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  • 企业HR如何着手制定明年的招聘计划?

    临近年底放假,为了明年能开个好头,很多企业的HR部门开始着手制定明年的招聘计划了。虽然理论上,在制定招聘计划时首先要对现有人力资源状况做系统的盘点,根据盘点结果制定来年的招聘管理计划,但实际上

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  • 3大中小企业战略管理方法

    中小企业已成为中国经济新的增长点,也是解决就业的主要力量,在国民经济中起着举足轻重的作用。加入世贸组织以后,面对国内国际日益激烈的市撤境,中小企业战略管理的实施必须针对自身特点,只有这样才能

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  • 上半年多地遭遇“用工荒”,就业结构性矛盾依然突出

    据人力资源和社会保障部统计,今年上半年全国城镇新增就业737万人,同比多增12万人,二季度末城镇登记失业率为4.08%,与一季度持平,上半年就业形势总体平稳。但是,技能劳动者数量只占全国就业人员总量的19

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  • 阿里抢人才大战开启,薪资上不封顶还有股票期权

    上周,有猎头公司如此透露:“年薪60万上不封顶、解决北京户口”,互联网大佬阿里正在推进一项A-star(阿里星)人才计划,面向应届毕业生吸纳技术培训生。北京可解决户口,杭州另有相应补贴。昨日

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  • 创业恐惧如何克服

    人们创业开店很难走出第一步,总是有所畏惧和恐惧,害怕失败,总之创业之前被自己制造的困难吓倒,以致创业夭折,要想成功创业就必须克服创业的恐惧。以下几个招式教你如何增强创业的信心,克服对创业的恐惧

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  • 企业培训课程的开发步骤

    企业培训课程的完善是培训效果落地的前提。课程内容提炼是对培训课程开发内容的分析与提炼。通常情况下,在前期支持性材料的收集后,会以组织工作坊的方式来完成该部分任务。第一步、请写出通过该课

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  • 员工习惯管理

    有句老话说得好:习惯就像一根绳索,每天我们都往里织进一根丝线,它就会变得越来越牢固,直到无法断裂,把我们牢牢的固定住。可以说,我们每个人大多数的行为都是习惯使然。坏习惯是每个人行动的障碍,它腐蚀

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  • 对于员工“一年离职”现象的分析

    对于企业内员工离职,也算是比较常见的,而且具体时间大多是一年以上三年以内。作为企业管理者,面对这种情况不要紧张,进行适度的企业培训,明确企业战略和企业文化,自然能够留住人才。公司的目标“3

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  • 家族企业的培训工作要怎样做

    企业培训行为属于一种有着广泛适用性的员工能力提升方式。然而当前企业在培训工作中所取得的效果并不理想。这种情况的出现主要在于培训管理方面的问题,很多企业即使注重了相关工作,但重视与效果并

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  • 如何控制企业人力资源管理的成本与效率?

    案例:某集团旗下拥有二十多个事业部、几大品牌营销中心和6大职能中心。可各事业部的规模都较小,但由于各事业部及营销中心都是的独立核算,因此配置上都是麻雀虽小,五脏俱全;职能部门的人员配置也是很

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  • 如何进行有效的培训体系设计?

    时代光华认为要使培训符合企业需要,对企业和员工发展起到真正的作用,需要建立基于胜任力的培训体系,包括两个方面:1.了解组织需求,其手段是建立职位胜任力;2.确定合适的培训对象,其手段是对任职者进行基

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  • 你被候选人拒绝了该怎么办?

    作为招聘管理一定都遇到过候选人在入职前突然说不进公司了。究竟是什么原因让候选人拒绝你呢?怎样减小被拒绝的概率呢?候选人接完Offer,并不是招聘的完结招聘官们大多看重面试流程及入职流程,但是往

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  • 企业培训课程开发流程

    无数事实证明,对企业最有价值的,最能带来人员技能直线提升的培训教材,莫过于企业自身的经验教训,企业人员从实践中摸索体验出来的智慧总结。这样的培训内容,让人员感触深,记得牢,用得上。让他们直接站在

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  • 培训需求分析的三个阶段

    分析企业培训需求是为了了解企业对培训效果的期望。而培训需求分析主要有三个阶段。知识引入阶段:知识引入阶段,也是绝大多数企业接触培训的第一阶段。这个阶段的培训需求调查与分析较为简单,关键点

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  • 企业做员工培训请制定好合适的培训体系

    从"信息"传递到"技能"提升培训方式的选择是培训成功与否的关键。几年前,大多数经理人认为培训和教育没有什么区别。他们着重于请大学教授来"讲课",要求培训讲师"增加信息量";一个培训安排越多人

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  • 企业内训的注意事项

    现在的企业越来越重视培训,在不愿意花钱或者花不起钱的情况下,就会自己操刀进行企业内训,这确实是件很好的事情。但是,这里有五个需要注意的事项,希望我们的企业老板和从事企业内训的人注意。一个是要

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  • 绩效管理如何跟上企业发展要求?

    时代光华认为,绩效管理只是企业管理的一种工具而已,绩效管理在运用适当的情况下能不能促进企业发展,是非常关键的,绩效管理目前是存在一定的缺点,但这也是需要不断发展优化他的原因。在目前还有更好的

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  • 如何管理少数与多数

    一些机制的出台,某些规定的制定在公司还是企业颁布总会激起至少两种不同的声音。多数反对,少数赞成或者是少数反对,多数赞成。总之想要一帆风顺几乎是不可能,作为企业的管理者如何管理这两种声音?

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  • 企业财务管理办法控制能力提升的方法

    深化企业财务集中管理办法的工作企业财务集中管理办法是在整个财务体系改革和管理办法的过程当中十分重要的一项策略。实现集中化的企业财务管理办法体系,有利于提高我们整体的工作效率,有效地节约

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  • 19个地区今年上调最低工资标准,多地基准线下降

    2014年接近尾声,这一年你的工资涨了吗?据统计,今年有19个地区上调了最低工资标准,23省份调整了工资指导线。数据显示,上海月最低工资标准和小时最低工资标准仍为全国最高。25日,人社部年终会议上透露的

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