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系统搜索到约有20项符合重庆北大国际招生企业培训的查询结果 重庆北大国际招生企业培训案例文章
  • 中小企业的人才管理要怎样做

    经济发展的迅速不仅加快了企业竞争,也促进了很多中小企业的出现。但是由于各种问题,很多中小企业也面临着倒闭等风险。而针对这种情况,需要有足够的人才。所以也就要有企业培训。同时也应该去重视企

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  • 招聘流程之招聘过程中四大要点

    招聘管理工作直接关系到企业人力资源的质量,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质,改善人员结构,也可以为企业注入新的管理思想并增添新的活动,甚至可以给企业带来技术,管理的重大创新。其中,招聘过程中

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  • 公司中高层到底是干什么的?

    作为一个有想法的管理人士,我一直在思考一个问题,做为一个公司的中高层,我们到底是干什么的?1.为市场人员排忧解难。直接操作市场的不是中高层,而是基层人员,他们虽然在能力上比较,可能有些人会说,他们水

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  • 加强领导力学习:要具有领导力感悟思维

    如何加强领导力学习,是否只是简单地看看关于领导力方面的书,或者听一些关于领导力提升、领导力培养的讲座就可以了?答案自然是否定的,领导力学习是对领导力提升的锻炼和发展,我们都知道,没有人是天生具

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  • 企业全球化如何招揽人才

    随着中国企业飞速发展,全球化战略成为必然选择,但走向全球化之路绝非坦途。中国企业在全球化过程中,跨文化和人才管理是关键挑战。人才战略先行中国企业全球化的人才发展战略,须明确如何获得人才。此

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  • 制定培训计划要注意的四大问题

    员工培训对企业持续发展至关重要。培训计划的制定是整个培训过程的最主要环节,决定整个培训活动能否成功。因此,培训计划的每个步骤都要经过科学合理的规划、安排。要走出员工培训的误区,有赖于科学

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  • 家族企业的企业管理

    中国企业管理可以说是一个很有研究的课题,不管你从事何种工作,和管理你始终是分不开的.你是个普通员工,你是被管理者,如果你是个领导者,你就是一个管理者.中国的管理是有别于其他国家的,从中国的

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  • 快递员不满薪资双11后停工,企业关怀少不得

    “近千平米的仓库只有两三个员工在找件,还有几个是买家自己在找件!我一进去就抓瞎,自己买的东西在哪?想找个人问都没人理睬。”某市民周女士称,“双11”她购买的几件化妆品和婴儿

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  • 如何盘活企业内部人才资源?

    企业做招聘,往往把寻找人才的重点放在了外部,而忽视了企业内部人才资源的盘活。时代光华认为企业的招聘失败率一般比较高,特别是招聘中高层人员,失败率高达是60%~80%,招聘高端人才,是招聘中的一大难题。

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  • 90后就业多选金融互联网,超八成有创业梦想

    近日,某市场研究所针对全国范围的80、90后职场人群进行了现状调查。调查显示,全国范围内80后毕业平均起薪为3339元,高于90后3020元的平均起薪300多元。而在上海、广州两地,这个差距则更加明显,分别达

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  • 企业培养创新人才的相关问题

    企业的人力资源开发管理工作随着企业竞争对于人才需求的提升而得到了很大程度的提升。同时人力资源管理方面也开始出现各个方面的需求以及问题,而创新人才的培养明显是一个比较重要的问题。创新需

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  • 人力资源的企业发展战略

    薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业发展战略薪酬管理制度等步骤组成,每个步骤有不同的侧重点:
    一、确定工资策

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  • 中小企业真正做大的3个观念问题分析

    在中国可能有接近8000万家中小企业,美国也有2300万家中小企业,但大多数中小企业都是长不大的企业。每一个大企业都是从小公司成长起来的,可口可乐起来了汇源集团倒下了,得根本的原因是什么呢?是这些

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  • 企业培训师应该如何体现自己的价值感

    企业培训师是师者,传道、授业、解惑也!企业培训师是职业人生的领航人,是职场人士的导师。当你一句人生感悟,一个娓娓道来的故事,所启发的人生哲理,将会可能影响他人一身,可能改变他人的一身命运。当自己

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  • HR人员如何做好培训管理?

    在职业发展路径上,有很多通管HR工作的朋友都会选择专门从事培训工作,社区里就有很多这样的朋友。他们从负责HR几大模块的工作,再细化到专职负责培训管理一个模块,其工作职责、能力要求和面临的困难、

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  • 为什么培训有漂亮外观却热度只有几天

    俗语说:十年树木,百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴,培育一个可造之材,可能需要百余年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今,无论国内还是国外的教育目的,无非是把人从一无所知的孩童,教育成一位成功

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  • 人力资源的基本要素

    所谓曲高和寡,人力资源部在某些程度上就是吃力不讨好的工作,很少获得别的部门的非常认可,因为人力资源部做的好多工作都触动了他们的利益,所以人力资源部在工作时难免会遇到很多阻力。但作为人力资源

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  • 人力资源管理的三大误区

    企业老板常常对人力资源管理产生以下误区:误区一、招人,是需要合适的时间及缘分的。合适的时间及缘分招人,这可以肯定是前辈HR们给过去老板经营者们一个心理坎。究其原因:HR招聘不来人,一是能力差,引来

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  • 企业如何面试开发人员

    当要雇佣开发者时,传统的面试方法显得力不从心,这是必须要面对的现实。你会读简历、电话面试、技术面试、文化适应面试、各方面测试,最后,你基本上跟着自己的感觉走,雇佣了你认为优秀的人,即使这样,也会

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  • 企业新员工培训内容及课程有哪些?

    企业新员工培训内容及课程有哪些?为达到新员工培训的目标,新员工培训要在符合企业文化和战略要求的基础上,解决新员工的后顾之忧。针对新员工企业需要规划好培训内容及课程,让新员工加快融入企业团队

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