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  • 企业培训管理心得之培训讲师如何选择?

    培训的有效性是任何企业培训所追求的终极目标,也就是说,检验一种培训方法成功与否,最重要的标准在于它是否能够达到预期的培训目的。基于这一评价标准,任何一种培训方法都可能成为成功的培训模式,但同

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  • 赞美客户需要注意的五个方面

    昨天无锡培训归来,发现了不少我的学员和网友给我发的邮件,其中一个网友问:"为什么我很真诚的赞美顾客,但是顾客觉得很不舒服,因此而走掉了!"这个问题很有代表性,好的赞美会大大拉近与顾客的距离,促进销售

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  • 解析如何调整企业在成本管理的战略坐标

    成本管理并不是为了节约而节约,也并不等同于降低成本,而应该是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施。将成本管理纳入成本管理的战略坐标的框架,瞄准的就是企业降低成本的途径必须以提高

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  • 如何高效找到合适的销售人员

    招聘的成败关键在于对招人员的把控、选人,对于人力资源部门最大的挑战就是如何高效快速的找到合适的销售人员。我们要知道虽然培训可以提升销售人员的技能,但是培训不能改变人的基因,选对人比培训人

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  • 对于企业人才管理的反思

    很多企业在当前这种需要大量人才的市场形势下大量的对员工进行企业培训,并取得一定的成果,而与此同时,企业还会制定人才管理的方法,但是很多时候人才管理的方式往往会出现问题。下面我们就当前企业人

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  • 合理科学地制订企业战略规划很重要

    对于企业战略规划的科学制定,使其顺利实施的前提保障。那么对于小企业来说,如何实施是非常重要的问题。企业战略规划的顺利实施,可以帮助企业成功的达成自身的发展目标。对于企业战略规划的制定,需要

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  • HR的谈话技巧

    1、具体化技术不少HR在谈话中常陷于困境,很大程度上是由于以下两种原因造成的。第一是问题模糊。有些员工谈到自己的问题时往往用一些含糊的、很普遍的字眼,比如:“我烦死了”,“公司

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  • 如何成为一名优秀的企业内训讲师?

    学习力是培训师的知识或技能累积的基础。培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神和职业道德。培训师必须学习所讲课程的理论知识,充分理解消化后,并利用鱼刺图、心智图、图片等辅助工具形成自

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  • 如何打造内训师体系构建的核心?

    内训师体系构建的出发点并不在于内训师本身,而在于课程。内训师并不是在凭借自己的自由意志讲述自己想将的内容,也许养生、保健、国学、品鉴的课程在很多企业都会做,但是应该不会有企业以此作为培训

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  • 心理学成就企业组织绩效

    在参加了杭州公开课的学习之后发现,企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因,使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。

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  • HR必知:煮饺子与煮人才

    由于现代人的生活节奏越来越快,很少有人自己动手包饺子吃,大都从超市买速冻饺子回来煮,既方便又省事。煮速冻饺子和煮现包的饺子不一样,煮速冻饺子有几个小诀窍:第一,一锅水中不能放入过多的饺子,需要给

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22648 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业为什么要建立培训体系

    企业对员工培训的重要性不言而喻,但仍存在不少问题.比如,有的企业只重视课程的选择,而忽视了培训管理体系的建设;只重视课堂上的培训效果,而忽略了培训后的行为改变;只重视在规定的时间内花掉经费,却未能

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  • 人力资源管理规划如何开展?

    历经19载的风风雨雨,无论如何,弹指间,谁都无法抹杀掉昔日任何职场前辈们所收获的来之不易的成果,但如同社会发展史中的变革一样,无论一个朝代曾经多么的辉煌,多么的让后人倍赞,但当它的生产力发展停滞不

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  • 企业怎样打造高效人才队伍

    作为企业,发展问题一直都是需要关注的首要问题。员工通过企业培训进行训练之后,如何将之转化为自己的能力呢?有三点最重要的措施。最重要的第一条是让员工参与管理。比如说,当公司做一个决策的时候,让

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  • 人力资源的五大职能

    企业人力资源要具备以下五大职业技能:1、联系实际HR应该根据行业和公司的不同情况制定人力资源政策,应对今天的挑战。专业知识必不可少,但更重要的是了解工作的环境和时机。2、设定议题与任何职能一

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  • 领导者应具备危机管理能力

    危机对于一个组织和政府来说,可能是灾难,也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说,突发事件实属意料之外之事。危机的到来,破坏了组织系统的稳定与常态,迫使其重新进行抉择,挽回损失,树立新形象。因

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  • HR如何根据员工离职类型做出反应?

    司空见惯的跳槽现象,既不能熟视无睹又不能太过紧张。毕竟在当下外部诱惑以及内部很多因素会导致员工产生离职的念想。所以,面临跳槽现象,未雨绸缪,做好相应的应对措施是应该的,但是这又不是大张旗鼓去

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  • 像煮饺子一样培养新员工

    由于现代人的生活节奏越来越快,很少有人自己动手包饺子吃,大都从超市买速冻饺子回来煮,既方便又省事。煮速冻饺子和煮现包的饺子不一样,煮速冻饺子有几个小诀窍:第一,一锅水中不能放入过多的饺子,需要给

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  • 90后员工培训的方式与内容

    90后员工的变动因素大,离职率高,那么其入职后,需要有针对性地进行培训。一方面,正确端正他们的工作态度;另一方面,提高他们的工作技能,增强企业归属感。但是对于传统的培训系统,必须做出改良。众所周知,传

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  • HR高效招聘必备的五大理念

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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