可替代价值。现在的

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  • 顶级高管如何才能获得所需要的反馈

    随着高管的职位越来越高,他们收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。高层领导人可以通过拜访自己的下级同事,来获取这些反馈意见,来提升个人的领导力。
      到你成为一名顶级高

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  • 8省份公布2015年工资指导线,较去年无一上调

    近日公布了2015年企业工资指导线。据不完全统计,截至6月24日,目前全国已有8个省(区、市)发布了2015年的企业工资指导线,其中,新疆的基准线最高,为12%。与去年相比,这些地区的工资指导线无一上调,涨幅均

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  • 如何挽救员工的工作厌倦度

    有专家表示,如果员工长时间从事同样的工作,就会觉得厌倦、沉闷,并且工作表现低于平常,虽然员工们都在忙碌,甚至表面还在微笑,但是心理层面上已经开始失去动力,可以这么说,员工对工作从未厌倦过,那是不可能

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  • 人力资源浅谈秘书的等级

    人力资源浅谈秘书的等级总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议.在这件事下,什么是任务?什么是结果?通知到的所有参会的人员.然后秘书自己也参加会议来做服务,这是"任务".但我们想要的结果是

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  • 职业生涯规划八大原则

    职业规划黄金法则,助你走向成功。如何更好的掌握职业素养,以下八大原则以供参考。
    1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发

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  • 人力资源管理之新价值观

    当代企业对人力资源管理的重视程度越来越高,相比于传统人事管理,人力资源管理更着重于实现企业人力资源效益最大化,然而人力资源与其他物质资源不同,并非简单的投入就有高额的回报。企业的员工越多,企

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  • 企业做入职培训的误区

    企业做入职培训的误区企业做培训工作可以说是目前很普遍的一种行为,尤其是针对新入职员工的新员工入职培训,绝大多数企业都会去做。然而很多时候我们也会发展,在针对新入职员工企业培训的过程中往往

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  • 不拘一格选人才

    人才,关乎事业发展、企业增盈的一个重要问题。有了适用的人才,事业就发展迅速,企业就能扭亏增盈。反之,缺少或没有人才,事业就上不去,企业就会濒临倒闭或破产。在现实生活中,正反两方面的例子不胜枚举。

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  • 中小企业培训的实战性

    纵观现在的培训市场,企业培训计划手段五花八门、多种多样,课程看着都挺花俏,可到底在培训计划后能不能解决企业的实际问题呢?真正对企业有用的培训计划,起码应做到以下两点:一方面最大程度的规避市场

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  • 企业人力资源开发与管理中的分工问题

    人力资源角色的重大转变,使得企业人力资源开发与管理的范畴也跟着改变。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴,了解企业的战略,并制定相应的人力资源开发与管理战略,提高企业人力资源管

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  • 最新言论:看刘强东和马云如何看待电商部门?

    近日,在某企业家论坛年会上,刘强东、马云两位商界巨擘都发表了对企业做电商的一些看法,但想法不尽相同。刘强东说:他在市场上看到了这样一个现象,就是做电商的人开口要的薪水比 VP 级别的还人高出10倍

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  • 职场:跳槽忌讳

    在考虑跳槽时,你知道跳槽的忌讳吗? 一、随意改行,盲目跟潮。 没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积

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