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  • 管理工作办法要不以战术勤奋掩盖战略懒惰

    一个公司成长的关键是CEO的成长,如果没有CEO的成长,企业前进的方向就不会成长。但是就CEO一个人成长也是不行的,这样就如同舵手在前进,而整只船却跟不上速度,无法前进。那么这时候管理工作办法就显得

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  • 企业营销需要注意什么

    营销管理者与普通职员最大的区别在于考虑问题的角度的不同。管理者更要关注于企业本身的、行业自身的问题,普通职员更多关注个人的、本部门的问题。因此,对于管理者来说,经常思考战略问题是常态的。

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  • 科学的人力资源管理观是怎样的?

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,企业就必须要搭建一个战略性的人力资源管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的

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  • 对企业中层管理人员的培训

    管理是一门实用性很强的学问。无论是在工作、生活、社会中,我们或是管理者、被管理者、自我管理者。这样,就需要我们掌握好“管理”这门学问。通过一周在中大管理学院的学习,使我了解了掌

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  • 企业管理就是找到“堵抢眼”的人

    企管群里提供了一个案例,说是一家位于县城小镇的小企业,所用员工都是当地农民,老板去年底才接下这厂,工人基本是原厂留用的,因为是八人每人一池同时操作,少一人就有一池空烧,也就是成本增加,浪费能源。加

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  • 企业注重人才的三个能力素质

    昨天笔者与一名民营企业老板谈论需要猎寻人才的素质模型,老板感叹这些年来花了不少钱引进企业人才,很多空降兵难以融合。外资企业人才的工作经验也多围绕自身周围流程,受局限较大,好看不好用。&ldquo

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  • 企业投资怎样在财务管理中要效益

    市场经济越发展,财务管理越重要。企业在经营过程中会进行各种投资活动,只有保证良好的投资效益,才能确保企业资金链的良好运转,进而增加收入,提升企业竞争力。财务管理在企业投资的过程中,如何实现企业

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  • 人才招聘的管理模式需要怎样进行制定

    第一步招聘前的准备:人力资源规划管理模式和工作分析企业在招聘之前,需要做两项重要的基础性工作,那就是:人力资源规划和工作分析。企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供应进行

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  • 企业培训员工的相关问题

    人力资源的本质是企业培训和员工的职业发展,这是企业人力资源管理的核心问题,也是企业获得关键人才的一种方式。而对于企业进行员工培训这方面的问题,还是需要去进行相关的分析。企业员工培训发展要

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  • 企业管理者就是放羊的羊倌

    把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊

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  • 企业如何摆脱“层怨”的怪圈

    企业陷入怪圈:“高层怨中层,中层怨员工,员工怨高层”,团队没有执行力,有制度不按制度执行,有方案不按方案操作,有计划不按计划落实,遇见问题部门之间相互推责,遇事你推我让打太极!层怨的症结在那

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  • 招聘管理的四级模型

    招聘,不是很简单的事情吗?招聘不就是找个人来干活吗?其实,招聘水平是分段位的。把简单的招聘做出不同的段位,就是招聘管理水平和招聘功底的差异。一级招聘管理水平——随意性招聘(1)招聘意识:

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  • 一些企业培训管理方面的错误

    企业培训是当前众多企业发展下的一个趋势,而且企业的人才需求方面很大一部分有赖于企业培训行为。然而培训具备一定的风险,如果打算在企业培训上下功夫,必要的方面不能够忽视,其中企业培训管理方面工

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  • 员工痛苦离职的原因

    很多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来?时代光华人力资源咨询师和大家分享他的经验。关键不是改人之短,而是用人之长每个人发挥自身优

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  • 企业坚持“王道”方可持续发展

    自古以来“霸道”和“王道”是两种不同的管理方式,也会由于不同的因素导致不同的结果,而对于一个企业,在企业培训培养人才的前提下,要想能够长期生存并且发展,坚持“王道&rd

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  • 企业管理培训师

    企业管理培训正从无序走向有序,从混乱走向规范。培训市场从未萎缩,也不可能萎缩。一定要说萎缩也就是假、大、空的培训市场萎缩了。假、大、空的培训市场萎缩,更加彰显了培训师培训的重要。培训师将

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  • 企业人力资源管理部门帮助员工职业规划

    企业人力资源管理管理部门要积极引导员工做好职业生涯规划;搞好制度建设,确保员工职业生涯渠道畅通;当好职业导师,指导员工做职业生涯规划;做好培训管理与协调,帮助员工实现职业奋斗目标,实现组织愿景与

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  • 销售经理如何培训自己的下属?

    打胜仗要有过硬的队伍,优秀销售业绩同样也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。作为销售主管,你当然想拥有一支所向披靡的虎狼之师,但这是等不来、要不来的,要靠你自己动脑动手去打造。虽然说销售经理这

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  • 企业培训的发展趋势

    企业培训被国内广大企业接受已经有了一段时期了,而企业培训在中国的这段时间也是一直在经历发展与转变的。而对于当今的企业培训,还会朝着哪些方向转变呢?下面简单介绍一下:对于企业培训的趋势,应该会

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  • HR构建人才培养体系的四大要素

    企业最宝贵的资源是人才,对于当下快速发展的中国企业来说,持续实现企业外部人才引进与内部人才培养是企业永续经营的基本前提。在人力资源高速发展的前提下,为了做到快出人才、多出人才,我国企业开始

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