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  • 培训需求管理的相关问题

    根据相关调查数据显示,我国2006年内地企业培训业的收入已经达到三千亿元,并且这一数字还在以每年30%的速度快速递增。这个数据说明,目前中国大多数企业非常重视对于员工的培训,也愿意花大力气、大价

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  • 高招教你培训完人才不流失

    如今好多企业培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了。原因无非两种,其一:员工学习到了新的知识,技能

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  • 招聘建议:留意面试以外的细节

    每一个应聘候选人为了能够给面试官留下一个好印象,都会在面试环节中竭尽全力地展现自己优秀的一面,使自己看上去更完美,这是无可厚非的。
    但是候选人并不知道即使他们表现得再完美也会有意无意

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  • 职场生活:梦想有天不在上班是一种奢望

    我的父母,现在已退休,工龄都在三十年左右。现在领着不多的养老金,悠闲地生活在中部的某个小镇里。从出生到现在退休,他们一直生活在一个地方,从来没有想过要走出去。原因之一是他们在当地一个国营

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  • 管理者忙碌不可取

    在通过一系列的管理培训学习之后,发现作为管理者“我很忙,实在抽不出时间”,“我为这事已经加班好几个晚上了,我也没办法,这需要时间”,诸如此类的话语,或多或少都会听说过。说者很

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  • 传统服务业、制造业领跑离职率,催生管理难题

    1月13日消息:据《青年报》报道,近日,根据有关机构发布《2014离职与调薪调研报告》显示,2013年企业员工整体流动性略降,离职率平均为16.3%,预计2014年企业薪酬涨幅为8.8%,同比有小幅增加。该调研于2013年

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  • HR如何针对企业薪酬问题采取三大措施

    薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。现代企业的薪酬管理不再是人力资源管理的一个末端环节,而是人力资源战略的分解和细化。薪酬的“动态”激励作用起关键作用,其中绩效奖金是主要的

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  • 酒店工作总结(一)

    投入工作之后,无论在哪个岗位都有各自的岗位职责。从事酒店管理的工作时,该如何写个人总结呢?时代光华现向你提供酒店工作总结,希望助你写好个人工作总结。一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩 酒

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  • 如何增强中层干部的执行能力?

    执行力是一个人内在素质的外在表现,是思想支配行为的结果,是精神状态、工作态度、道德修养在工作上的具体反映。中层干部对高层负责,又要主持部室的工作,他们既是执行者,又是领导者,这种双重身份要求我

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  • 人力资源管理六大模块

    人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成

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  • 企业投资怎样在财务管理中要效益

    市场经济越发展,财务管理越重要。企业在经营过程中会进行各种投资活动,只有保证良好的投资效益,才能确保企业资金链的良好运转,进而增加收入,提升企业竞争力。财务管理在企业投资的过程中,如何实现企业

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  • 做个聪明的主管 “打断”也是一种激励

    在日常生活中,你是不是有过这种经历?尽管人们很厌恶电视剧中的广告,但又不得不硬着头皮看完,生怕因换台而错过了关键部分;再比如听评书,总是在关键时刻,一声惊堂木外加一句“且听下回分解”,足

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  • HR专业提升之未与员工签订劳动合同的用工风险

    一家零售公司有500人。今年年初通过校招,招聘进来一名大四学生,之前因为他未毕业,公司与他签订的实习协议,实习期间觉得他比较优秀,所以从准备和他签正式的劳动合同,但他一直不愿意签订,说在考虑是否回

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  • 企业管理者沟通技巧

    在企业管理中沟通技巧也是处处需要的,可能有的人会认为沟通技巧对于销售员来说是必备的,其实不然沟通技巧对于管理者来说也是非常重要的,管理在于能够良好的与员工沟通交流,但是良好的沟通不是与生俱

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  • 快递员不满薪资双11后停工,企业关怀少不得

    “近千平米的仓库只有两三个员工在找件,还有几个是买家自己在找件!我一进去就抓瞎,自己买的东西在哪?想找个人问都没人理睬。”某市民周女士称,“双11”她购买的几件化妆品和婴儿

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  • 90后管理的六边形模型

    随着90后进入职场,如何有效管理和激励这一新世代,成为公司管理的一个课题,这里介绍一个简单有效的工具:六边形激励模型。
    六边形激励模型按照六种需求动机,区分出内省者、创意者、享受者、群居者、追

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  • 有关培训的重点问题

    企业的运作离不开员工的支持,尤其是对于当前的企业来说,要想发展,需要有高素质员工队伍的保障。当前企业为这方面需求,开始广泛进行企业培训和培训管理等方面工作。对于这方面工作,得到了一定的成效,但

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  • 珠三角制造业面临集体煎熬,接单为了养机器

    围绕在手机代工头顶的乌云并未随着时间逝去,从去年以来,东莞、江苏等手机代工企业集中的区域接连传来坏消息,更多的中小手机代工厂商面临着无米之炊的窘境。这几年,随着产业环境的变化,不少中低端的代

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  • 浅析企业在执行力培训过程中出现的误区

    企业在由小到大、由弱到强的发展历程中,其管理模式是有所不同的。企业初期可以用人情化管理、拍脑袋决策,当企业成长到一定阶段,需要通过完善的制度来管理企业,而企业的创新及改革都与企业的发展紧密

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  • 企业培训管理效果不佳

    培训管理可以帮助企业获得管理的方法,来改变企业经营和管理上的一些不足之处,企业经营是对人、财、物、信息等方面的一个集中管理,企业在发展,社会也在发展,知识、技能等方面都要发生变化,这也就需要培

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