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系统搜索到约有20项符合重庆北大国际招生企业培训的查询结果 重庆北大国际招生企业培训案例文章
  • 态度是绩效管理的关键

    能力和经验高,创造的绩效也会高。这是很多人资部门在进行招聘时遵循的规则。但如果深入研究发现,实际情况并非如此。高能力、低绩效的例子屡见不鲜。其中,态度成为影响绩效管理的关键因素。在冰山理

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  • 企业培训中要把握和处理的环境细节

    企业要想组织一次成功的企业培训,其实很难,企业培训是个系统工程,一个环节出问题,就会影响企业培训的整个效果。即便只是吃的饭菜稍稍差了一点,学员也会说,这次企业培训做的不好。企业培训现场有三个要

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  • 企业管理:用沟通提升执行

    沟通是一种艺术,如今企业在面试时,一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存,也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各

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  • 如何做好新员工入职培训?

    对于新员工,如何让新员安全着落,一门心思跟着组织走?这在入职时就要宣传到位、培训到位。公司首先要明确新员工培训的目标导向是什么,是通过培训给员工洗脑,还是通过培训将企业文化及各种规章制度告知

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  • 人力资源经理应具备的基本素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 人才培养在企业内部进行很必要

    管理就是让别人帮你完成任务,招聘和培养人才是企业人力资源高级管理者最重要的一个任务。如果我们希望企业保持长期发展,我们要尽量地自己去培育内部的人才。人才是企业最重要的一种无形资产,但是恰

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  • 浅析人力资源管理在企业中的地位

    人力资源如今在企业中的角色是重中之重,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效

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  • 三招打造你的全明星团队

    想象下你刚刚评估了你所在公司的人才,发现了许多表现优异的管理者和基层员工。然而公司的整体表现却不是那么优异,那些一流选手并没有完全发挥自己的实力,为什么呢?原因在于,仅仅雇到最好的人才是不

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  • 教你几招如何给员工做培训

    随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域管理者更要致力于团队的建设和培养,企业培训是一种很重要的员工培养手段,也是管理者面临的一个很重要的课题。作为企业管理者,你知道

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  • 求职者,莫被“综合工资”迷了眼

    昨日,本报联合纳杰、华中人才、起点人才举办的三场新春招聘会上,富士康集团、美的制冷、天马微电子、格力电器、九州通集团等1600余家单位供岗近5万个,3.8万人进场求职,求职者主要以年末跳槽者和未就

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  • HR如何从人才管理上下功夫

    人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。狭义的人才管理只包括考

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  • 企业是谁的

    企业是谁的?从产权角度而言,这个问题就是一句废话,当然是股东的、是老板的。如果暂时从产权的范畴走出来——当然产权在中国还远远没有得到足够的尊重,这个问题恐怕就成为一个真问题了。

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  • 浅谈企业战略成本管理(二)

    三、战略成本管理对现代企业的重要性在市场经济体制下,企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的

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  • 人才素质测评在招聘过程中如何运用到位?

    人才素质测评在企业招聘中发挥着重要的作用,它使招聘工作更加科学化和规范化,但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段,存在着一些不足,要知道,人才素质测评方法是指测评者采用科学方法收集被测

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  • 职业讲师的成长空间分析

    做讲师以后,时间越久发现自己成长的空间越小,甚至有时候感觉有些恐惧,再就是自己原有的经验能否适合企业的需求?那么如何让自己更快的成长起来,作为讲师可以从以下几方面入手:第一,经验累积比如说直接经

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  • 以能为本优化企业人力资源配置

    一、企业人力资源配置究竟以德为本还是以能为本自古以来,中国选人用人讲究德才兼备,认为只有兼具高尚品德和卓越才能的人,才算是可用之优秀人才。这种选用人才的思想与“崇尚完美、求全责备&rd

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  • 怎样使企业培训切实有效

    怎样使企业培训切实有效?这个问题往往困扰着广大企业,尤其是培训管理工作人员,在面对复杂的培训工作时,往往由于一些疏忽遗漏导致培训效果大打折扣,培训工作事倍功半。针对这方面问题,作为企业需要了解

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  • 企业培训营造气氛很重要

    根据最近的研究发现,员工在企业培训的学习过程中,许多虚拟元素会有学员的大脑构建,这就提到了企业培训比较关键的一点就是学习气氛的营造。这一研究结果给企业培训管理者们带来的启示是,为了让学员们

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  • 建立绩效管理体系之前要商讨哪两件事?

    绩效管理是人力资源工作的重要内容,不能产生成果的工作是无效的,绩效管理便是促使工作产生成果的现代化管理工具。然而,很多公司在推行绩效管理体系时或多或少都遇到了一些问题,有些公司苦不堪言,在放

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  • 企业文化建设的4个问题

    从事管理咨询和培训8年多了,8年来在业务方面不断的做着减法,由最初的只要是管理项目都做,到只做企业文化和战略,到现在只做企业文化突破项目。而且在客户方面也是做减法,服务前期会通过4个提问来筛选

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