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系统搜索到约有20项符合中国企业培训机构的查询结果 中国企业培训机构案例文章
  • 职业规划在HR管理培训工作圈中越来越流行

    据中国职业规划师协会的统计表明,在近三年的中国职业规划师管理培训工作中,企业HR相关背景从业者的比例正不断攀升,最近一年甚至达到了56%。现在,员工对自身发展的需求越来越强烈,传统过度考虑企业自

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  • 如何培养销售员的学习力(下)

    案例:如何在企业中形成学习氛围?1.在公司的管理层和骨干员工中建立学习型组织。2.企业总经理先做表率,带头学习,见下表:2010年合肥安恒有限公司月学习目标姓名:钱自胜职务:总经理学习课题:关于Q开关产品

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  • 如何培训新时代的销售员工?

    在传统观念里,培训销售人员似乎是销售主管的职责——他们招聘有经验的销售人员,让HR给他们做简单的入职培训,再给予简单的业务训练,然后就开始让这批销售员直接去拜访潜在客户了。然而,到了

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  • 如何健全内控制度和提高内控的执行力?

    企业的各项经济活动都需要有内控制度来支持和遵照履行。内控制度是企业管理的必然产物,规范和指导企业的各项内部管理工作。目前,大多数企业的内控制度存在着严重的不完善、不严密、不合理,许多内控

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  • 企业发展战略经营继承的“兼爱”思想

    在西方管理学中,“个人式沟通”是幸福管理的必要保证,在一个企业发展战略中,只要是你的员工,我们就应该对他尊重和关爱,心理学家马斯洛认为:每个人希望得到别人的尊重是人的基本需求中最渴求

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  • 企业培训需要具备的性质

    当前的企业培训工作已经成为受到众多企业广泛关注的工作,同时也成为了困扰着广大企业的一种工作,这种困扰主要体现为企业培训进行之后得不到相应的效果等方面。针对这方面的问题,其中比较主要的原因

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  • 人才招聘12大原则

    1、双向选择原则
    用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工,劳动者根据自身能力和意愿,结合劳动力市场供求状况自主选择职业,即企业自主选人,劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不

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  • 培训效果如何评估

    大多数公司的高层领导对企业培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领导头疼的难题。

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  • 企业培训要把重点放在哪

    目前情况来看,中国企业聘用咨询公司,借助外脑以促进自己的成长已经呈现日益上升的势头,这可以认为是社会和企业的一大进步。然而,由于我国培训行业市场还处于发展期,市场法则等几个方面很不健全,所以竞

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  • HR:给老板做个培训计划

    假如问一句“你敢给老板做个培训计划吗?”我想能够正面回答的人可能不多。起码我还没见过。但是,几乎所有人力资源经理都是要做培训管理计划的,但是,敢给自己老板做个培训计划、并为老板安

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  • 企业如何开发针对性的培训体系?

    明确了企业对人才的需求,发现了高潜力的人才后,企业必须为他们提供针对性的培训课程,包括课堂学习、在线学习、360°反馈、行动学习项目等。虽然这部分对人才培养的贡献只有大约20%,但是这些培训课

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  • 如何制定企业培训课程计划?

    从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对财务管理需要而采取的培训活动;再次是职

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  • 中层管理人员如何懂得知人善任?

    当今企业竞争很大程度上是人才竞争的因素在起主导作用,一个企业拥有一批执行力高,并忠诚于企业的人才可谓是可遇而不可求,身为企业管理者,最为头疼的也莫过于企业吸引不到人才或者留不住人才。其实要

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  • 企业培训工作中的难点及解决方案

    企业要想生存、发展,就必须重视员工培训,而其重点在于企业要视培训为一种投资,而不仅仅是一种支出,一种成本。这就必须要真正了解培训的特点、培训的效果以及功能,从而有针对性地选择培训,将对培训的价

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  • 探讨绩效考评不佳的危害及解决方案

    绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩

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  • HR:大象聘猫的启示

    大象新办了一家饲养场。为了防止老鼠骚扰,大象贴出广告要聘请一只能干的猫捉老鼠。来应聘的猫很多,都快把大象家的门挤破了。选哪一只呢?每只猫都很能干,它们期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。正在

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  • 企业培训师如何让你的课程满意度上升?

    培训的益处,于企业于个人而言,已成共识。如何做好培训,于讲师于受众而言,则众说纷纭。找到答案并不难。主席谈及“路线与干部”时,有非常精辟的见解:正确的路线确定之后,干部就是决定的因素

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  • 好的治理是“打”出来的

    公司治理机制的建立,本质上是一个博弈过程,遵循着“冲突——妥协——再冲突——再妥协”的逻辑来演化。 一年以来,至少有三家著名的公司,在股东层面发生了

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  • 企业应如何降低企业人力资源成本

    员工的过多流失,将会对企业的人员配置带来一系列的问题,同时,人力资源成本也会显著上升。员工与企业之间的关系,不仅仅是双方签署的劳动合同,更重要和更为关键的是双方之间“任何时刻都存在于个

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  • 2013年十大最好职业发布,培训师位列第一

    面对“史上最难就业季”,不少应届毕业生仍在辛苦地找着工作。找份什么工作好呢?近日,某招聘网站发布了2013年十个最好职业排行,培训师、高级软件工程师、小学教师、销售总监、采购经理、店

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