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系统搜索到约有20项符合重庆北大国际招生企业培训的查询结果 重庆北大国际招生企业培训案例文章
  • 中小企业培训:实用才是硬道理

    企业培训就是上大课,讲理论吗?当然不是。但是我们不得不面对的现实是,目前有很多机构的所谓“培训”,要么课程教材通用、千篇一律;要么内容教条、形而上学;要么培训方式过于呆板、陈旧,缺乏创

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  • 中小企业如何进行组织结构及岗位设计

    组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。大部分中小企业的组织结构及岗位设置经常变动,搞得员工无所适从,怨声

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  • 保证企业培训效果的方法有什么

    对于企业来说,要想做好企业培训,其关键就在于企业自身的前期工作,而关于一个企业的内部培训需要做好如下几点工作,那就是选题、择师和找准培训对象。企业内部培训要真正有效最为重要的是寻找到适合自

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  • 人力资源中心的职能定位

    一般来讲,集团的人力资源中心或人力资源部,必须具备三项重要的职能:
    1、政策中心
    凡是人力资源 ,及人力资源相关的边缘性政策的出台,制度的设计,流程的设计,要么总部人力资源部门是主导者,如果是边缘性

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  • 招聘误区

    当招聘决策进行到新员工的薪资时,你要能做出正确的决定。薪资太少,新人不用多久就会变得不满与愤慨。只要一有更好的工作机会,他们就会离开。薪资太高,他们会高兴一阵子。然而,如果高薪是他们的主要奖

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  • 如何打造与企业战略相一致的培训体系?

    说到企业培训的效果,参加课程的学员、培训管理部门与企业老板的期望和看法都并不相同,企业内部必须对此有共识才能评鉴培训效果。然而事实上,很多企业培训效果不佳都是由于忽视了企业真正的需求,时代

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  • 职场:在office少玩暗算

    今天你“潜伏”了吗?“红色谍战剧”《潜伏》正在各大卫视热播,以80后职场新人为代表的“潜艇”们(《潜伏》的粉丝)都对剧中错综复杂的人际关系以及紧张悬疑的剧情津津

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  • 如何制定符合企业招聘的录用条件?

    录用条件作为试用期考核的主要依据,与具体岗位密切相关,岗位的变化必然使录用条件有所差异。制定具体职位的录用条件也应当因人而异,由于每一个人的情况及条件均不相同,劳动关系的确定本身就是劳动者

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  • HR招聘人之外的新员工培训,怎么做好它?

    HR除了要回招聘人,还要懂得对新员工进行培训,那么对于新员工,HR要怎么去培训呢?时代光华认为,对于新员工而言,应该给与他们机会,让他们能够得到比较好的培育平台,这样也是企业对员工、社会负责任的一种姿

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  • 创新精神要怎样培养

    企业人力资源开发工作的根本目的在于促进企业的发展,而当前企业发展对于人才需求的情况通过企业培训等方式并没有得到很好的解决,整体创新能力匮乏几乎成为当前国内企业共同面对的现象。所以当前企

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  • 准备充分的培训课程是怎么样的?

    有效的培训员工是对任何成功的企业来说是大或小的关键。然而,员工培训如果没有在工作场所中被转化,那在很大程度上是无效的。准备不充分的培训课程会导致员工产生挫折感,降低员工士气。那么到底怎么

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  • 警惕入职培训的黑洞

    很多企业对新员工培训十分重视,企图通过培训使新员工尽快融入公司,为企业创造效益,但是很多新员工培训却达不到这样的效果。1、幼稚的课程。不知道你有没有在入职培训工作中听到过类似这样的课程《

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  • 领导:该放手时就放手

    在企业管理中,经常可以看到这样的现象:当下属的某项工作进行到一半的时候,很多领导者就喜欢跑过去问:干到哪一步了,下一步做什么;或者告诉下属,搞不定就给我打电话。于是下属一遇到问题不是自己想办法解

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  • 哪些人适合做企业培训师

    中高层管理者是管理培训的首要后备选择。首先,中高层管理者担任培训师,通过登台授课,言传身教,可以传递企业文化和价值观,塑造积极分享的学习型文化,这既是建立培训师队伍的重要基础工作,也是培训体系建

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  • 怎样防范企业培训的相关风险

    企业进行员工培训是目前的一个大的趋势,也是企业为了针对人才问题的一种解决方式。然而目前来说,企业培训在中国的发展尚且不够成熟,很多时候企业培训都具有着一定程度的风险。所以作为企业,在进行员

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  • 现代企业培训管理的十一大误区

    在人性定律中有一个推论:是人都有惰性!这就说明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事无成,要么走向自我毁灭,这些案例在现实生活中俯拾即是,根本没有任何必要再去举例了。而作为人力资

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  • 沃尔玛广州裁员被判违法, 赔偿两名员工十万元

    今年9月,沃尔玛旗下广州市好又多黄花岗店安全课课长胡永胜及科员朱世流因一日内多次擅自离岗,被沃尔玛方面解除了劳动合同。上述两名员工向外界表示,沃尔玛此举是因为门店改造需要裁员,“就找借

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  • 适应性改变企业文化

    组织文化是一种根深蒂固且不断自我强化的行为习惯、信念与思维模式,是决定组织中每一个人“怎样做事”的根本。同一组织文化中的人们分享着对事物心照不宣的理解,无形无相无迹可寻,却又实

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  • 企业管理工作体系的范围切忌过于宽泛

    形成重管理工作问题的第一个原因,是我们在日常中把管理工作范围看得过于宽泛。只要是做企业的人,几乎每天都会听到管理工作体系这个词。企业家从自己的企业管理实践角度大谈自己的管理秘诀,管理工作

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  • 浅析企业员工培训评估工作的不足之处

    员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、

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