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系统搜索到约有20项符合中国总裁培训联盟的查询结果 中国总裁培训联盟案例文章
  • 企业如何做好人员晋升体系

    人才是企业发展的重要因素,而晋升时留住人才的重要手段。人力资源如何做好晋升工作呢?一、人才队伍建设以企业战略为导向。HR们正在向战略合伙人转型征途奋进,企业战略导向成为HR部门开展工作指导

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  • 企业人力资源的管理

    人力资源专家胡斌认为,民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件

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  • 职业经理人的老板情怀

    职业经理人阶层在中国还是个较为稚嫩的群体,他们还没有独立站稳脚跟昂首前行,边学习、边历练、边成长乃是他们目前彰显的个性。企业家呼唤职业经理人,职业经理人追逐老板,而老板却又在不断玩味中脱胎

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  • 企业管理的六大法则

    企业管理、企业战略是企业成败的关键。而制定战略方针,策划方案的领导者的执行力与领导力最终决定企业未来的发展。
    领导力修炼,也就是人生的修炼。最重要的领导力修炼是成为自己,其中最关键的

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  • 如何应对办公室里烦人同事

    遇到情商差的人,要冷静。王女士的邻座同事,脾气不好、情绪控制力很差,经常因为一点小事大发脾气,对别人大吼大叫,毫不顾及他人的感受。每当这位同事发脾气,王女士都会情绪低落,觉得受到了伤害,认为他是冲

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  • 人力资源价值管理的思考

    人力资源的价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源的价值究竟是什么呢?从人力资源管理本身来说,人力资源是具有价值的,而由于人的社会化的属性,很难对其价值进行评

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  • 风险管理做到位把企业损失降到零

    风险管理做到位作为企业的一种管理活动,起源于20世纪50年代的美国。当时美国一些大公司发生了重大损失使公司高层管理者开始认识到风险管理做到位的重要性。其中一次是1953年8月12日通用汽车公司

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  • 美团与大众点评合并,三大核心关键词分析

    继58同城与赶集、滴滴打车和快的打车后,中国互联网领域又将诞生另一改变格局的重大合并案例——美团与大众点评合并。此外还有多家媒体披露美团与大众点评的内部爆料,美团、大众点评合并

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  • 浅谈时间管理工具

    让我们用一则在互联网上广为流传的、和全球首富比尔·盖茨的时间管理有关的笑话来解释这句古训。有人帮盖茨算了一笔账,结论是:就算掉了一张1万美元的支票在地上,盖茨也不应该去捡。因为他可

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  • 如何将薪酬管理与员工业绩联动起来?

    薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。薪酬管理的目标是吸引、留住及激励优秀的员工更好地实现企业的各项目标,为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础;针对企业的行业特点,使不同岗位的重

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  • 求职者10大坑人的招聘面试问题

    即使求职者已经演练过面试可能会碰到的问题,但一个意想不到的问题也可能套出面试者的真实答案,从而暴露潜藏的问题。下面为你总结了十大坑爹的面试问题,供求职者参考。同时,HR也不妨试试,坑他一坑,说不

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  • 企业年后招聘10招(一)

    以一个被招聘的人的视角看,能负责招聘真是一项掌握生杀与夺大权的美差。但现实是,招聘经理们常常叫苦连天。“千里马常有,而伯乐不常有”,当伯乐可不是那么容易的事。更何况,总有那么多百里

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  • 精准和细分:如何打造高效率的网络招聘

    虽然社交招聘、移动招聘正在兴起,但网络招聘依然将是求职者找工作的主要途径。随着用户需求变化,时代光华认为垂直和细分将是求职者和企业的必然选择,创新的产品和服务模式将带领网络招聘走向新的明

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  • 如何提高执行力

    什么是执行?
    执行力专家认为执行至少有三个层面的解释:第一个层面是按照命令和规则做事的过程,简单讲就是能够听话照做;第二个层面是按照预定的计划行为的过程,简单讲就是做事章法;第三个层面是将

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  • 未经培训的员工留不住

    在很多外企的HR管理手册中,几乎都有一条被奉为纲领的管理原则,即:未经培训的员工不准上岗!这条简单的HR管理原则让众多原本在资源、文化方面都明显处于劣势的外企们在中国出尽了风头也占尽了便宜,更让

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  • 国庆长假1至3日加班可得3倍工资,你知道吗?

    国庆长假期间,如果用人单位安排职工加班加点,工资、补贴该如何计算?专家表示,1日至3日加班可得3倍工资,不得补休抵消。人力资源和社会保障局有关人士介绍说,按照国务院规定,今年10月1日至7日为国庆假期,

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  • 中国式企业战略的缺陷思考

    中国管理者一直都有着一个伟大的梦想,期待美好的未来。我想在这里谈一些个人的看法,希望能够抛砖引玉。
    大家知道中国经济在崛起这是一个不争的事实,我们可以看到在各个行业都有非常突出的表现,

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  • 团队管理中的六个力

    团队管理中的六个力(一)驱动力
    团队驱动力,其实就是给团队一个target,给团队中的每一个成员一个target。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神,因为他们必须去依靠别人,也要准备好让别人

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  • 为何你的校园招聘如此不给力?

    近来应届毕业生的毁约率越来越高,企业很可能成为他人的黄埔军校。但即便有如此大的风险代价,许多企业还是会不辞劳苦、不计成本到多个校园进行宣讲和招聘。事实上,中小企业校园招聘之所以完成不好,一

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  • 当前企业培训发展的大趋势

    企业培训的发展是目前一种比较明显的现象,也是企业培训的一种必然,当前企业即使对于培训管理等相关工作都比较重视,但培训效果也很可能不尽如人意。作为企业管理者,需要去关注当前企业培训的发展趋势

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